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曹操的用人之道,不得不看!

 崔季廊坊 2016-12-28


曹操


曹操,字孟德,沛国谯县(今安徽亳州)人。东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家,曹魏政权的奠基人。公元196年,曹操迎汉献帝迁都与许,从此,许昌(秦汉时称许县,公元220年曹丕受禅代汉建魏,因曹魏基业昌于许,故更名为许昌)便成了汉末政治、经济、文化中心。曹操在许昌建功立业25年,他励精图治,大胆改革,非常重视人才建设,三次颁布求贤令,不拘一格,唯才是举,身边聚集了荀彧、荀攸、郭嘉、陈群等一大批人才,他们都为曹操开创曹魏基业立下了不可替代的伟大功绩。

曹操的用人之道,不得不看!

今天,曹操的用人之道依然值得我们学习和借鉴。他的用人之道大体可概括为八句话:真心诚意,以情感人;推心置腹,以诚待人;开诚布公,以理服人;言行一致,以信取人;令行禁止,依法治人;设身处地,以宽容人;扬人责己,以功归人;论功行赏,以奖励人。根据这八句话可总结为四个特点。


 第一个特点:知人善任,唯才所宜。

 “唯才所宜”是荀彧和郭嘉等人对曹操用人之道的评价,唯才所宜和知人善任是统一的。那么什么叫知人善任?一是知道哪些人是人才;二是知道这些人是哪方面的人才,或者哪种类型的人才;三是知道把这些人才放在什么位置上最合适。这就叫做知人善任。知人善任第一是知人,第二是善任,而善任就要唯才所宜。


第二个特点:以诚取信,用人不疑。

 曹操身处乱世,乱世的特点是人心浮动,人际关系紧张,人与人之间缺乏信任和诚意。用曹操的话说这叫做“上下相疑之秋也”。他受儒家文化影响较深,还是想尽己之力把汉王朝维护下去,但由于阵营复杂,他阵营里面有原来东汉王朝的官员,有新招聘和新选拔的官员,有曹操自己带出来的人,也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。那么这些人之间也是互相猜疑,对于曹操来说,信任和诚意在这个时候、在这个环境、在这个条件下格外地重要。而曹操在这个时候作为一个领导人,一定要表现出自己的宽容和诚意才能感动这些人才。


第三个特点是:令行禁止,赏罚分明。

 曹操治军很严,多次下达和颁布各种命令,要求严明军纪。因为他很清楚,一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。而且他还能够做到以身作则。作为一个统帅,他有两个过人之处,一是从来不和部下争风头、争面子、抢功劳。他所有的功劳都归于部下;二是奖励绝不走过场。曹操是一位实在的人,他会让部下实实在在地得到好处,在他的人才梯队里,无论是曹氏亲族,还是异姓人才,都有非常合理的提升空间,想要升职,靠你的实力、靠你的才干、靠你的智慧,只要你行,他就会重用你。正是这种实在的作风温暖了众人之心,坚定了大家跟他走下去的决心。


第四个特点是:虚怀若谷,见贤思齐。

 部下给他提的一些建议,如果他没有采纳,犯了错误后他一定会检讨,且把所有过错都揽到自己身上。当然在很多情况下曹操是虚心纳谏的,这也是吸引人才的一个很重要的因素。因为作为人才来说,他们固然希望通过自己的才能、智慧换取他应得的报酬。但他们更希望的是自己能够施展才华,自己的建议、策划能得到领导采纳。其实我们还应学曹操一点,就是检讨也用不着总是哭丧着脸。现在一些领导犯了错误也不愿意检讨,就是因为一检讨好像就得痛哭流涕,深刻解剖自己。检讨也是有各种感情的,也可以笑着检讨,笑着检讨也不丢面子,接受检讨的人也还是觉得我们是真心诚意的。



曹操的佣人特点,可以总结出八句话

真心诚意,以情感人;

推心置腹,以诚待人;

开诚布公,以理服人;

言行一致,以信取人;

令行禁止,依法治人;

设身处地,以宽容人;

扬人责己,以功归人;

论功行赏,以奖励人。

◎内容来源:互联网

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