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店铺经销不转型,店铺迟早要关门

 幸运的拜尔 2016-12-12

在大经济环境相对不景气的行业背景下,建材商家的长远发展不能仅局限于传统模式之下。激烈的市场竞争正在不断鞭策着建材商家做出变革。但在市场大环境影响下,建材家装商家该如何加入变革的行列并间接推动加盟企业的发展,也有一定的技巧可寻。

    受客观环境影响,家装建材行业发展态势逐步放慢,不少经销商抱怨生意难做。不可否认,大环境的变化的确是一大因素,“对于门店商家而言,如何找到弊病所在尤为重要。如果不站在顾客角度,重新构筑以顾客需求为导向的零售商业本质,重新审视门店存在的各种缺陷与不足,实体店的发展会遇到很多困难。”因此,建材经销商或许只有勇于打破传统思维的约束,才能寻找到更为广阔的发展空间。不少业内专家认为,门店生意难做主要有几个关键的因素:

 

    单向经营思维,忽略用户感受

 

今年以来,零售店面临的经营成本压力比较大,大部分零售店都有一个共同点,就是不管是谁进店,只考虑眼前利益,想尽办法推自己最想卖的商品。只考虑自己,不考虑顾客的感受,更忽略和不尊重顾客的真实需求,这种单向式的经营思想,对于建材商家而言是极为不利的。

    忽略客单价及提蓝数

 

过度追求客单价,忽略提篮数。什么叫客单价和提篮数?如果你的平均客单价是100元,那这个客单里面是一两个商品,还是三个以上的商品,意义完全是不一样的。客单价越高,提篮数越低,意味着有利润、有客单的产品销售占比过高,能培养人气的商品和基础品类占比过低,也说明店员都在主推他们想卖的商品。客单价越低,提篮数越高,则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然,目前大部分零售店存在的问题都是前者。

    用同行生意的冷淡来安慰自己

 

阿Q精神自我安慰,今年大环境不是很好,所以很多人就先看看对面的店,也偶尔出去转转看看其他地区的店,发现人家生意好像也不是那么好,和自己差不多,甚至还不如自己店铺生意,心里就踏实了。普遍是个“等”的心态,等时局自动好转。


   在面对挑战时,建材商家除了有一定的觉悟外,最大后盾还是加盟企业的扶持。有前瞻性眼光的企业,总能在关键时候助商家将问题迎刃而解。时代在变,市场在变,消费者的消费行为和心理更是变幻莫测,但有一点可以确定的是,消费者如今更倾向于便利的购物方式,希望在更短时间花更少的钱买到合适的产品。在竞争激烈的市场竞争中,建材商家企业想要改变目前门店的销售困境,还需要认清自身发展过程中的弊病,对症下药。

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