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来自: 牵牛360 > 《工作》
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车间生产计划六步法(生产计划编制与实施控制)
生产作业计划的概念及内容
生产作业计划的概念及内容。生产作业计划与生产计划比较具有以下特点:1、计划期短,生产计划的计划期常常表现为季、月,而生产作业计划详细规定月、旬、日和小时的工作任务;2、计划内容具体,生产计...
用生产计划指导现场员工作业有多重要?
第一步就是生产计划,同样也是最重要的一步,生产计划做得好,交期、成本等都会缩短或减少,生产计划做得差,不仅保证不了最基本的交期...
车间作业计划与控制
车间作业计划与控制。
生产车间考核细则
生产车间考核细则。(是否为生产主管与生产厂长都有责任呢)19、私自携带公司物品出车间(扣5分);二、计划落实方面(是否为生产主管与生产厂长都要承担责任,按以下标准扣份呢?)1、未制定且提报月...
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PPT:班组长生产管理(作业计划、生产组织……)请点击此处输入图片描。本文为头条号作者发布,不代表今日头条立场。
生产部部长岗位职责
生产部部长岗位职责生产部部长岗位职责阅读人数:27139人页数:2页朱涛198233生产部长岗位职责岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监...
生产车间5s定置管理
生产车间5s定置管理。
如何制定弹性生产计划?(8)
大批生产的班组作业(产品品种少、生产稳定、节拍生产的流水线)计划只需从工厂的总月度作业计划中,将有关产量任务按日均匀分配到相应班组。1 如果班组是按对象原则组成的,各班组生产的零部件为车间...
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