刘刘4615 / 行走职场 / 中层干部的最高演技:“四者合一”

分享

   

中层干部的最高演技:“四者合一”

2017-01-03  刘刘4615
好品行好人生 2017-01-03 17:43

文/六钊

在公司组织层面上,中层干部是联接上下的纽带,起到了承上启下的作用。中层干部作用是否发挥得好,关系到公司的发展方针、管理政策、队伍建设等工作的落实,关系到公司的生存与发展。公司中层干部要时刻认清自己的位置,所要扮演的角色,做到“在职不失责,在位不越位”,将职场上的角色演绎到位,推动公司持续发展,促进个人职业发展。

第一,做统揽大局的领导者。在一个公司里,中层干部管理一方领域,必须具有统领全局、运筹帷幄的把控能力。要统筹兼顾,抓工作重点,抓业务拓展,抓团队建设,提升实际领导能力,扮演好领导者的角色,带领团队努力工作,实现公司赋予的年度考核指标。

第二,做担当责任的管理者。中层干部是部门或分公司的领导,履行公司高层赋予的管理职责。中层干部作为一个团队的领导,就要承担起企业发展的使命,行使公司组织授予的管理权,就要扛得起管理责任,确保管理工作到位。

第三,做作不折不扣的执行者。中层干部要充分认识到担当角色的多重性,在身份职务上是领导者、管理者,别忘了自己也是一名不折扣的执行者,必须贯彻执行公司高层的发展战略和决策部署,强有力支持公司高层领导的工作安排。实际上,公司决策是否贯彻到位,与中层干部的执行力密切相关,事关公司的发展存亡。中层没有执行力,公司就没有生命力。中层干部要自觉挑起执行者的角色,带领团队贯彻落实公司决策部署,确保实现公司发展战略目标。

第四,做培育下属的服务者。对于任何从业者来讲,大学毕业后能跟上好的上司是最大的福气。优秀的上司往往会带出优秀的下属,而下属对上司的培育之恩却是终生铭记,也会将这份感恩化为工作动力,促进团队业绩增长。所以,作为中层干部,每年都会带领新人,就应该多为下属着想,多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会,即为下属多提供“服务”,履行服务者的角色,帮助下属进步成长。

综上所述,中层干部不是简单的夹心层,而是事关公司发展的主角,既是领导者,又是管理者,既是执行者,又是服务者,必须加强职业素养修炼,练好内功,演好角色,做到“四者合一”,推动公司发展。

本文为头条号作者发布,不代表今日头条立场。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多
    喜欢该文的人也喜欢 更多

    ×
    ×

    ¥.00

    微信或支付宝扫码支付:

    开通即同意《个图VIP服务协议》

    全部>>