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距 2017 年 1 月 14 日阿里校友创业琅琊榜暨新年酒会还有： 4 天。 今天为 2016 阿里校友创业琅琊榜代言的校友是：简理财 CEO 张阳。 题记：围场狩猎，或是开疆拓土，是一道选择题。 对标余额宝、把金融从“高大上”拉回地面、志在服务中国 5 亿新中产......在觥筹交错的金融圈，他是其中一个特殊的“武僧”，敢打硬仗却不爱抛头露面，荆棘载途却不会绕道而行。 他执着于为工薪族打造一款移动理财的“简餐”。他视创业为“找寻”，找寻情怀与价值的契合点，找寻更强大的自己。 张阳，花名“元风”，工号 4476 ，曾是十年阿里人。 两年前，他舍弃原有的舒适区，选择了一条正确却无比艰辛的路。在上千家互金企业偃旗息鼓的逆流中，与团队率先完成 C 轮融资，并获得了 500 万用户的信赖，以及 350 亿成交额的业绩。而不久前，他也因在互金领域的突出成绩，获得了胡润榜“ 2017 中国新金融行业年度新锐人物”。 从客服起步，到阿里“多面手” 十年前和十年后，他都在野蛮生长 很多人知道“元风”是张阳的花名，却不知道“元风”是金庸武侠中机智果敢、心怀大义、铮铮铁骨的一位武僧。而张阳也是阿里内部人人称赞的“多面手”，才思敏捷，随机应变，擅于在新环境中杀出一条路来。 “十年，感觉自己的血液都是橙色的，阿里出来的汉子都带着‘六脉神剑’行走天下。”张阳笑道。 作为阿里巴巴的早期员工，他在 2005 年随雅虎并入阿里，正式纳入马云麾下。那时，他还是一个从客服起步、敢拼敢闯的“愣头青”，只会不停地问，不停地学，追着研发刨数据，追着用户问体验，每天学到点新东西就高兴个半天。 正是这样一边充实自己，一边总结经验乐于分享，不知疲倦的张阳让整个公司很快认识了这个帅小伙，也促使他迎来了一次次机遇。从产品专员开始， 2007 年做到了 M2 级别， 2014 年晋升到总监，成为阿里体系中晋升最快最年轻的管理者。 他先后转战淘宝网、口碑网、支付宝、阿里云、淘宝旅行等多个部门，担当阿里许多核心业务的初期开拓者。他像一块海绵，又像是会吸星大法的“老怪”，实践中掌握各项技能，在变化中不断调整，让自己一直野蛮生长。 “随着战略调整，我要负责很多独立的部门，调整产品、运营策略，甚至积分体系等，都需要快速地去尝试。”对于曾经的“拼命”，张阳很是怀念。 历经阿里的壮大与辉煌 树立榜样，是为了学习，更为了超越 谈及马云，张阳会尊称一声“老师”。 2006 年，雅虎搜星栏目诞生，声势浩大，中国三大导演陈凯歌、冯小刚、张纪中联合坐镇海选新星，而整个项目的投资人正是马云，张阳则负责具体的社区和论坛运营。 “当时，马老师用的是一款泛旧的松下翻盖手机。”张阳回忆到，马云对他触动最深的是对产品价值和用户体验的极致追求。用户入口、互动社区、选票流程、对话框的调整，几乎每一个细节，他们都会反复讨论，进行优化。甚至为了及时交流，他们也会半夜短信沟通…… 这些切身经历，让张阳真正体会到何为“用户至上”，“无限靠近用户，才能抓住痛点。一线经历让我明白，产品该如何更多地从用户角度去出发，而不是像教科书类产品经理那样，写专业的文档，看似很有逻辑，但是离地气还是远了点。” 可以说，张阳完全吸纳了阿里“拜用户体验教”的精神内核（即把用户体验像宗教一样崇拜，当做文化，形成战略，作为产品研发的第一要务）。这也深刻地影响了他之后的创业道路。 他始终在思考，产品是什么？体验是什么？ 它必须要有价值，被越多人需要越具有普世价值；它必须足够简单，让使用者没有强弱之分；它必须足够创新，只有用新的生产力变革旧领域，很多地方才有机会。 简理财的本质是什么？ 改变金融生态，很难却很美好 离开阿里，为什么把自己下一个十年交给互联网金融，并且直接杀入移动金融？张阳认为时代变了，战场日渐从电脑端转到手机等移动设备上。这是时代给新一代创业者的机遇。 “在移动互联网的赛道上，定然会在其他领域出现另一个阿里。” 简理财成立于 2015 年 5 月，是中国移动理财市场上的先行者。它除了具有超越传统金融的优势外，也不同于 SKU 货架式的 P2P 理财产品。一句话来说，它是一款智能分散投资、可灵活申请转出的财富管理工具。 在简理财 App 上，功能被简化到只有“买入”和“转出”两个按键，一切金融的复杂规律、风险控制都被产品的内在逻辑所承载。 从简理财端来说，它百分之百承接资产交易所产品，从源头保障理财安全性。同时，优化资产组合，提高整体资产的收益率，并通过海量用户群的债权转让，实现灵活转出；从用户端来说，一键即可实现分散投资，省去了金融产品筛选等繁杂过程。 “金融理财的复杂性应由产品本身来承担，而不应该由用户承担。”这样的产品定位，贴合张阳最初对金融意义的初衷，将传统高大上的金融产品，拉回地面，让每个“小白”用户也能平等地享受金融服务。 他的梦想和野心，是对标老东家“余额宝”，将简理财做到极致，实现金融收益性、流动性和风险性的出色平衡。而通过创新性的资产组合，使得利率超过余额宝。这从某种意义上来说，也是一种超越。 “阿里巴巴的梦想是让天下没有难做的生意，我们的梦想是让全天下的人都实现财富自由。”张阳说，理财不仅是投资行为，它关联着生活、梦想、家庭和责任，简理财要帮助奋斗中的普通人完成财富的保值增值。 以平常心，办平常事，成不平常 这是真正勇者的境界 做纯移动端不容易，坚持让金融触手可及的道路也不容易，但这是张阳和简理财的选择。 在群雄争霸的互金江湖，玩家们，为了急速做大，获取客户，铺天盖地的新闻，无处不在的广告，互金也被包装成拯救世界的创新模式。此时的简理财，无疑是个另类。 张阳不愿做比拼烧钱速度的事，“这些没有技术含量。”他积极培育公司文化，让简理财员工产生集体文化认同。他认为，运营和市场都只是辅助，任何一个品牌的立足之本，都是产品和背后的价值。 简理财的服务目标设定是“平民百姓”，它极力想表达出简单、温暖、人情味的气质，真正做出用户至上的味道。 在简理财所提倡的“一四一六”文化的第一条，即强调公司只有一个中心，就是“用户”，所有部门只围绕这个中心运转，这是所有创新和发展的根源。为了准确地把握因时而变的用户需求，简理财专门组建了用研和数据团队，按周期、高频次挖掘用户需求，聆听他们的需求，体会他们的情绪。 创业不是豪赌，是找寻 这背后是足够的耐心和恒心 创业中的张阳，又像曾经那样，亲力亲为。 App 上一些重要文案，产品设计中每一个按纽的体验，用户群体的行为数据分析都在他脑中。他也会要求自己和高管团队，至少每周一天轮岗接听客服电话，第一时间了解用户的需求，为用户答疑解惑。 经过 19 个月的发展，简理财产品的口碑影响力，发挥出指数级效应，体量不断增大。甚至，张阳的诸多阿里系同学、亲朋好友都在使用。 而快步增长的数字，对于 CEO 来说，不仅是欣喜，更多是压力。 2017 年，他要持续打造一个方向感清晰、执行力强悍的团队。他要冷静的判断局势、制定战略。他的新征程是用户体量 1000 万......当然，千万用户不会是他的最终目标。 创业艰辛，太容易让人迷失。花花世界，纸醉金迷。但张阳总是提醒自己，一切都在变，但有些事情还是不变的好。 “你是谁？你从哪里来？要到哪里去？” 佛曰：不忘初心，方得始终。 你还可以看到这些代言人 丨老字号App“雪见”丨in 孙颖丨鲶鱼文化 李川 丨车蚂蚁 李立恒丨咔哒故事 谢琳斐丨风先生 蓝伊娜 丨乐刻运动健身 张俊杰丨养爱车 王玉博 丨微媒网络 张庚丨吃几顿 胡忠 丨易到 冯全林丨典典养车 王冠杰丨六艺星空 周楷程 丨网川教育 孙国峻丨爱叮叮 朱文新 丨气味王国 黄剑炜丨百姓秒聘 万春芸丨丸子地球 宋海波 丨趣住啊 李辉丨吉屋 潘国栋丨挖酒网 王超 丨御途网 齐宪威丨车猫二手车 黄巍 丨多听FM 赵思铭丨佳锐科技 杨雪松 丨涂鸦智能 王学集丨电商宝 马国良丨遥望网络 方剑 丨神汽在线 俞霁睬丨魔筷科技 王玉林 丨上榜科技 马洪亮丨奇点金融 那竞丹 丨e签宝 金宏洲丨淘粉吧 刘俊 丨WeX微汇金融 何俊丨云片 刘大林 丨腾保保险 李政君丨Tiki 吴永辉丨小黑裙 顾春 丨同盾科技 蒋韬 丨乐只 张镱苧 想看完整版创业琅琊榜，请关注“初橙资本”微信公众号（chuchengziben） |
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