 我是在社群里成长起来的人。过去一年的时间里，我从一个三线城市的IT从业人员，到现在我能够站在这里，在一线城市能够和大家见面聊一下我的故事，正是社群才给我带来这样的改变。 未来五年什么人最值钱  古典老师说未来五年什么样的人最值钱？原来我们认为一个人值钱，要选一个好的行业，进入一个很好的公司，爬到一个很高的岗位。这是我过去十年一直在奋斗的目标和状态。 过去几年当中，我忽然发现这种状态被打破了，我发现了另外一种可能，就是找一些圈子和人脉，通过在社群当中产生链接，在社群当中提升能力。到底怎么去发现这种可能，到底怎么样在社群当中建立一个超级个体，怎么提升我们的能力，扩大我们的圈子，增加我们的人脉？甚至是一个有影响力的人，到底怎么做？ 彭小六的社群成长史 我第一次参加社群活动是“十点读书会”的一百天月度计划，100天每天都读书，打卡坚持100天，5万人参加，最后坚持下来大概3000人，我是其中一个。因为我经常在微博里边晒，经常打卡。他们说你来给我们做个15分钟的分享吧，那是我第一次有时间在网上跟人做分享，第一次在社群中参加一些活动。  第二次活动是做习惯养成的活动。为了治疗自己的拖延症，每天早晨起来写下自己最想干的一件事情是什么，然后一天结束的时候做一个简单的回顾。当时在一个笔记上做一个记录发到群里，我发现原来习惯可以在社群当中一起跟小伙伴练习和养成。 之后参加了“吃青蛙”群里的活动，微信群负责聊天，打卡在笔记当中完成，每个人建立记录，有三件事情，做了就标绿，没做就标红。一周结束的时候做一个回顾，我大概每天有哪几件事情在做，阅读、手绘和小确幸，五天过得怎么样，打卡的心得。每天都有评论，看你读了什么书，状态是什么样的。这是我当时做习惯养成的状态。
坚持了这些链接之后，我参加了一个拆书线下活动，大概10个人，大家找一个小的咖啡厅，一起来拆书，做练习。这种状态持续了将近一年时间。有一天我想既然我参加了这么多活动，是不是可以自己组织活动。我当时就在镇江尝试组织了一次拆书活动，当时来了三个人，我很感动还请他们喝咖啡。  三个人的活动坚持下来，也尝试参加了其它的活动，比如线下大型活动，这是苏州吴江市文化局邀请我们做的一个大型的类似于拆书的活动。在大量线下的拆书还有分享的过程中，你会发现原来一个看到女孩子说话就脸红的人，忽然发现有一天会撩妹了。 这个过程中也有一些企业的活动，因为拆书的时候认识很多企业的人，他们说你在活动中说话、状态都很好，要不要来企业试一下。当时的活动可能只是在他们的培训过程当中安插一个小花絮，大概一、两个小时的时间，带着大家来拆书。这个过程中，我开始慢慢在公开场合做分享。  最近一段时间参加了一个线下的深度阅读课，我以一个培训师的身份出现，带大家利用周末的时间进行深度阅读的训练。这种训练课程现在已经变成主业，我原来从职场当中的人士，从一个普通程序员，从岗位的晋升路线，到现在利用我的能力，我可以在全国任何一个城市和BetterMe合作，开展线下活动。  我要上班，只能利用周末和茶余饭后的时间做这些分享。除了学习之外，其实还在学习过程中做了大量分享。从去年9月17号到现在，一年多的时间，到今天为止是187场我的分享。大部分都是跟社群合作，在微信群里做分享。 在187场的分享当中，我从一个边缘的参与者，慢慢往舞台中央挪。每次分享都是下了班以后，和一群伙伴坐在电脑前，准备当天晚上8点到9点的分享，几乎每天都是这种状态。也就是因为这种状态，坚持这样去做，慢慢让大家认识到我。  除了线上的分享，每周我可能从镇江到苏州甚至到上海参加线下活动。在镇江两小时生活圈的范围，两个小时可以到合肥、上海这样的区域，大量的线下活动都是在这条线上去刷的。当我出版了第一本书之后，就开始扩展两小时圈子到现在的五小时圈子，五个小时高铁或者飞机能到的地方我都去。刚开始是没有钱的，住宿还得我自己掏。这种情况下做不做？做，因为我们要刷脸，得到我们想要的东西。拿你的时间和精力换你想要的人脉和经验。 我们都在学习，在社群里成长，为什么我现在能够出书？除了参与社群活动外，我还修炼了一些内容，知识管理。在知识管理的闭环中有很多技能是我过去不断完成的。我们在参与社群过程当中，比如发一个链接、一句话之后，我们怎么获取这些信息，我们要学习比如快速阅读、主题阅读，每天的信息这么大，我们需要怎么做整理？我们需要做时间管理、精力管理。 在社群的分享当中，我们不仅仅是把自己的东西讲出来，需要技巧，需要写文案、PPT，需要学习行动学习。这些都是培训界非常专业的东西，但是要想在线下培训做得很好，这些培训技术都需要尝试学习。 找到自己的个体定位 在今年6月份的时候我还没有提个人品牌这件事情，那时我还不知道什么叫个人品牌，以及怎么做个人品牌？我当时看到《优秀到不能够被忽视》这本书，看完之后发现每个人都有自己的品牌，关键在于你的品牌大小以及你怎么把握，怎么定位，怎么做大。我当时利用我的知识管理，尝试着做了一些跟个人品牌相关的研究。
很多人问我，你的故事能不能讲得波澜起伏一点，我的故事很平淡，就是不断在各种社群领域穿梭、训练，慢慢成长起来。这个成长一定是有目标的，我的目标是什么？  这是在2015年9月份，我给自己的一张照片，以及给自己的定位。我去做分享，给自己的定位是，我是一个程序员，是一个阅读、知识管理促进者，我有3年项目团队管理经验、3次产品创业经验及简书签约写作者。视觉呈现、时间管理、高效阅读，都是听了别人的分享之后，做了大量学习，我觉得我比你们多懂一些，是不是可以尝试做一些分享。
 这是我现在的标签，我现在的定位是IT部门经理/青年作家/个人知识管理专家，我现在所有的标签都去掉，只打这一个，我现在的个人定位就是个人的知识管理，也是我现在做的事情，所有的内容、文章都围绕知识管理。
现在BetterMe的社群有很多组可以参加，这里边有很多东西都可以学习，大家打开都感兴趣，要么跟工作相关，要么跟学习相关。全部去学不可能，因为时间毕竟有限。这时怎么给自己定位？圈子是舒适区的概念，我扩展了一下，对自己的技能做一个罗列清单，有了这些清单之后，你问自己，围绕着这些会的东西，接下来哪些地方可以提升。  我当时简单地画了一个罗盘，把自己会的技能全部放到舒适区里，再看看哪些技能是可以往学习区里拖。学习区意味着要把这个技能再提升，专业维度上做提升。它是一个可视化的暗示，告诉你接下来的时间要去学习什么，这是给自己的目标做一个定位。
加入社群学习的目的是成长，成长的目的是给自己找一个很好的定位。这个定位是什么？秋叶大叔说过，定位不是你想做什么，而是找到别人需要你的能力，把它提升到专业的程度。这是我认为的最能解释定位概念的一句话。这是为什么过去我从那么多技能最后聚焦到知识管理能力，这是别人需要我的最好方式。我学了好多时间管理、阅读、手绘，才找到自己适合的内容，就像射靶一样，一箭射不中没关系，我们加速频率，慢慢就能找到感觉，慢慢就能瞄准靶心。 在社群中成为超级个体  在社群当中学习最有效。第一，有反馈。第二，有非常强的场景。第三，有奖惩机制。打卡为什么一个人坚持不了，在21天的打卡训练营里就能坚持？今天打卡有人会为你点赞，有人会觉得好，有人会给你提意见，这是反馈。大家都在做一样的事情，原来我跟全国各地的小伙伴一起在做同样的事情，有这样一个场景。还有奖励，比如我们完成了21天计划之后有一个奖励，作为踢馆嘉宾可能会有惩罚。
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