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中国医疗大健康产业增长的逻辑将发生重构，“新医疗”将是未来的趋势和发展方向。作为医疗健康行业的从业者，必然要思考，如何在未来的医疗大健康行业之中占据一席之地，如何抓住“新医疗”的发展契机打造核心能力。 这一命题，我们将通过两个视角来阐述。第一个视角是以终为始，勾勒出未来的医疗场景，从未来医疗场景中寻找机遇。第二个视角是沿着医疗健康产业链梳理出值得进入的赛道。 本文将从第二个视角来阐述这一命题，沿着医疗健康产业链寻找“新医疗”投资/创业赛道。 “新医疗”产业机遇扫描矩阵 沿着就医产业链，我们构建一个二维矩阵进行扫描（如图1）。
以就医产业链为横轴，技术创新和模式创新为纵轴，构建“新医疗”投资/创业机遇扫描矩阵。其中，横轴就医产业链，分为病前、病中和病后三个部分。纵轴在技术创新和模式创新类别之外，还有两类贯穿整个产业链：一是基础设施层，即医疗大数据相关企业；二是全新的价值网络，即平台化、生态化组织。 通过扫描矩阵，对“新医疗”机遇进行全景式扫描，我们可以快速发掘出各就医环节技术创新、模式创新类机会。
投资/创业赛道解析 一、技术创新赛道 技术创新是推动行业进步的基石，是永恒的投资主体。技术创新的核心是将复杂但直观的流程转化成简单、规则化的工作，同时将这些必须依靠收费昂贵、接受过高级训练的专家才能完成的工作交给成本低廉的技工。因此，技术创新的类别主要是三类：①更高质量；②更方便快捷；③更廉价。在就医产业链的每一个环节，均存在技术创新的机会。例如，更高质量案例：基因测序；更方便快捷案例：呼吸家便携式肺健康仪；成本更低案例：低成本乙脑疫苗，价格仅为同类产品的几分之一。
案例：呼吸家便携式肺健康仪 呼吸家是中国领先的呼吸慢病管理平台，通过自主研发的全球首款便携式智能肺健康仪，移动APP和专业医生服务，为用户提供检测-分析-预警-随访的全程健康管理服务，帮助哮喘和慢阻肺患者降低症状突发的风险，更轻松的管控症状，能够像正常人一样生活，工作，自由呼吸。
二、模式创新类赛道
模式创新以盈利的方式把精简的解决方案提供给消费者，使这些方案既能被支付，又方便可用。在就医产业链中，病前、病中、病后均存在模式创新机会。
2.1 病前 病前对于消费者而言以健康管理为主，目标是不生病、少生病、晚生病和不生大病。 在消费升级和政策驱动等因素作用下，传统的医疗健康体制已不再适应我国医疗健康行业的发展，中国医疗健康产业增长逻辑将发生重构。在重构过程中，我们认为，随着关口前移，健康管理将是下一个风口。但健康管理目前面临着巨大的挑战，一是基层医疗资源不足且水平低下，二是消费者的健康意识和付费观念不强。 现阶段，已有一些领先模式开始探索健康管理，大体可分为线上、线下、以及线上线下结合模式三大类。
图5：病前模式创新赛道 案例：悦美 悦美网成立于2012年， 2013 年 9 月开始，悦美网全面转型医美 O2O 模式，线上对接用户，线下整合医疗机构、医生等资源，并将整形项目标准化。目前悦美已完成B轮融资，并正在筹建线下日间医美手术室。
2.2 病中 对于消费者而言，病中的需求主要是方便快捷低成本地获得优质医疗服务。因此，我们认为，这一领域可以细分为三大类：提高医疗资源供给、提高效率和提高医疗资源的可及性。
案例：索元生物 索元从国际大药厂引进经过临床II、III期试验证明其安全性并对部分病人有效的新药，利用其独创专有的生物标记物平台技术在残余的临床样本中找到可预测药物疗效的生物标记物。通过使用这些新发现的生物标记物作为伴随诊断来筛选病人，索元能够在敏感患者中重新开展临床试验，从而优化疗效、安全性和耐受性，提高新药的成功率，从而达到以较低的成本、较快的时间开发出一批创新药。
图8：索元生物商业模式
2.3 病后 病后，消费者的主要需求是提高好转率，降低致残率、复发率。这一领域，主要可分为康复医疗和慢病管理。
2.3.1慢病管理 各种慢性病之间存在根本差异，在建立有效商业模式之前，需先区分界定不同类别的慢性病。根据《创新者的处方》中分类，将慢性病通过两个维度划分为四类（慢性病矩阵）：
图10：慢性病矩阵 对于即刻发作技术依赖型患者：不坚持治疗就会发作；医生确诊并开出处方后，患者会接受药物治疗；现有医疗模式可很好解决。 对于即刻发作行为依赖型患者：通过网络平台模式（慢病社区等），患者交流分享，互相鼓励，例如Patients Like Me等。 对于延迟发作型患者：需要在某些机构监督下进行，这些机构必须能从病人的健康维护，而不是治疗中获益。这是慢病管理中挑战最大的一类群体，可尝试疾病管理网络、保险+医疗服务、自我管理等方式。 2.3.2康复管理 从康复医疗产业发展趋势来看，康复医疗产业处于初级阶段；康复医疗需求空间大、增长迅速、供给严重不足，随着政策支持、社会资本参与和技术的推送，我们判断康复医疗产业处在爆发的前夜；康复医疗行业国家政策鼓励、需求快速增长、供需矛盾突出、投入低、盈利能力强、便于复制扩张，是未来切入医疗服务的一个很好的切入点。 图11：康复医疗机遇分析 本期“新医疗”主题连载共3篇，本文为第三篇： 《新医疗：未来投资赛道篇》 |
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