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你为啥那么容易招贱人?

 小权子987 2017-01-05

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乐乐老师读原版(leleieltsdt)

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童颜巨脑乐乐老师

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你自以为是个好人,但是却没有好报,还特别容易招贱人。这是为啥呢?


TED上一个最新的视频给了我们答案。这个视频叫《Are you a giver or a taker?》,演讲者是Adam Grant.

这个视频中说,传统意义上,公司里有两类人:

giver

taker

giver,奉献者,首先想到我能为别人做些什么的人。也可以说就是我们所谓的好人。

taker,索取者,首先想到别人能为我做些什么的人。

你是不是认为taker的业绩会比giver差,因为giver那么乐于助人,理应做到最好啊。

事实是,公司中绩效最差的那一部分人往往就是这些givers。他们喜欢帮助别人,往往忽略了自己的本职工作。在医学院,喜欢助人为乐的givers往往学分最低。销售里业绩最差的也往往是givers。这么说,好像givers就一无是处,等着失业了?

当然不是

我想上面那段文字中所提到的第一种绩效最差、得分最低、销售业绩最low的givers,其实并不能算是好人,充其量只能算是个滥好人如果你觉得自己是招黑体质,先从自身看看,你是不是一不留神就滥好人了?

想要做聪明好人,远离贱人,下面三点你要注意了。




第一.乐于助人可以,但要注意尺度。

著名的连续创业者 Adam Rifkin就为聪明好人们推荐了一样秘密武器,既能够助人,又不至于降低自己的效率。

the five-minute favor.

五分钟法则

不要认为自己是圣人,你又不是特蕾莎修女或者圣雄甘地,你要做的是四两拨千斤,使巧劲儿,出大力。

介绍两个有可能互相有帮助的朋友认识

慷慨分享一下你在某个领域的知识

在别人可能出错的时候,给出及时贴心的建议

这都是帮助别人的方式,甚至可以说,是更有效的帮助别人的方式。

所以聪明的好人和滥好人之间的区别就是:

聪明的好人知道何时以什么样的方式帮助别人,而不是一味地爱心泛滥。

聪明的好人明白在帮助他人的同时如何保护自己,而不是傻乎乎地倾囊而出。

第二.放下面子,勇于求助。

好人之所以活得累,活得憋屈,是因为太注重好人的面子,或者说被好人这个字眼的传统意义限制住了。

我是个好人,怎么能向别人低三下四地求助呢?

我是个好人,怎么能跟别人讨价还价争个面红耳赤呢?

我是个好人,怎么能...

这样的思维方式我还可以罗列一大堆。

显然,好人这个词在这里被曲解了,而且怎么听这个所谓的好人都像是个表现型目标追求者嘛。什么是表现型目标?看这里
2017我们开始不要脸吧!!!

聪明的好人会怎么做呢?勇于放下面子,求助。各种求助。知道在什么时候该向什么样的人求助。

求助,绝对是一件非常有用的武器。其实,古人早就教过我们:

三人行,必有我师。

不耻下问

这不都是在教我们如何求助吗?

比如我吧,以前也是个爱面子,比较耻于下问的人,在新东方教书那会儿,讲错一个东西就觉得很下不来台,谁要是挑战一下我的教学方法,简直觉得不能接受。自从开始教大家读原版书,建设原版书社群,我就越来越不怕出错,越来越喜欢求助,求助于我的学生,求助于我的搭档,求助于我的朋友,求助于我的家人。有错不要紧啊,改呗。原来我可以从别人身上学到这么多东西,以前居然错过了,真是可惜,还好,现在我学会了。

做个聪明的好人,从放下面子,勇于求助开始。

第三.远离贱人小taker,珍爱生命

有那么一种人,就像咪蒙那篇成名之作里写的一样,就是贱人。

taker,永远在想怎么从别人那里获得些什么,却从来不肯奉献一丝一毫。你有没有那种一听说有饭局就出现,一听说要买单就躲闪的朋友呢?如果有,恭喜你,遇上一个taker。你有没有觉得和某些人聊天的时候永远无法获得任何有用信息,却时刻要提防被挖取点什么?恭喜你,你又遇上了一个taker。你有没有那种八百年不联系,一联系不是找你借钱,就是找你哭诉的朋友呢?恭喜你,你又遇上了一个taker。面对上述三种情况,你是赶紧闪开,还是圣母心爆发,照单全收了呢。如果是后者,恭喜你,你真的是一个滥好人

滥好人的不懂拒绝,和他们的不善于求助一样,源于一颗玻璃心。求助,会显得自己无能;拒绝,会有损自己好人的面子。久而久之,时间和精力都被这些事情消磨掉了,那好人也就成了loser。而且还会有一种所谓好人没好报的误解。

第四.火眼金睛识破哪种贱人最危险?

这段视频的演讲者Adam Grant认为giver和taker又可以细分为四种人:

agreeable giver:大好人

disagreeable taker:大贱人

disagreeable giver:面冷心热的好人

agreeable taker:表面一套背后一套的贱人

其中最可怕的就是第四种:口蜜腹剑。

不过还好,Adam也给出了个很好的办法来识别这种taker:

在面试时,他通常会提问:

Can you give me the names of four people whose careers you have fundamentally improved?'

takers会怎么回答呢?他们会给出四个人的名字,这四个人都是职位比他们高的当权人士,为啥呢?因为takers善于拍马屁往上爬,才不会去帮助那些对他们没有什么实质帮助的人呢。而givers就不一样了,givers会给出职位比他们低,没有什么权力的人,或者这么说,即使知道这些人对他们没啥帮助,givers还是很愿意施以援手。

当然,在日常生活中,我们也不能总是面试别人,如果要把这个识别程序简化,你只要看看这个人如何对待餐馆服务员或者滴滴司机就可以了。

对于比自己低的人趾高气昂,往往是takers的一大通病呢。越趾高气昂的人就越不值得交往。



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