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董明珠的“牛”原来是因为有这样的经历

 h0ping 2016-12-22

董明珠的“牛”原来是因为有这样的经历

说到董明珠大家想必都知道,就算她的事件不知道,也对这个名字不会陌生,最近最热的新闻就是董明珠愿意拿10亿资金来投资珠海银隆。

我们今天不说她为什么那么看好银隆,我们来说说她的成功到底怎么来的。

其实小编作为一个80后快90的人,对董明珠没有很大的印象,只知道她是以销售空调而出名。

董明珠的“牛”原来是因为有这样的经历

在百度百科中小编看到,1990年董明珠来到珠海加入了格力工作,在工作2年后,董明珠的销售额突破1600万,是整个公司的1/8,在那个年代,1600万是一个什么概念应该不用小编多说吧。

在1994年,格力公司内部出现人员问题,董明珠仍坚持留在了格力,并被推选为经营部部长。

1996年,空调旺季到来,空调行业的血战也打响,已经升为经理的董明只带领23名营销业务员迎战其他厂家上千人的营销团队。8月31日,董明珠拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商,使这年的格力销售增长了17%,首次超过了春兰空调。

1998年,董明珠用她独特的营销模式作出了新的尝试,在朱江洪支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,

在董明珠的领导下,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!

凤凰网评曾评价董明珠说:“董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人,无论做空调,还是卖空调,都推向一种极致状态——投入巨资自主研发,自己掌握核心科技。”

由于她的出色表现,用自己独有的营销方式给格力电器带来了超前的成绩,在2007年,董明珠升任了格力电器股份有限公司总裁。

董明珠的“牛”原来是因为有这样的经历

其实说到董明珠,我们应该还要提到一个人,那就是朱江洪。

在朱江洪任职期间,很多人认为他是董明珠的傀儡,因为站在媒体与经销商第一线的永远都是董明珠,作为当时还是董事长的朱江洪来说,他很少出现这些场面。

其实在格力电器内部,即便是有铁娘子之称的董明珠,很少与朱江洪有激烈冲突,董明珠与朱江洪很好的同事关系,没有外界“傀儡”一说,但他对董明珠的提拔不能言表。

有人说,朱江洪只是个技术宅,产品质量过关就好,而董明珠擅长营销手段,可以说是强强联手。

或许,这就是格力空调能不被大势左右,稳居空调行业老大地位的秘密。

董明珠的“牛”原来是因为有这样的经历

2012年5月,朱江洪朱江洪卸任格力集团董事长、党委书记和总裁职位,彻底退休,由董明珠接任格力集团董事长一职。

在之后的格力电器表现出了董明珠“铁娘子”风格,要求格力“每年增长200亿”的目标。空调销量萎靡的时代下,董明珠在上任期间一直艰辛的在完成她的诺言,2012年,格力的目标是1000亿,实际取得营收1001.10亿;2013年,格力的目标是1200亿,取得的营收刚刚超过目标0.43亿;而目标是1400亿的2014年,格力取得的营收则只比原定目标多了0.05亿。

目前格力开始走多元化路线,其中最受关注的是收购新能源汽车公司银隆,虽然没有收购成功,但董明珠表示:“我还是要造车,这是我的梦想。”

董明珠的成功不是没有原因的,她得过许多奖项,“2016-09《财富》全球50大最具影响力女性中排第11名。”、“全球100位最佳CEO”、“年度经济人物奖”。提起董明珠,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路;都长不出草来。”,可见这位铁娘子的厉害之处。

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