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2016年工作总结 回顾2016年的工作历程，在公司领导的科学管理和燃料部领导正确指导下，我始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针开展工作，健全和完善班组的各种规章制度，不断加强班组建设，注重安全教育和技术培训，在安全生产上下功夫，扎实开展各项工作，紧紧围绕安全生产的目标，较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下： 一、努力完成了公司部门下达的安全责任目标： 从鹤淇发电正式成立运行班组（五月中旬），截至12月底，本班共上煤272290 吨，存130082 吨，硫份、热值掺配合理。在工作中加强了危险点的预防控制，强化运行人员对新机组性能的认知，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发的事故。在设备重负荷运行、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡视，确保了设备的整体健康水平，为系统安全运行打下了坚实的基础。 二、技术上用心钻研，理论上认真学习，优化工作流程; 实践上严格遵守运行规程，重点把关集控与斗轮机的掺配，在保证不发生误操作事故的同时，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来，通过不断的磨练、知识的积累，循序渐进，让掺配和上煤工作进一步量化。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的不足。在公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行的安全意识，组织班组进行学习，通过培训让大家意识到了自身还有很多不足，激励我们以后更加努力的学习。 三、不断增强协调能力和处理事故能力. 若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。常年的工作经验告诉我只有做到活学活用，因时制宜，平衡公正，才能更好地干好工作，更加合理地安排好工作。 四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。 在煤源充足的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在东煤场煤样硫份不确定的情况下，既要试探着配比，也要尽快大量消耗高硫煤。在汇报领导以后，积极同质检人员一道对煤样进行取样，为保证机组的经济运行，减少了大量低硫煤的浪费。
在一年的工作中也意识到了自身的不足，今后要更加重视设备定期巡视和启动前的确认，要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有员工队伍素质整体提高了，安全生产才有可靠的保证，为此，要做到“五抓，五落实”：即“抓责任，落实岗位工作责任制；抓预警，落实不稳定因素排查和化解；抓技能，落实岗位培训提高；抓效能，落实掺配上仓效率；抓规范，落实安全工作长效机制。 新的一年已经到来，我和班组会继续发挥团队协作精神，强化豫能理念，鞭策自己有更高的认识和发展。
张中朝 2017.1.5 |
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