|
你想要的，关于创业的知识，都在这 YC是号称硅谷第一的创业孵化器，这是YC在斯坦福大学开设的创业课程，接下来几天道哲跟你跟大家一起学习，并从多个角度来解读这门课程。 本文适合于有创业想法但没开始的创业者，对于已开始创业的创业亦可引发共鸣。 （第2天）接上一篇 灵光乍闪之后 人往往就满足于此 缺乏进一步的思考论证 可行的点子 一定需要用事实来支撑 进行全面的调研和长远的思考
市场规模和增长空间 决定了未来，你能做多大 发展和保护策略 决定了未来，你能走多远
当然，你会说 有些事只有做了，才可能找到答案 但这并不代表，不需要提前准备进行思考了 我所讲的一定要思考 并不是为了找到解决问题的方法 而是为了避免掉进不必要的坑里迈入雷区 很多创业者有一个错觉 总是担心别人抄袭他的想法 我在上一篇文章讲过 好的执行比好的点子重要十倍 《社交网络》电影里讲到 Facebook的创始人曾被指抄袭学长的想法 或许起初，双方都有类似的建立社交网站想法 但是你会发现 当他的学长每天在湖中划船的时候 而扎克伯格却在宿舍里日日夜夜敲代码
还有一点 如果不将你的想法公之于世 怎么可能会吸引到合伙人和投资人呢？ 如果真的有人看重你的点子 他为什么不选择和你合作呢？ 其实没多少人会在乎你是否要创业 大部分人过于看重了自己和自己的想法 一个伟大创业点子起初的时候 在外人听起来一定是很糟糕的点子 这时候你应该感到高兴，说明他们不会来和你竞争 51信用卡CEO孙海涛也讲过类似道理 如果项目在一开始就有看得见的很好的盈利模式 那么你想把这件事做成几乎是不可能的 你不可能完全避开他人 因为能赚到钱，所以会被迅速模仿 好的盈利模式设计不来，需要自然生长 创业的一个普遍错误 尤其在初创者这么认为 第一代产品需要覆盖很大的市场 但其实并不是 它只需要覆盖一小部分市场 并且从那里开始扩展
在一家创业公司 你基本上可以改变任何事 但是唯独市场是无法改变的 你要仔细的确定 你进入的市场是真实存在的，而且会快速增长 你需要花时间去思考，市场如何进化 有的投资者也会犯这个错误 他们会思考 创业公司本身的发展，却忽略了市场的发展
对于创业服务我的思考是： 从创业培训、大学生的市场切入 随着创业孵化体系的完善，创业者会更为理性 开始就寻求融资的人会变少，行动起来的创业者会变多 今天先讲到这 全文完 诸葛道哲何许人也？ 创过业，做过企业咨询和投融资 未来十年，专注于创业服务领域 一名服务创业者的创业者 |
|
|
