CEO不能放权的三个工作

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本周看点：CEO不能放权的三个工作

CEO的第一个创作是产品，第二个是一家公司（作者：Ali Rowghani，来自YCombinator博客）

成功的创业公司在发展过程中都经历了三个阶段，第一个阶段是创造用户喜爱的产品，第二个阶段是创建一个公司，来最大限度的发挥产品优势，第三个阶段是创造核心业务，带来的利润投资转型新的产品。在不同的阶段中CEO的工作都有巨大的不同。作为YC Contunuity团队的一员，我们已经看到许多第一阶段的CEO成功转换到第二阶段，但有些并没有。在这里我想说一下如何成为一个伟大的第二阶段的CEO。

CEO的第一份工作是创建一个伟大的产品，找到喜爱这个产品并热情的使用产品的用户。这个阶段你必须深入参与构建产品和获取用户。“放权”不应该是你的字典中的词汇。第一阶段CEO的另一个重要任务是节约资金，以延长迭代和改进产品的时间。

作为第二阶段的CEO，你需要从“总裁”转变为“公司总裁”。这是你扩展公司建设的第一步，对于大多数创始人来说这是非常困难的。但你必须停止编码、设计产品规格和每天与用户互动，以便你有足够的时间来做战略性的工作。在实践中，第二阶段通常开始于员工人数达到20-25人，结束于员工人数达到400-500人。在第二阶段结束时，你将有一个领导团队，你可以自信的委派你在第一阶段做的一切工作。你只需要设置好战略和方向，即可以开始第三阶段的工作。Facebook在第二阶段建立了高级管理团队，在第三阶段从广告中的高额利润中分配大量资源来进行Messenger产品的开发，并购买了Instagram, Whatsapp和Oculus。

CEO三个不能放权的工作

简单来说，CEO的第二阶段工作就是将第一阶段的工作放权，但有三个关键工作是必须要自己来做的。

1）招聘领导团队，确保他们能够合作

只有CEO可以雇用公司的高级领导团队，并确保他们能够良好合作。当招聘销售副总裁、CFO等高级管理者时，最终的招聘决策必须由你来做。你不能妥协，寻找让周围每个人都喜欢的人，因为他们必须向你负责。

招聘高级管理人员需要非常长的时间，应该分阶段来招聘，而不是一次性招聘所有职位。我们的建议是聘请一个好的猎头公司，虽然会花费很多钱，但如果它能帮助你雇佣正确的人，这是值得的。

在招聘完所有的管理人员后，如何管理和评估他们也是一个挑战。这时CEO的任务就是为公司和每个高级管理人员设定正确的季度和年度里程碑，并进行考核。如果你完全可以不用操心具体的产品工作，你的第二阶段任务就完成了，你会发现最初付出50%的时间在招聘和处理高级管理人员之间的关系时非常值得的。

2）明确“目的”和保持信息同步

CEO不能放权的第二个任务是明确公司的目标和保持信息同步。在业务层面，CEO的工作是定义任务（Mission）（即目标），战略（Strategy）（即方向）和指标（Metrics）（即速度和绩效）。这三个要素提供了一个成长中的公司正常运转需要的基本内容。

搭建“Mission - Metrics”框架是CEO工作的重要组成部分，你需要每年两次重新审视你的产品策略和市场营销策略，以确保它们保持相关性和正确性。并且要提炼关键的内部指标，内部指标不能同于业务的重要数据。你必须了解什么是驱动业务重要数据的内部关键指标。例如Facebook最有名的发现是新用户在14天内连接的10个朋友与留存使用量极度相关，因此他们将“有10个朋友的新用户数”作为内部关键指标。

一旦你为公司写了“Mission - Metrics”，你必须定期与大家沟通，重申这些内容的重要性，这样才能够在你缺席的状态下仍让能做出最利于公司的决定。

3）培育公司文化

与上面的不同，创造良好的文化并不是CEO的工作，这是每个人的责任。因此CEO不应该承担唯一作者的责任，而应该鼓励联合创始人和早期雇员共同努力，编纂一套对每个人都感觉正确和真实的价值观和行为规范。

国外创业趋势：三大热门领域今年表现各不同

1、在最激烈的AI赛道，谷歌、苹果等巨头抢购人工智能初创公司

自2011年以来，近140家致力于推进人工智能技术的私营公司被收购，其中在2016年（截至2016年7月10日）就进行了超过40项收购。像谷歌、IBM、雅虎、英特尔、苹果和Salesforce这样的公司巨头正在竞相收购AI公司。今年10月，三星公司作为新进入者收购了初创公司Viv Labs，该公司正在开发一个类似Siri的AI助手。

谷歌一直是全球最重要的巨头，在AI领域并购了11家公司。2013年，谷歌从多伦多大学计算机科学系收购深度学习和神经网络创业公司DNNresearch。据报道，这项收购帮助谷歌大大提升了图片搜索功能。在2014年，谷歌用约6亿美元的价格收购英国公司DeepMindTechnologies，在今年3月，DeepMind的AlphaGo击败了围棋世界冠军李世石。今年，它收购了视觉搜索初创公司Moodstock和机器人平台Api.ai。

英特尔和苹果并列第二名。前者仅在今年收购了3家创业公司：Itseez，Nervana Systems和Movidius，而苹果最近收购了Turi和Tuplejump。

推特排名第三，有4个主要收购，最近的是图像处理初创公司Magic Pony。

Salesforce在去年加入竞购，收购了Tempo AI，今年已经进行了两项重大收购：Khosla Ventures投资的MetaMind和开源机器学习服务器PredictionIO。 GE在2016年11月进行了2次收购：AI-IoT初创公司Bit Stew Systems和面向CRM的Wise.io。

各公司重要的并购事件见下图：

2、Fintech风口已过？北美初创公司融资金额和数量持续下降

根据KPMG和CB Insights发布的”The Pulse of Fintech – Q3’16”报告中显示，2016年第三季度风险投资数量和交易金额下降到近五个季度的最低点，在96个融资事件中共募集了9亿美元。

从金额上看，相比于去年第三季度（有大额融资事件例如SoFi, Kabbage和Avant），今年第三季度对VC支持的Fintech企业的投资第一次下降到了10亿美元以下，投资额环比下降47%。

从融资事件数量上来看，今年第三季度环比下降5%，而且第一次下降到100笔以下。

尽管整体交易活动下降，但北美地区种子轮融资事件数量在上升。第三季度种子轮在所有Fintech交易的32%，高于第二季度的23%。相反，A轮的交易数量占比下降至20%，为五个季度以来的最低水平。中期（B轮和C轮）融资事件在第三季度达到19%，跌至近四个季度的最低点。

3、2015年爆发后，今年无人机领域依然热门

无人机仍然是一个投资热点领域，风险投资在2015年蓬勃发展，增长了214%。现在无人机的发展已经超越硬件，越来越多的投资活动转移到无人机软件和媒体公司。例如， Drone RacingLeague最近与ESPN建立了合作伙伴关系来转播比赛。

企业的投资也在向无人机领域偏重，而且很多行业龙头企业也在开发自己的无人机产品。例如Go Pro这样的消费电子公司已经用无人机打入市场了（虽然Karma无人机一直受召回的困扰），像英特尔和高通这样的芯片巨头也都有无人机项目。

从年度看，今年的融资总额可能不会超过爆发的2015年，下降约30%，但交易活动数量仍稳定在70笔左右。今年的大型融资事件包括Airware（C轮3000万美元），Skydio（A轮2500万美元），和DroneDeploy（B轮2000万美元）。

从季度来看，交易数量已经连续两个季度下降，今年第三季度交易数量下降11%，金额下降54%。今年第三季度的大型融资事件包括管理平台DroneDeploy（B轮2000万美元），Drone Racing League（B轮1200万美元），和最后一公里配送平台Matternet（A轮950万美元）。

国内回顾

IT桔子共收录了55个国内投融资并购事件，覆盖15个行业领域。

热点1：【教育领域】翡翠教育获2亿元C轮融资

近日，翡翠教育正式宣布获得御泓资本2亿元C轮融资，资金将用于“深耕新兴互联网”概念项目，以技术研发成果服务于互联网创新创业孵化企业，与IT企业合作培养技术人才，与合作伙伴创新概念性项目的顺利落地。

翡翠教育是由教育培训行业精英和海外归国留学人员发起创办的专注于移动互联网及数字娱乐领域职业教育的专业机构。翡翠教育研发了8款IT教育课程，包括UI设计、移动开发、HTML5、网络营销、数字游戏、U3D、原画、后期剪辑课程产品，同时翡翠教育涉足于互联网在线教育研发，包括教育网络平台信息系统、教育筋斗云平台、课程任务书、教育课程体验中心、云学习平台、云学习系统软件、学生作品展示平台，并拥有软件产品著作权。

热点2：【电子商务领域】店商互联获7亿元融资

11月29日，快消B2B企业店商互联宣布获得7亿元人民币B轮融资，由光大瑞华中国机会基金领投，先锋集团跟投。

店商互联是一家提供快消品B2B采销渠道、交易平台及物流服务的全供应链全信息化系统服务商。旗下设有订货宝商城、店付宝金融、无忧蚂蚁物流、店商大数据四大板块。公司通过深度挖掘便利店的商业价值，连接品牌与消费者的“最后一公里”。为品牌商、便利店和消费者提供从线上到线下全套的立体化解决方案。

热点3：【汽车交通领域】“1步单车”获2亿元A轮融资

“1步单车”宣布获2亿人民币A轮投资，本次融资由恒基浦业和众驰投资领投。

用户通过注册登录、充值押金、扫码取车、停车扣款便能完成一次对1步单车用车。1步单车只需要99元押金，每半小时收费为5角，目前在成都共有1万辆，重点铺设在人民南路以及各个人流密集点。1步单车，采用智能调度系统，专注于解决城市最后1公里和城市短途出行，缓解城市交通紧张状况，使用大量运营方式，鼓励成都人短途出行使用1步单车等绿色健康设备，提倡健康的生活方式。

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