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去年伊始，旅游地产已逐渐从房地产行业的业内讨论，转向多个行业企业的规模性进入，尤其在当前传统住宅地产受困于调控政策的淤泥，而商业地产重蹈住宅的过度开发在被动转型之时，旅游地产日益成为众多开发商的香饽饽。进入2012年，多家大型央企、民企高调宣布进军旅游地产，一些地方政府也纷纷大打旅游地产开发牌。除了国民收入的增长，对旅游强劲需求等原因外，种种利好因素让旅游地产在今年显得尤为火爆。在国际旅游岛发展战略的引领下，海南的旅游地产发展也从上世纪90年代房地产泡沫时期的萧杀惨淡华丽变身，成为今时今日风景这边独好的行业一景。 海南发展旅游地产“得天独厚” 地处北纬18度的海南是中国唯一的热带岛屿，拥有1500多公里的海岸线，是中国海洋面积最大的一个省，可比肩国际一流的国际滨海度假区。拥有十多年房地产从业经验的海南克而瑞总经理王路认为，从自然资源和人文资源的复合性、稀缺性、唯一性等方面去看，海南岛注定是不可复制的瑰宝，而这也是旅游地产发展的最重要的基本条件。 目前，海南在自然生态、购物、旅游、交通、餐饮、娱乐等方面做了八大要素的改造。作为旅游目的地的海南，不仅旅游相关的设施设备建设齐全，环岛高速公路、东环铁等是海南旅游地产发展的“强心剂”，而酒店和 高尔夫球场的保有量和开工面积在全国来说都名列前茅。 王路认为，海南的旅游地产正逐步成为行业的主导，为政府带来持续的税收、为社会带来有效的就业、同时带动产业升级。“政府目前要做的，是要搭建良好的平台，引导国内各个产业链进入海南，吸引岛外优秀的设计院、主题公园运营商、酒店运营商等，让其为海南旅游地产长足的发展增砖添瓦。”王路建议。中国的旅游业正在一个转型的阶段，海南是公认的全国旅游目的地，既有不可或缺且得天独厚的自然资源和气候，也有全国化的旅游基础、基建配套，在这样的前提下，海南有机会引领全国的旅游市场。 在海南的旅游经济获得长足发展的同时，游客规模不断扩大、旅游消费形式的不断丰富和旅游经营收入持续增加的背景下，海南的旅游市场在“量”的方面获得了显而易见的增长，并且有进一步强劲增长的趋势。 海南还提出合理引导房地产需求，发展面向岛外市场的低碳、绿色、高品质旅游房地产的理念。加快城中村和旧城改造，完善小区设施，提供教育、医疗、商业、公交、停车场、物业等配套服务，提升房地产档次，努力把海南打造成为最宜人居的理想居住地。 旅游地产发展需走多元化之路 国内旅游地产在近年开始了一次从量变到质变的蜕变过程。王路指出，今年旅游地产有三大发展趋势尤为明显，首先是参与主体开始多元化，服务链条逐渐度假化，过往旅游地产参与主体多是地产企业，开发本质仍是“旅游地地产”，但随着国家对旅游业的鼓励发展，对旅游金融门槛的放宽，推动了大量旅游产业链条企业进入旅游地产开发，宋城等旅游演艺公司，泰康等险资企业，如家、途家等线上线下酒店企业为代表的旅游产业链条上下游企业开始大量进军旅游地产，丰富完善旅游地产的内容。 其次是开始从住宅物业销售中的资源导向转向客户旅居的体验服务导向，目前仍以旅游地地产为主体的中国旅游地产市场，不再简单依托于周边的资源环境，产品品质差异作为营销方式，开始更多的强调消费者的旅居过程体验，并注重售后服务的前置和可持续性。 最后从旅游地产模式看，“做大平台、切小项目”将成为众多中小本土企业的首选。随着大家对旅游地产认识的深入以及竞争的白热化，旅游地产开发新模式已开始萌芽，过往一家独大，圈地控地，一二级联动直接开发的模式，逐渐显现出弊端，未来，以一家企业统筹，做平台，实现多家资源整合，合作开发的模式将开始增加，利用平台搭建，实现项目整体思想统一，整合各家资源，可以规避单独企业专业跨度不够，资金不足的问题，充分实现旅游产业多元化发展。 海南旅游地产发展关键是求“变” 就海南旅游地产市场发展现状而言，王路提出的概念是“变”。他指出，当前的海南旅游地产项目产品设计开始突破传统，注重旅游度假元素体现，项目呈现开发精细化，注重整体展示区、样板间的营造，而海南的房企将会面临更多的国内标杆房企的竞争;配套设施更加追求高端旅游设施的建设;从政策层面，旅游产业发展地位越发重要。由此让开发商更多的考虑客户群体休息度假的需求，更加重视养老养生，配套功能等项目卖点，摆脱同质化，提高竞争优势。 就未来旅游地产发展趋势来看，王路认为未来海南旅游地产产业链将充分整合和细化，旅游企业进入旅游地产，房地产开发企业与旅游企业资源嫁接，旅游地产全面深入发展时代即将来临。海南的发展在提速，宏观政策在变、旅游配套在变，海南的旅游地产发展也要因时而变，格局的根本性转变已经开始。 “目前海南的旅游地产作为稀缺类产品，无论政策如何调控都改变不了其不可再生和复制的独特性和差异性，因此从长远角度而言，目前出手投资海南的旅游度假类产品必将在未来获得不错的收益回报。”王路对海南旅游地产的发展前景信心十足。 |
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