|
作者：陈军 距离2016年底，不到30天！ 现在是全力冲刺、确保年底安全的最后阶段。各单位、各部门要紧紧咬住年初制定的安全生产目标和指标，不放松任何环节和细节，严防死守，把狼性精神引入到安全生产管理中，用拼劲用狠劲，上一线守阵地，消除一切可能存在的隐患，坚决遏制重特大事故的发生。 一要做到狼的高度敏锐性和嗅觉性 面对岁末严峻的安全生产形势，要用狼一般的嗅觉去寻找和发现生产过程中存在的每一个隐患、每一次违章，一点蛛丝马迹也不放过。 对部门每天的工作安排、车间生产的每套工序流程、班组的每个岗位、每个人的操作行为、在用的每台机器设备，都要用敏锐的目光，去关注、搜寻、检查，寻找“猎物”。隐患是有隐蔽性的，有的善于伪装，有的或许就藏眼皮底下，就看能不能识破他。一旦盯上，就要狠狠咬住，毫不留情地予以坚决消灭和整改。 要时时刻刻保持警觉和警醒，关注天气变化对安全生产的影响，做到提前预警、提前防范，把季节性安全工作落实到位。 狼的敏锐性、自律性不只是针对安全管理人员做出的要求，而是要求生产作业的每个领导干部和员工都去检讨反省、纠正自身存在的不足和隐患，当每个员工都具有这样的狼性时，本质安全才能实现。 二要做到狼的坚守忍耐和勇猛顽强 越到年底，生产越紧张，压力越大。赶工期、保节点、拼成本、减冗员……频繁的人员班组调整、非正常时间作业、场地调换、工艺变更、以及恶劣严寒的天气状况，各种不可预期的因素纷至沓来。 这对每个人都是一种考验！关键时刻，要经得住考验，要像狼一样坚守忍耐，发扬坚忍不拔的精神和勇猛顽强的作风，随时应对工作要求，不急不躁，始终把安全生产规章制度和操作规程记在心里，落实在行动中。 要敢于跟违法违章行为做斗争，敢管、敢说、敢做，有硬劲有狠劲。要牢牢紧守住安全这根红线，再苦再累再忙，也要始终确保把人的安全放在第一位。 三要发扬狼的团队合作精神 独狼不足惧，狼群才可怕！安全管理从来都不是单打独斗，需要高度的协同合作。 各部门、各单位为了同一个目标，要上下齐心、团结一致、去攻坚克难，战胜各种风险隐患，不达目的誓不罢休。同时又要组织有序、分工明确。要严格落实安全生产责任制，强化各类检查、考核、奖励。各级领导、安全管理人员、班组长和员工要把签订的安全责任层层落实，做到各司其职、各负其责。 要做好员工的培训教育工作，使每位员工都能掌握安全操作知识，提高安全意识。要关心、爱护每一位成员，为他们提供安全的生产环境和劳动防护条件。要加强纪律性，一切行动听指挥，严明的纪律是企业安全管理工作的前提和保障。 四要发扬狼的主动进攻精神 弱肉强食、适者生存的法则造就了狼的主动进攻性。企业的安全管理工作也是一样。只有主动出击，勤于检查、及时整改，将各类大检查落到实处，将各类事故隐患消灭在萌芽状态，才能化被动为主动，转变安全管理的被动局面。在岁末年初，这个事故易发期，收好尾开好头，确保企业安全发展，才能为企业赢得更大的生存发展空间。 中国安全生产报社 新媒体中心 编辑：董臣 安全管理要有狼性，同意请点赞！ |
|
|
