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不唯利是图的企业更容易做大

2016-12-31  小挢流水...

不唯利是图的企业更容易做大

锤子科技 CEO 罗永浩

近日,锤子科技 CEO 罗永浩做客 UC 问啊,回答了一些网友提问。

谈及创业,老罗说自己的创业和所有人类创业的故事一样,始于聚集人才。“起初,我千辛万苦地哄来了一群有共同理想、价值观、有技术但没经验的罗粉工程师,然后一群小牛合谋引来一群中牛,一群中牛引来大牛,最后保证每个关键性的岗位至少有一位大牛,再磨合一段时间后,就和大公司的差距没那么悬殊了。”

老罗虽叙述得轻描淡写,但他认为在创业过程里,有三件事最重要:做事坚持不懈、每一轮都要融到钱、要有好运气。“只要真正做好第一项,后两项一般都会随之而来,虽然融资的规模和运气并不好说。”一直被外界视为理想主义创业者的代表,老罗却清醒地认识到“文青创业一定要注意,价值观和理想主义是创业的严重加分项,但不是必要条件,否则解释不了流氓企业的成功。当然,整体上说,不唯利是图的企业更容易做大。”

UC问啊:你从什么时候开始关注工业设计?

罗永浩:很早了,大概是十来岁,家里刚开始购置一些商品化的家具和家居物件的时候。但知道存在这么一门学科,并开始看相关的书籍、杂志等等,是二十出头的时候。

UC问啊:你认为被誉为“工匠”的人,身上具备哪些特质?

罗永浩:事儿逼,不抠细节难受。运气好,找到了终生不厌倦的工作(这个经常被错误解读为“坚持”)。

UC问啊:请问创业路上您觉得最幸福的事情是什么?

罗永浩:1. 前面昏天黑地忙了五天之后,周六跟几个骨干产品经理讨论一整天产品细节(前提是他们事先准备得很好,我前一天睡得很好);2. 周六做好了加班一整天的准备,结果事情进展异常顺利,一两小时就结束了,提前七八个小时回家给家人惊喜。

UC问啊:您准备跨行的时候是什么心境?

罗永浩:做自己想做的事而已,没有更复杂的原因。

UC问啊:浩哥你是如何把这么多的人才号召在一起的呢?

罗永浩:所有人类的创业故事都是一样的:最初,我千辛万苦哄来了几个有理想、有共同的价值观、有技术,但没经验的“罗粉”工程师,他们千辛万苦哄来了一些他们的朋友和同事,后来我又哄来了一个资深的人力资源主管,我们一起哄来了一群小牛,小牛和我们一起合谋哄来了一些中牛,中小牛一起哄来了几个大牛......每个关键性岗位都有至少一个大牛,且磨合一段时间之后,一个创业公司和大公司的差距就没那么悬殊了。

整个过程里,三件事最重要:做事要坚持不懈,百折千折万折不挠;要每一轮都能融到钱;要有好运气。一般说来,只要真正意义上能做好第一项,后两项通常都会随之而来,虽然融资和运气的规模不好说。

另外,文青创业一定要注意:对创业来说,价值观和理想主义始终都是严重加分项,但不是必要条件,否则解释不了那些成功的流氓公司。但令人安慰的另一个统计学事实是,整体上,有价值观、有理想主义,不唯利是图的企业更容易做大。

UC问啊:中国的创业者中有没有你非常喜欢和欣赏的?

罗永浩:当然有,很多啊,比如做汽车的李想,做新闻平台的张一鸣,做家具的舒为,做大象公会的黄章晋…很多。

UC问啊:创业之后你快乐吗?

罗永浩:很快乐,但实在太忙了,所以非常对不起家人和朋友...单以事业来说,简直不能更快乐了。和平年代,不打江山,不混黑社会,想不到有什么是比创业更过瘾的。

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