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企业家!老板看过来!一位“投行农民工”的知行感悟2

 天道酬勤YXJ1 2016-12-16

我认为,每一个中国人都应该做到知行合一,才能真正体现自己的责任与担当。

十多年投行经历,我既是创业者也是投资人,看到了创业者的冲劲和他们面对资金时的束手无策;也看到了投资人;也看到投资人对创业项目的困惑和内心的纠结。因此,我技能贴近创业者的心声讲述投资人的担忧,也能理解投资人的目的讲述创业者的故事。有人比喻,投资人与创业者就像一对欢喜冤家,投资人好比男方,创业者好比女方;创业者{女方}往往高估了自己的魅力,而投资人{男方}又常常高估自己的实力。企业家!老板看过来!一位“投行农民工”的知行感悟2

如何让双方都能听到对方的心声,这是投行人要做的的重要事情。投资人以后的企业运营和发展壮大比结婚以后的一个家庭,管理运营的难度大多了。与其说研究项目或者资本,倒不如说研究人来的更准确些。人对了,事就对了。风口只是机会,我们得努力做好准备。

第一步,2014年6月,我们自众筹成立了“磐丰投资”的平台,广收国内各大城市股东,不以投资金额为目标,而以撬动资源为目的,放大项目入口漏斗,大量吸引优质项目进入平台。

第二步,广揽磐丰会员,打造国内第一个天使投资人的“磐丰会”目的就是把天使投资人变为项目经理。通常投资公司的项目经理都是金融专家出身,完全没有创业经验,对优质项目没有敏感度和打磨能力,而我们通过磐丰投资,教会天使们除了会看自己行业的项目外,还掌握一定的选项目工具,到各个行业去吸引优质的项目到平台上来展示。

第三步,“成立酷项目商学院”为优质项目创业人提供展示和打磨项目的平台,让创业人用投行思维的方式,不断创新商业模式。

第四步,就是我们的“九和私董会”也是平台挑选打磨优质项目的秘密武器,快速理清项目和企业的问题。

经过四个环节的过滤优质创业人优质项目以及优秀的投资人都能清晰地呈现出来,快速高效地解决了传统模式束手无策的问题。当项目的各方面都达到临界点时,项目进入平台的“颠覆实验室“资源资金都快速注入,项目进入腾飞阶段。企业家!老板看过来!一位“投行农民工”的知行感悟2

平台上所有环节,都是围绕着高效快速打磨项目,让项目脱颖而出设计的。

平台已经完成了24个项目的投资,公司市值增加20倍。这是传统投行效率所不能企及的。平台的建立,也算是在投行的一次创新尝试,旨在提高投资效率,加速项目成长。如果说,利用投行思维的方式,颠覆了传统投行,接下去我们将会用投行思维的方式做产业链整合,让整个产业链提高效率。

作为一个”投行农名工”已经看到太多失败和成功的案例。尽管我们已经颠覆投资模式,提高了投资效率,但凭一己之力,所能帮助到的创业人和企业任然是有限的。

投行思维并不是一个秘不可测的东西,而是通过对商业活动核心的本质洞察,在行业和产业链中将有型的无形的资源重新配置,使所有交易环节的资源使用效率最大化,参与商业活动链条上各个环节利益最大化。

我们可以定义它是一种多维度的商业智慧,在商业活动中,谁真正用有这个智慧,谁就拥有了资源的支配权,谁就可以实现企业的高数增长。企业家!老板看过来!一位“投行农民工”的知行感悟2

投行思维仅仅是一种思维方式,是一种能够看透金融本质或者说事物本质的思维方式,无论国家,企业或者是个人,学会投行思维以及运用投行思维的方式,就能够站在资源的最顶端,掌握资源的配置权。美国运用好投行思维,成为金融霸主;企业运用好投行思维,让企业成为一个永久持续盈利的工具;个人运用好投行思维,成为物质精神都相对自由的自由人。

大众创业万众创新的新时代,我们最想看到的就是好项目,让更多企业家插上资本的翅膀。

所以,投行思维 中我们通过对美国,新加坡等国家发展历程的分析,对国内企业安利的分析,让个人,企业家了解学会投行思维的理论和运用手段。当然,除了如何学习投行思维,以及投行思维的核心内容和实践案例外,还设计投行思维的运用基础,就是企业的商业模式。

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