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“没问题”可能是大问题 （3#离子膜乙班 马雪丽）每天看到我们的安全员在生产现场检查，当查到一些安全隐患时，总有些人觉得“没问题，没问题，我们多少年都是这样过来的”。可没想过，“没问题”可能是大问题。 有问题与没问题是对立统一的，并在一定条件下转化的。许多问题是由当时的“没问题”在一定条件下演变而来的。在生产经营中，总有一些人在安全工作时有盲目乐观情绪和侥幸心理，认为本装置生产运行正常，不会出问题，有点小问题也惹不出大祸端。对存在的一些薄弱环节、安全隐患、事故苗头不以为然，疏于防范。结果，偶然变成必然，侥幸导致不幸，引发一起起不该发生的事故。“没问题”导致的事故惨剧。反复证明，生于忧患，死与安乐，麻痹大意往往是事故的根源。比如在生产装置运行过程中，生产当班员工不按规定穿戴劳保用品,不按规程操作,不遵守劳动纪律防爆区域接打手机或玩手机,这不仅违反了公司劳动生产纪律，更对园区生产安全和当事人人身安全会带来极大的隐患。 可能有人会说，累了困了眯一会儿，又没有造成严重的后果和损失，有什么大不了的？但当我们揭开一些我们所熟知的事故后，造成那血与泪的往往是一个小疏忽。2001年，在四川某磷矿化工厂内，因员工玩忽职守造成自身死亡；2001年，辽宁省某石化厂高压配电间内，应员工疏忽、安全意识淡薄，在打扫卫生过程中触电身亡…… “安全第一”、“预防为主”、“安全无小事”，这些原则和要求，教育之经常，要求之严肃，可以说从事生产工作的人，虽不能用家喻户晓、人人皆知来概括，但不知此话的人恐怕不多，不知此理的人恐怕更小。然而，仅仅把原则和要求作为点缀、作为装饰，把大道理挂在嘴上而不付诸行动，甚至说的与做的背道而驰，这样的人恐怕也不在少数。有的大会小会开了不少，检查评比搞了不少，可具体到一个螺丝一手柄强抓落实时，则蜻蜓点水，虎头蛇尾，过后“涛声依旧”。有些工作看似落实了，实则不到位、不到边、不到底，为“问题”发生埋下“星星之火”。 因此，我们应当注重培养善于从细微处抓好安全工作的能力，提倡严而又严、细而又细的工作作风，及时发现每一个很小的征兆、轻微的苗头和不起眼的隐患，及时发现事故苗头，把问题解决在萌芽状态，把事故消灭在“未发之萌”。
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