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与其抱怨生活,不如把它变成你想要的样子

 louru2 2017-01-10
原创 2017-01-01 杠上花o 破而后立



又眼睁睁的看着一年过去了,离梦想是不是更远了呢?

最近大家都在着急订年计划,这让我想起朋友圈看到的一句段子:

我2017年的目标就是搞定2016年那些原定于2015年完成的安排,不为别的,只为兑现我2014年时要完成的2013年年度计划的诺言!加油!

多少人是这样的呢?

我们都习惯用时间的节点,来感叹人生。所以,虽然人们总在白天浑噩前行,但到了晚上还是要开始思考未来的。

好吧,这句话我之前说过了,但大家制定年度计划,也是这样的啊!!!

除了“跨年”这个人为创造出的时间节点,今天和往常的任何一天并没有实质上的不同,都是24小时,都分白天黑夜...

换句话说:

我们用什么方式过一天,通常就会用什么方式过一年

所以你看到了,你往年的“个人改变”计划大多没有实现,而让你成长的,其实都是一整年时间带来的、计划之外的“环境因素”...


所以,年计划还有用吗?到底该不该订?为什么订了没带来改变?

这些问题的答案,庞杂而多样,没人能回答...

只是,如果你非要订,请先思考这两点建议。

(1)

任何当下就能开展的工作,要规划在某个时间点才去执行的,就别制定在内了!

要么现在就做,要么等着逼不得已!

怎么理解?

我们经常听孩子说,我看了这集电视就去学习,于是他看完一集后,又嬉皮笑脸的再看了一集!

我们也经常听父亲说,我抽了这包,明天开始就戒烟,于是他要么明日复明日!要么一包接一包...

这些种种,都是计划以内,执行之外的东西,有的人会说这是拖延症,但拖延症又是什么呢?

美国每年有大量的人,因肥胖相关的病症去世,但根据专家调查,这部分人里大多是美国的普通家庭,而美国富裕阶层里的肥胖比例是非常小的,因肥胖死亡的更是少之又少。

换言之,专家发现,身材越好的美国人,越成功...

当然,你肯定知道这其实和身材没什么关系,而是因为意志力更坚定的人,更能控制好自己的身材,也更容易把事情做成而已。就像段子里常说的:

一个控制不住口腹欲的人,一定也控制不好它的人生...

这就引出了人类行为的本质:

逃避痛苦,追求快乐!

每个人都有对痛苦快乐不同的定义,但相同的是,只要当下的事情在他们心里的快乐,大于了改变的痛苦,就很难促成行动,反之则不然。

比如看电视的孩子,尽管周五制定了作业计划,但在周六的上午,很少会去动笔!因为这时候,时间还算充足,玩乐的快感是大于对作业的担忧的。

但到了周日,他就会开始用功了。理由也很简单,随着时间的靠近,危机感增强,不做作业的担心焦虑已经大于了玩乐的快感...

生活中很多事都是这样的,尽管当下不去做,长远看来不利,但人们总是更贪图眼前的享受,这不是制定计划可以改变的。

再说了,不遵守计划这点不舒适感,对很多人来说都是小痛苦,更何况大家都习惯了自圆其说...

所以,可以当下做的事,与其写在计划里,不如思考一下你的阻碍因素,和解决方案。因为影响自己和改变他人,都在遵循一个基本原则:

发现他想要的,并告诉他怎么获得!

比如,老板对员工说,今天昨晚工作我给你发奖金!让快乐大于痛苦。

比如,父亲对孩子说,今天作业做不完我得打你!让痛苦大于快乐!

(PS:感知方式越明星,效果越显著!)

(2)

你定那么详细的计划,一定是不想完成吧!

通常来说,越迫切改变,越想要规划一年时间的人,越容易制定一个详细完整的计划。

可长久观察下来,这些计划基本是最没用的!

传闻,美国陆军,就干过这样的事情。他们在战役开始前,投入大量的时间精力去计划流程,为整个战争开展做着详细的规划和筹备。

这些计划,包括各单位在哪个时间段制定何种动作,在哪个步骤使用何种武器,整体军需如何供应等等...

总之,整个战争涉及的步骤应有仅有,最夸张的,甚至能追溯到总统对战争下达的最初命令...                   

不过,让人吃惊的是,这些思虑周密的战役大多却以失败告终了。

原来,在作战开始前,士兵们还在坚持原计划投入战斗,可当双方真正胶着的时候,各种突发状况就接踵而至了:

天气变化、敌军出奇兵、我方关键资源被摧毁,诸如此类的突发事件,接二连三的袭来,而庞大的细节,又完全超出了当时的计划和考虑!在这样的连锁效应下,让那些周密的战前准备,瞬间失去了指导意义!

而因此失去了战略中心的士兵,自然变成了无头苍蝇。所以本该完胜的战争,也就出乎意料的让敌军掌控了战局...

怎么样?这是不是像极了你制定的年计划呢?

新的一年,我要在哪个季度做什么事情,围绕哪些内容去展开,去哪里学习和进修,得到哪些收获...他和战争规划一样,巨细无遗,你看着这份列表,甚至感到明天一片光明...

可是,这些内容真的有抵抗变化的能力吗?真的可以严格执行吗?斗地主,如果对手起手就是王炸,你会蒙蔽吗?要知道,生活可也从来都不按套路出牌啊!

所以,你是不是还坚持制定一份详细的计划?而与其订了执行不了,是不是该先学学美国陆军的解决方案呢?

在几次规划周密的战争失败后,西点军校老司机汤姆·科蒂滋终于发现了计划赶不上变化这个道理。于是,经过多方讨论,提出了一个解决策略。

指挥官意图

剔除那些多余和繁杂的干扰因素,找到行动的核心和本质,就算事件的原定计划无法执行,但任何人都有责任执行指挥官的原定意图...

举个例子。

指挥官说,三队掩护二队,攻占A山头!这就是指挥官意图,虽然看似简明,但它有一个核心:

只要指挥官命令下达,不管遇到多少突变状况,就算计划的行动受阻无法开展,就算三队死的只剩一个人,但只要意图还在,一个人也要执行掩护二队攻山的任务!

同理,我们的计划可以不详细,但核心一点要明确和突出,具体来说可以这么理解:

如果明年只能完成一项目标,我要干什么?

如果明天只能做一件事情,最重要的是什么?

结语:

订计划的目的有很多,有的为了交代任务,有的为了求个心安,有的不过是让自己陷入焦虑,你属于哪种呢?

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