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股权激励或让企业薪酬结构更科学合理 原作：龚蕾
激励是人力资源的一个内容，互联网时代，给企业组织带来了多元化薪酬福利与股权激励。 经济学知识告诉我们，股权是指对股东所投资的股份所享有的权益，股权激励就是对员工进行长期激励的一种方式，人力组织资源知识告诉我们，股权激励本质是激励，公司通过内部激励方式，提高员工工作积极性与留住核心人才，推行一种长效科学机制。 相比较薪酬激励，股权激励与员工持股或更能发挥员工积极性，咱们国家传统大中型国企转型升级，以调动人才积极性的新激励方式或成为人力资源开发和管理基本途径，员工持股计划或许就是为了更好地吸引、留住、激励员工。员工持股或是国企改革最大亮点。细分薪酬分析，员工收入中有工资、津贴、补贴、奖金、股票分红等，而持股将有利于国有企业内部建立激励约束的长效机制。细分股权激励有多种形式，股票期权、股份计划、股票奖励、股票增值权、员工购买股票计划等。 股权激励是一个趋势。过去一些年来，持有股票一般是组织中高层，持有股票可以让组织利益与个人利益结合在一起，组织盈利，组织内员工盈利，而员工持股计划在激励的同时，也表现为约束，因为员工们的利益与整体企业效益联系在一起，因而，股东、董事、中高层管理者均不能以小部分利益为先，组织内所有成员的利益均要以公司整体效益为先，激发活力、释放改革活力，用有效的责任分配，股权激励、市盈率考核等来替代以税收为核心的方式。 2016年底，各大央企晒出高管薪酬，最高有百万元，最低仅四五万元，平均大致50万至70万左右。 据国资委考核分配局资料，央企高管薪酬收入由三个部分组成，税前薪酬=应付薪酬+社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分+其他货币收入如补贴，其中，应付薪酬由国资委核定。 从薪酬结构分析，国企高管薪酬一般有基本工资、津贴、绩效、股权收益、补充保险、补贴等，薪酬也会根据不同类型企业、不同管理部门岗位、不同薪酬系数、确定薪酬标准。理论上，高管薪酬与普通员工薪酬相比，差别不在于基本工资，而是在于激励薪酬，激励薪酬包括短期激励奖金和长期激励股权。 据咱们国家国资委最新印发的央企负责人经营业绩考核办法，企业负责人薪酬构成包括三部分：基本年薪、绩效年薪、任期激励收入。突出了经济增加值考核，坚持业绩升、薪酬升、业绩降、薪酬降的原则，把业绩考核与激励约束紧密衔接起来，明确了负责人薪酬由三部分组成。 考核更加完善更科学，在经济发展常态下，分档设置考核目标值，更好激发企业动力，实行年度经济指标分档管理，对于商业类企业重点考核企业经济效率，对公益类企业坚持经济效益与社会效益相结合，考核服务质量，引入第三方评价等。完善激励约束机制，完善董事企业考核，央企负责人分类考核，把薪酬与经营业绩挂钩的方式更加科学。 更好发挥薪酬激励作用，提高职工积极性，建立起贡献与效益挂钩的薪酬机制，为企业发展增添活力，薪酬改革有助于推动央企优化升级，进一步降低成本，提高效率，深入市场化改革，岗位考核更加细分，贡献冯家细分，进一步完善负责人薪酬体系，随着企业盈利增长与营收提高，员工整体收入或有更大的上升空间。 通过股权激励，让企业组织中高管、中层、员工的薪酬更加科学，更合理。首先，股权激励是基于公司业绩增长，其次，在激励与考核之间，合理选择绩效考核标准，采用有效业绩指标。再次，股权激励着眼于长期价值。据国资委，企业负责人薪酬由三部分构成： 1、第一部分，基本薪酬。人力资源知识告诉我们，基本薪酬又称基本薪金，是根据员工承担或完成工作本身支付的报酬，对于技术专业人员是薪水，在薪酬体系中，这部分是基本收入报酬。基础薪点会根据不同类型企业、不同管理岗位、不同薪酬价位系数，确定不同基础薪点，可能会参考行业水平来制定薪酬范围，固定薪酬使企业负责人基本生活保障，这部分薪酬与普通员工擦差别不会很大。 2、第二部分：社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分。 国资委考核分配局公布的数据显示，在2015年度，111家央企的负责人所获得的税前薪酬，既有高达上百万元的，也有仅获得四五万元的。不过，这与该央企负责人在2015年度实际到该央企工作的时间有关。以企业年金为例，企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，依据国家政策和本企业经济状况，经过必要的民主决策程序建立的，享受国家税优支持的养老保障计划。在现代社会保险制度的国家中，企业年金是一种较为普遍的企业补充养老计划，企业效益好，缴纳企业年金比例就高，其实也是一种激励。 3、绩效与任期激励收入。根据咱们国家企业负责人薪酬制度改革方案，改革后，央企负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成，其薪酬水平将不超过央企在岗职工平均工资的7到8倍。2016年12月9日，国资委在新闻会上介绍国企改革进展，八项试点工作已全面铺开。明确了三大思路，培育世界一流企业推进重组，助理产业转型升级，发挥协同效应提升效率。 股权财富时代或悄悄来了，股票就是股份公司为筹集资金而发行的一种凭证，是长期资本市场的有价证券，股票持有者就是股东，在法律上拥有公司的一部分所有权，在经营管理上享有一定权利义务，股票是上市公司资金两大来源之一。2016年国资委下发混合所有制企业开展员工持股十点意见，员工持股计划或许就是为了更好地吸引、留住、激励员工。员工持股或是国企改革最大亮点。细分薪酬分析，持股将有利于国有企业内部建立激励约束的长效机制。员工持股计划根本是为了吸引更多人才，建立长效激励约束的价值引导方式，员工持股增强工资资本实力，企业产权更加明晰，权责更清楚，管理更加科学。经济学知识告诉我们，企业效益决定了股票内在价值，股票市价由内在价值与股市中供求等因素决定，员工持股是让员工贡献与股票内在价值相关。完善央企薪酬或为企业增添活力，央企负责人三部分薪酬组成更加科学，突出了经济增加值考核。
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