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很多时候，我们散户炒股总是亏损多过赚钱，原因很简单：不懂选股。正常情况下，我们日常都需要上班，全天基本不可能盯着大盘看， 选股就跟不用说了，完全一头雾水。有经验的老股民，可能会在下午尾盘2点半之后才选股操作，因为接近收盘，风险比较低，所以尾盘买进到次日上午冲高出货就 可以获取利润。那么为什么要研究尾盘买入，这样既安全也能使短线收益最大化。论挣钱快，论安全，个人认为还是尾盘买入法要好的多。下面笔者就给大家讲讲尾 盘买股技巧。 一、尾盘拉升的7种情况 1、庄家为保存实力，在抛盘比较少的尾盘拉升，消耗资金少。 2、庄家货没出完，需要快速拉高，明天接着出货。 3、庄家当天在底部获得了所需的筹码，需要快速脱离成本区。 4、有资金突然获得了利好消息比如明天有重大事项公布等，抢筹。 5、全天都在高位徘徊，最后封涨停，显示主力作多决心强。 6、全天都在次高位徘徊，大盘尾盘向上翘或回钩，追买人气足，涨停则意味明天可能会高开或继续上涨，会有短线资金买盘涌入推至涨停。 7、主力为修饰K线图，拉出光头阳线，显示作多信心。 二、尾盘选股技巧 【尾盘选股法的第一步：判断大盘】
我 们首先把大盘15分钟的K线图调出来，如果下午2点半过后，15分钟K线图是处于上升趋势的话，我们就有机会在尾盘买进股票。另外一种情况就是大盘如果全 天都是下跌趋势的话，而15分钟K线图我们就要关注2点之后的情况，如果15分钟K线图能出现一根探底针，那么我们就可以去找类似此形态的个股进行买入操 作。【注意：如果大盘是放量大跌，大家就不要进场选股操作，个股基本第二天都是低开】 【尾盘选股法的第二步：选股条件】 一、振幅在5%以内【如果分时走势比较平稳，此条件可以无视】 二、流通市值在200亿以下 三、换手率3%以上，20天内有涨停板趋势历史 四、量比在1.2以上、
五、把符合以上条件的个股加入到自选板块里面，点击涨速排行，保留涨速在1到3之间的个股
【 尾盘选股的第三步：形态以及买卖点】 尾盘选股是最为重要的形态趋势判断了，经过多次的实践和研究，以下几种形态较为稳健安全： 1、平台突破
2、主升浪上攻
3、回踩支撑
形态选择好之后，我们在看看分时图，入股此时分时白线是回踩黄线不破并处于上升趋势，而且持续有大单买入，这就是我们要在尾盘买进的强势个股，次日冲高获利高抛即可。很多朋友常常一买就跌，总是亏损。但我可以告诉大家，有许多一直关注我的朋友都了改善操作。股民必加本人Q群：417051583验证码555，帮助你选择正确的股票和买卖时机，绝不收任何费用！
三、尾盘量价变动操作技巧 1、尾市收红，且出现长下影线，此为探底获支撑后的反弹，一般情况下可考虑跟进，次日以高开居多。“买在最后一分钟”可避当日之风险。 2、尾市收黑，出现长上影线，上压力沉重，可适当减磅，次日低开低走机率较大。 3、涨势中尾市放巨量，此时不宜介入，次日开盘可能会遇抛压，故不易涨。跌势中尾市放巨量，乃恐慌性抛售所致，是大盘将跳空而下的讯号。 4、跌势中尾盘有小幅拉长，涨势中尾盘有小幅回落，此为修正尾盘，并无任何实际意义。 多空双方都会对收盘股指、股价进行激烈的争夺，但需特别强调两点： (1) 当心机构大户借技术指标骗线，临收盘故意拉高(压)收盘股指、股价，次日跳空高开(低开)，达到次日拉高出货(压价入货)的目的。识别方 法，一看有无大成交量配合，高收盘(低收盘)，若成交量过小，多(空)方无力量，成交量过大，多(空)方出货(入货)，均为“陷阱”。二看有无利多(利 空)消息、传言配合，要分析传言的真伪。结合大成交量、利多(空)消息，可初步确认为“多头”(“空头”)行情，可考虑买入(卖出)股票。但为防止上当， 既不要“满仓”，也不要“空仓”。 (2)“星期一效应”与“星期五效应”。星期一收盘股指、股价收阳线还是阴线，对全周交易影响较大，因为多(空)方首战告捷，往往乘胜追击，连接数根阳线(阴线)，应予惕。星期五收盘股指、股价也很重要，它不仅反映当日的多空胜负，还能反映当周的多空胜负。 四、尾盘买入技巧： (1) 尾盘价增量平：这种尾盘表现对次日发展趋势有两种情况，若均线系统在形成多头排列初期，价增量平属于惜售现象，是买盘远大于卖盘的表现，可积极介入，一旦 失去当日买入机会，可次日介入，但不宜追涨。这主要是前日在尾盘拉升，成交量不能有效放大的条件下，次日多会出现高开上冲后再回调的走势。因此，在这种情 况下可在回调中大胆介入。 (2)尾盘急跌量大：这种情况称尾盘跳水。此种情况如果是发生在涨幅过大，即5日乖离率大于+8以上时，并且全天呈现一路下跌时的尾盘，应大胆离场，切忌摊薄操作及抢反弹，此种尾盘次日多为跳低开盘，并有可能形成顶部。 (3)尾盘价增量增：在涨势中尾盘价量俱增，是人气看多的征兆，也叫做尾盘抢盘。若5曰乖离率小于+5时，投资者可大胆追涨，次日仍会高走。即便是5日乖离率大于+8时，这种盘面次日也会高开上冲，短线也有机会。
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