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凡是过去,皆为序章 | 罗振宇《时间的朋友》干货

 ppqqaall 2017-01-02

凡是过去,皆为序章 | 罗振宇《时间的朋友》干货

2016#过去#

2016年充满了神转折。所谓三大黑天鹅事件分别是:1)AlphaGo狂胜围棋世界冠军李世石;2)英国脱欧;3)特朗普赢得2016年的美国总统大选。

凡是过去,皆为序章 | 罗振宇《时间的朋友》干货

2017#序章#

以下均出自于2016年12月31日罗振宇跨年演讲:《时间的朋友》

凡是过去,皆为序章 | 罗振宇《时间的朋友》干货

\ 时间战场 /

1. 在我们可见的未来,时间是绝对刚性约束的资源,时间会成为商业的终极战场。每个消费升级的行业都在争夺时间。(电影、视频、游戏、休闲、度假、直播,在时间维度上,它们都是竞争对手)

2. 未来有两种生意的价值变得越来越大:一种是帮助用户省时间;第二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。

3. 消费者花的不仅仅是钱,他们为每一次消费支付时间:赌场不会挂钟表,还会不断输氧,这就是消费时间。

4. 我们使用时间的方式,就是我们塑造自己的方式。

5. 商机从空间转向时间:所有的体验,本质上都是时间现象。

6. 消费升级提供的不是炫耀品,而是体验品。不是优化消费者在空间里的比较优势,而是优化消费者在时间里的自我感受。同样是茶,他们不再为柴米油盐酱醋茶的茶付钱,他会为了琴棋书画诗酒茶的茶而付钱。

\ 服务升级 /

7. 互联网让所有的产业都必然向服务业演进,服务就有无穷无尽的上升空间。

8. 时间是新的战场,也是新的货币。在这个处境里,商业有两个获得用户的办法:一个是让他上瘾,拖住他的时间;一个是提供服务,优化他的时间。

9. 从销售思维转化成服务思维,让用户在知识盲区里放心:你不用懂,听我的!——这就是专业。

10. 用户要什么,你就给什么,这叫母爱算法;服务给人们还不知道的东西,这是父爱算法。

\ 智能革命 /

11. 进步是好的,更好的是缓慢的进步。但这一次,好消息是:我们在进步;坏消息是:我们在飞快的进步。

12. 这个世界正在向某个方向缓缓地移动,坚定地发生着。幅度不大,力量不小,最重要的是不可逆。时间一长,你会发现换了人间。比如,中国的老龄化,中国的城市化,技术进步。智能革命这个话题,比脸还大,比肾都虚。

13. 机器思维和人类思维的一个重大区别就在于:人因为能力有限,思维方式是尽量简化;而人工智能其实是让世界恢复了原本的复杂性。

14. 如果你现在的所有优势,都是附着在某种职业技能上,人工智能的潮水迟早会淹没你;如果你的优势是领导力和创造力,那么身处在一个暂时不会被淹没小高地,你将有一丝胜算。

15. 各个应用场景中的人工智能,正最重要的战场转换到大数据上了。谁的数据更多,更精准,谁的技术怪兽就会被喂养得更强。

16. 人工智能不仅是人的延伸,它是人的替代。——从人际关系走向人机关系

17. 我们这一代人最有效的生存策略也许像王烁说的那样:做智识的游牧民族。看见哪里的青草更肥美,我就转场到哪里。

\ 认知迭代 /

18. 真格基金徐小平老师给网红下了一个定义:网红,就是自我赋权的权威。

19. IP是什么?你以为是虚头巴脑的知识产权吗?它就是越来越稀缺的共同认知。越来越稀缺的东西,就越来越值钱。这背后的逻辑和过去几十年的房地产业一模一样,先把地圈下来再说。

20. 在创业者的世界里,永远没有正确这个词,因为我们每时每刻都知道,有比我们当前做法更高明的策略。不管你多对,永远有更对。

\ 共同体危机 /

21. 后真相(post-truth)的意思,不是没有真相,而是对这个世界来说,情绪的影响力已经超过了事实。最核心的变化是人们越来越不关心真相,而只关心立场、态度和情绪。

22. 文明的进程不只是财富的膨胀和个人的自由,其实还有一根坚定而强韧的线索,就是建立共同体,换句话说,就是怎样定义“我们”。

23. 后真相时代正在不断地削弱我们的共同体意识,而这正是我们的文明之锚。

24. 在所有时代的探险者群体中,都会自然形成守望相助、无私分享的伦理。因为内心太孤独,风险太难测,多一分信息,就多一分胜算;少一次协作,就少一次生机。暂时的成败,什么都不算。一生的对手,也都值得尊敬。

25. 所谓共同体,未必真能帮到彼此,但是我们应该有能力感受这个共同体里其他成员的苦乐和悲欢。这不是一个责任,这是一个能力。

\ 创业维艰 /

26. 创业是一场没有终点的逃亡:无论你跑在哪里,跑得多快,后面都有一条狗,在穷追不舍。

27. 我们仍然身处具体的处境中,只有具体的问题和具体的方法属于自己。正如查理·芒格所说:宏观是我们必须接受的,微观才是我们能有所作为的。

28. 人生的各种活法之间,没有高低贵贱之分。但是在自己的活法里是不是步步登高,决定了一个人的成色。

29. BAT三家,2015年大约总共有员工8万人,创造了2700亿的收入。也就是行业不到3%的劳动力,创造了接近行业的一半GDP。那么剩下97%的互联网人到底在干什么?与其和腾讯、阿里死磕,不如去找他们的投资部门死磕。“做一个看起来有前途的东西,然后卖给阿里腾讯”,是创业市场上真实有效的“代孕生意”。

30. “死磕”是不管自己怎么样,都要把事儿做好;“自律”是让自己变得更好,事情自然能够做得更好。所谓更牛,就是换个罪受。

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