民生银行北京分行某副总经理关某多次以谈工作为借口，要求和女下属开房，并提到“你若没有建议，我就视为你不想留在民生，只能选择辞退”等威胁话语。该女员工拒绝要求，主动辞职并将此事曝光至网上。 这位副经理估计是人生太顺了，竟然还公然留下了聊天记录。能爬到这个位置，肯定不会考虑不到这个最坏的结局。要多少次的得逞和全身而退，才能让一个人精如此嚣张和麻痹大意？细思恐极。 今天王某也回应了：在职期间，她有受到关某对其实体骚扰，有过强迫性的搂腰和摸手，这种骚扰长达两年。自己几次有转正机会，但因为关某的一些设计被影响。关某多次以工作应酬为借口，约她出去进行骚扰。“关某对我有长达两年的骚扰，让我惧怕上班和见到他，对心理和精神造成了严重的威胁。”。 让姑娘寒心的还有民生银行人力部的。在知道姑娘因为遭遇性骚扰提出离职后，他问姑娘想不想往上面举报，姑娘说想举报，他回复：“ 又没有对你造成实质性的影响，你也没有证据，我劝你还别了，往上举报也没有什么用 ” 。 王某：“领导们早知道此事，但在公众面前说不知道，而且他们有我的联系方式，但从未联系过我。还在公众面前说和我正在沟通，我却完全不知情。” 而民生银行对此事的回应是，网上流传的微信聊天记录属实，关某对王女士确实存在微信上的骚扰，两人未产生实质性的关系。公司已对涉事的关某某作出严肃处理。 看来所谓的严肃处理就是：
停发季度奖金是个什么鬼？在民生银行看来骚扰下女下属就停发奖金就好咯？还深刻的检查？检查为什么银行停发我奖金咯？下次我应该更隐蔽的性骚扰，这样我的奖金就能拿到了！yeah！ 事情发展到这里，始作俑者接受内部处理，挨了记“双停”的家法板子。而作为受害人的女下属，不仅被说只是临时员工，而且已于11月离职。这看上去似乎又是民生银行一次颇为“完美”的快速摆平。 问题是关某骚扰女下属，到底是什么性质？真的是内部处理的一个小事吗？从曝光的图片看，关某不仅言辞多有暧昧和挑逗之处，更有利用自身职权，强迫女下属开房之嫌。虽说“初步确认两人之间的行为只局限在手机上，并没有产生实质性的关系”，但一旦被定性为“性骚扰”，那就不是内部处理的事了。 首先来看看，什么是性骚扰？ 性骚扰表现形式主要有以下几种：
简单的概括一下截图内容，这位民生银行副总对女下属通篇就是一句话一个意思：“要么上床要么下岗！”如果这都不算性骚扰，真要“上床”了才算吗？看这位副总套路如此熟练，语言如此胆大无耻，应该不是第一次如此威胁女下属了吧。换句话说，如果没有前面的“成功案例”，他哪敢如此“理直气壮”？ 根据《治安管理处罚法》，对“多次发送淫秽、侮辱、恐吓或者其他信息，干扰他人正常生活的”行为，公安机关可根据不同的情节，对当事人处以10日以下拘留、500元以下罚款。也就是说，即便涉事女下属出于种种理由没有提起诉讼，只要这种恶劣事实为职能部门所掌握和确认，一样能作出行政处罚。 事实上女下属被潜规则的新闻并不鲜见，从官场到职场都一样成功的多，失败后被曝光的少。一般来说，领导能提出这种开房的要求。手上肯定有掌控女下属的资源和权力。有的官员手上掌握着女下属的升迁和奖金，于是“想升职先上床”。有的领导手上还没有那么大的权力，但他能左右财务报销或实习生去留这种小权力。既便是权力并不大，但依然能向实习生提出开房的要求。 民生银行对这位副总做出暂停职务的“内部处理”，有些类似某些问题官员出事后停职，风声小了再复职，异地为官的处罚。看样子并不打算动真格的，但网上已经有网友发出了“若不严肃处理某副总，就抵制民生银行卡”的相关倡议。并有人开扒民生银行高管潜规则女大学生的若干内幕。如果此次处理有“护犊子”的心态，很难平息此次“性骚扰”所带来的负面影响。 一些人们的日常言行，看上去是人品、素养问题，其实往往与他背后的环境有关，一个环境因素就是法治状况。一个社会的法律管得如果过细，细致到吐痰罚款不是靠执勤大妈，而是靠法官，那么人们的言行都会有所拘谨，连社会关系都将渗透法的精神。 而从女学生、女演员到女下属，都要面临着校长、导演、上司的潜规则威胁时，该反思的就是大环境的问题了。
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