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直播软件核心是社交，严重依赖着入口和传播渠道。相比较国内市场，海外直播平台数量少了太多，基本都是兴起于原有社交平台，但竞争同样激烈。很多新秀刚起身，就逃不开被收购或者打压的命运。 作者 | 王珑娟 报道 |投资界PEdaily “未来趣娱不会做国内市场，我们定位是关注海外95后的娱乐平台。”Next Entertainment（未来趣娱）CEO、Funlpus趣加集团创始人Andy Zhong很坦白表示，“国内直播模式优于国外，在国外可以很好复制和借鉴。” 1月5日，由映客和Funlpus趣加集团共同创立的未来趣娱宣布获得金沙江创投、梅尔菲德投资公司及Signia Venture Partners等2500万美元A轮融资，其旗下直播平台MEME直播首次正式在内陆亮相。早在去年10月，MEME直播就在台湾试运营，近期还将进入日本、韩国、美国等市场。映客创始人奉佑生直言，MEME直播就是映客的海外版。 （MEME直播截图） 近日腾讯也在香港、马来西亚和泰国，推出直播应用“VOOV”。据悉，该应用曾一度登顶香港App Store下载榜首。就东南亚市场而言，较知名的直播平台还有“It’s Me”、“Live.me”、陌陌和“Nonolive”等直播类应用。就连中东市场，也有中国创业建立的7Nujoom直播APP。 直播出海：Copy to China到Copy to America 当下，中国的智能手机用户有7亿，PC互联网用户有3亿，有4亿人只是移动互联网用户，而美国PC用户和智能手机用户基本是重合的。加上国内90后、95后的崛起，各方不断跨界融合，在这种特性，激发出了更符合原生移动互联网的服务，微信就是最好的例子。 2010 年后，中美互联网出现了黄金交叉。美国在PC时代的优势，逐渐被中国移动互联网的优势所取代。微信先做了订阅号，Facebook到2015 年才开始做，差了两三年。火了几年的直播，也逐渐被国外Facebook、Twitter等等效仿。某种程度上，Copy to China变成了Copy to America。 网络环境和手机硬件都为直播类产品奠定了市场基础。西方文化的多样性、娱乐精神及用户对新事物的接受程度等，都非常符合直播类产品的发展。 据了解，在台湾较火的直播平台有王思聪投资的17直播、Live.com等，MEME直播刚上线2个月表现也较好。在趣加集团的游戏主业务的影响下，Andy把游戏中的社交性也融入其中。伴随主播经验值不断成长，游戏性更强下，更易获得满足感和价值感。“打赏体系只是一部分，就像游戏中，付费用户和和不花钱的玩家一样能玩的很好。只要订好规则，用户体验时都会很享受。” 很明显，香港、台湾逐渐成了创业者和国际接轨的“试验田”。如香港全民快乐科技有限公司研发的主打明星视频、演唱会直播直播应用“It's Me”，在泰国区上线以来，连续多日居iOS娱乐类下载榜Top1，2016年6月8日登顶iOS免费下载总榜Top1。 Andy用“试点”来形容未来趣娱在台湾市场的发展，这个选择原因也不言而喻。总体来讲，台湾和内陆有一定的相似性，也有外来文化，一系列的尝试下更易出现新的东西。相比大陆虽然台湾互联网发展较慢，但相对竞争者较少。言论较自由的环境下，新一代对社交需求旺盛。台湾本身市场具有国际化等特点，更容易和国际接轨。 中国是世界上互联网产业发展最快的国家，而东南亚等国并不意味着完全落后。在移动互联网的冲击下，越过了PC阶段直接进入移动智能手机时代，跳跃式的进阶，裂变中身处移动互联网的创业者们跃跃欲试。 海外直播现状 提起海外直播，不得不说“直播鼻祖”Meerkat，但它的命运并不好，可谓兴于Twitter，衰于Twitter，发展仅18个月便走向了末路。 起初Meerkat所有的社交关系都来自Twitter，用户可以使用Twitter账号登陆Meerkat，并发起直播或者分享内容，走红后迅速获得了百万级用户。2015年3月，其获得了来自Greylock Partners等风投机构给出的1200万美元投资，估值达到4000万美元。 但Twitter也看到了直播甜头，通过之前收购的Periscope推出了直播相关业务，并封杀了 Meerkat。2015年5月，Meerkat尝试支持Facebook账号登录，其希望利用Facebook的社交优势再次崛起。然而，3个月后，Facebook开始测试Facebook Live。无法和Twitter和 Facebook两大社交巨头直播业务相抗衡，2016年10月，Meerkat CEO Ben Rubin向外媒表示，决定放弃直播视频社交网络业务。 2016年2月，Facebook开始推出其视频直播Facebook Live。并快速将其推广至30余国家和地区的用户。4月，Facebook已将这项服务放在了其应用内部的显要位置。毫无悬念，依托Facebook强大的熟人社交流量，快速成为主流直播软件。 此外，Facebook将推出一个新功能“Facebook Live 360”（环景直播视频），用户看到直播的视频内容，可以使用鼠标或者改变智能手机的角度，观看到全视角的场景。Facebook收购的Instagram也宣布在近日推出直播，在“搜索”页面增加了“Top Live”选项，通过算法和人工智能做自动推荐，用户能在此对直播内容做查找，但其直播和“Top Live”搜索功能只能在美国地区使用。 除了基于社交平台上的直播，专注游戏直播Twitch更垂直精准。Twitch是一个面向视频游戏的实时流媒体视频平台，前身是Justin.tv，设计的初衷，就是要打造一个电子竞技视频平台，后续发展过程中，也添加了脱口秀等娱乐直播内容。2014年8月，亚马逊以约9.7亿美元的现金收购了其所有流通股。 直播软件核心是社交，严重依赖着入口和传播渠道。相比较国内市场，海外直播平台数量少了太多，基本都是兴起于原有社交平台，但竞争同样激烈。很多新秀刚起身，就逃不开被收购或者打压的命运。Facebook、Twitter、Snapchat的强势入局，大平台挤杀对手优势可见一斑。 国内直播现状：洗牌、混战、前赴后继 回看国内直播，在一次次政策的“洗牌”下，渐趋于规范化，后来进入者相对受限较大。同质化的影响下优质内容，头部IP也不断被争抢。随着一下科技5亿美元E轮融资，似乎在直播领域画下了分割线。 据不完全统计，2016年共计27起投融资，涉及金额超190亿人民币，30多家家投资机构参战，其中不乏BAT及上市公司。除此之外，巨头们也纷纷布局自己的直播平台，去年疯抢顶峰时至少有300多家直播平台。据方正证券预测，2020年直播市场规模将达600亿元，移动直播市场将达295亿元。 国内外综合来看，直播行业盈利模式趋于明朗，但尚未形成闭环。主要有以下几点： 1.用户打赏分成。以映客、花椒、一直播平台打赏为例：打赏金额超过50万的土豪有1084名，其中映客土豪最多，一线城市占43%。据《2016直播行业年度报告》统计，去年土豪总共打赏15.148亿元人民币，61%的打赏金额在50-99万之间； 2.插片广告。如Twitch平台，主播可以在自己直播的间隙休息时间，选择让播放广告。广告收益大部分归Twitch，也有一部分归主播本人； 3.与赞助商合作。如映客在天猫“双11”期间，拿下其移动直播领域唯一战略合作伙伴。还创新了一系列直播营销新玩法：代言人直播、“最红主播”选拔赛、一键进入主会场、开播就发红包、天猫专属虚拟礼物“买买买”等； 4.电商等广告收益。如此前AB直播2小时卖出1万支美宝莲口红； 5.线下活动。如Twitch和游戏设备厂商等的活动以及官方线下活动的收益。 结语： 虽然直播行业尚未形成一家独大的局面，除了头部较为出名的几家，新入的企业很难再插足。背后资本方支持是关键，但平台优质内容也很重要。暴力、色情内容的管控，同样是国内外所有直播平台都必须面对的问题。国内一波波清洗，巨头们试水后国内外一步步的卡位，移动直播迎来了它的2017年。 |
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