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面试准备五步骤
2016-12-26 | 阅:  转:  |  分享 
  
专业HR安排面试准备五步骤(1)场地布置安静不被干扰的/私人保密的/氛围的营造/候考人员的等待场地;(2)工具、资料面试开始前,每位主考官手中应有上列材料:①面试程序表;②应聘者个人资料;③结构化问题表;④应聘者的面试评价表。每位应聘者的评分表要单独成面。(3)时间安排面试应安排在双方不受干扰的时间内进行;并在相对集中的时间内连续进行,一次完成。

(4)接待程序明确应聘者由谁接待,由谁引导;如果在不同的地方进行二个以上项目的测验,在时间安排上应注意衔接。(5)面试方式的选择:A、集体面试:座谈方式:适合候选人比较多的初选无领导小组讨论方式:适合人员素质需要仔细进行比较,考察人员整体能力无领导小组讨论方式设计:选择讨论的主题:应该是有关职务要求的内容(推荐);应该是没有明显答案倾向的;应该满

足对候选人多方面评价的;应该能够引起大家讨论兴趣的。人员控制在10人左右时间不低于1小时B、一对一面试适用于各种情况的初选和复选主试人可以是一个,也可以是多人时间一般为30-40分钟提出的问题一般在15个左右

候选人的面试时间应错开安排注意候选人在等待面试时的表现(6)面谈计划

开始前思考三个问题:如何开始?需要多长时间?准备问哪些问题?介绍让应聘者介绍自己;招聘者自我介绍;介绍面试的结构,征得同意;主体开始发问,获取信息;介绍公司情况;其他需要了解的情况;下一步的安排;回答应聘者的提问;结束面试友好的结束;

评估面试者;

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(本文系梦语欣然首藏)