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电梯事件的启示 每天上下楼梯时，特别是家住高层的人们就不免会情不自禁地想起近期发生的电梯吃人、电梯伤人事件，令人心有余悸，谈梯色变。纠其因，不难发现，无论是湖北荆州、浙江杭州的吃人电梯致人死亡还是上海、安徽的夹人电梯致人伤残、伤亡事件的发生，无一不是电梯带病所致！这一桩桩血淋淋的事故案例，难道不值得我们去深思吗？尤其是像我们中泰化学这样的化工倒班人员，更加值得去深思！ 湖北荆州商场吃人电梯，在运行过程中当人接近上层楼层时，电梯踏板突然打开，把年轻的妈妈吞并，等救援人员把她从电梯里解救出来时她已经没有了生命迹象。商场服务人员说电梯坏。但，既然电梯坏了为什么不对电梯进行断电停运？为什么不做好电梯坏的标示警示、拉好警戒带以示于人呢？杭州吃人电梯刹车片坏酿成一条鲜活的生命命丧电梯间，上海夹人电梯使受害者截肢......鉴于此，想到我们上班时有的运行设备“生病”，联系检修人员查看情况。在他们查看一番后说可以使用然后把大名一签完事走人，抑或一句“加强巡检、发现隐患情况恶化及时汇报”，这不是废话一句吗？殊不知，这样运行的设备给我们一线操作工和环境带来多大的危险与威胁？万一在运行中，造成我们操作人员伤害或殒命，谁来为事故的善后买单？谁来为受害者及其家属的伤痛及精神伤痛买单？万一在运行中造成危化品泄漏，环境污染，最坏的结果是停业整顿，怎么办、怎么办、怎么办......？我们还要不要工资了，还要不要单位给发工资养家了？这不得不使我们现场操作人员和检修人员深思？ 杜邦安全管理十大基本理论中的第一、二、三、七条就是对安全事故的发生最好的诠释，也是对发现隐患一些主管人员对一线操作员工所讲“加强巡检、发现隐患情况恶化及时汇报”最无情的鞭策！隐患既然被发现我们就应当积极地去采取相应方案、措施对隐患进行消除而不是任其发展，难道一句“加强巡检、发现隐患情况恶化及时汇报”就可以避免事故的发生吗？所以，对于隐患我们应全员积极配合及时消除，不可任其发展。否则，我们的设备也会制造“电梯事件”。 作为现场操作人员的我们，为了自己的安全，为了家人的幸福，为了企业少受损失，请您拒绝带伤带病设备运行吧！
注：杜邦安全管理十大基本理论 【1】所有的安全事故是可以防止的。 【2】各级管理层对各自的安全直接负责。 【3】所有安全操作隐患是可以控制的。 【4】安全是被雇佣员工的条件。 【5】员工必须接受严格的安全培训。 【6】各级主管必须进行安全检查。 【7】发现安全隐患必须及时更正。 【8】工作外的安全和工作安全同样重要。 【9】良好的安全就是一门好的生意。 【10】员工的直接参与是关键。 |
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