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阿里和乐视竞相成立电子竞技事业部 抢滩登陆90后体育市场?

 法足修行 2017-01-12

  

纪胖说:90后的世界,你不懂!这曾经是体育消费领域未尝攻克的城堡,一句“九零后李宁”成为体育品牌营销史上,令人叹息的滑铁卢。然而,九零后的世界,你真的无法进入吗?

阿里和乐视竞相成立电子竞技事业部,目标在于巨大的90后体育消费市场——你无法要求伴随着鼠标键盘长大的一代不去玩电子竞技,正如你无法阻止体育消费转型升级一样!进入90后的世界其实很简单:玩其所玩,乐其所乐,爱其所爱!

  

中国电竞市场的起步始于1998年,《星际争霸》《反恐精英》是最初的记忆。2004年,受广电总局封杀,网游类行业陷入低谷,政策制约、金融危机让中国电竞蹒跚前行。

随后,《DOTA》《英雄联盟》面世,一大批明星选手和游戏本身竞技性催生中国电竞市场回暖。2014年,政策放宽、赛事推动、直播兴起、移动电竞新生更是让中国电竞进入了爆发期。

 英雄联盟职业选手——PYL平野绫

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2015年,我国游戏产业收入达到1407亿元,超过美国成为全球第一大市场。其中电子竞技份额占到270亿,约占世界总数的7%,中国电子竞技的用户群体达到1.24亿人。

政策的引导、市场的火热催生了完善的电竞产业链条,以电竞俱乐部、选手、主播、电竞赛事运营方和节目制作方为主的内容生产环节,以及电视和网络直播、转播平台组成的内容播出环节协同发展。

同时,关注电子竞技的不再是企业和个人,一些地方政府已将这个行业融入地方的文化产业发展中。

但是你真的懂现在的电竞吗?

不懂电竞你将失去90后市场

曾几何时,有人说90后是“叛逆”、“张扬”甚至“废掉”的一代,但如今大部分离开校园走向社会的90后拒绝标签,开始成为登上主力消费舞台的群体。

其中,95后的成长阶段经历着中国人均GDP从5000国际元(国际元:多边购买力评价比较中将不同国家货币转换成的统一货币)向10000国际元以及20000国际元迈进的快速增长阶段,同时95后同期人口出生率却较85后下跌27%(由2.2%跌至1.6%),95后开始全面享受高人均GDP和低人口出生率的代际成长红利。

而90后正是电竞的主要消费人群,我们先看几组数据。

根据中国游戏工委发布的《中国网吧游戏研究报告》显示,2015年中国网吧累计覆盖用户超1亿,日均覆盖量近2000万,超过六成玩家为90后,占比达到63.4%,男性玩家占比达91%。

并且,随着90后的崛起,网吧用户人均消费在逐步提高,月消费100元以上的玩家占比46.21%,1000元以上的占比7.23%,而电竞、游戏、在线主播是网吧主要的娱乐内容。

根据艾瑞咨询发布的《2016年中国电竞内容生态报告》,电竞市场开始火爆,2013年-2015年中国规模级电竞赛事数量增长85%,主办方数量增长50%。其中,19-35岁年轻群体是电竞消费的主要人群,占比68%。

另外,90后在网上购物里扮演着重要的角色。受电竞明星效应、比赛广告传播等影响,外设、硬件等花销让90后们心甘情愿买单,“我可以不买名牌衣裤,但我一定会入手几款比赛推荐的外设”成为不少90后用户的心态。

时代在改变,电竞乃至其衍生的庞大产业链在如今的社会主流年轻群体中蕴藏着巨大的商业潜力,必将成为无数创业者或投资人蜂拥而至的新蓝海。

阿里的大平台战略

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商人逐利,资本在本质上也是为了盈利,因此一些看清90后消费蓝海的一些体育产业内大佬开始将目标瞄准电竞市场,王思聪的普思资本不必赘述,“国民老公”早已在其中玩的风生水起。以2016年为例,阿里体育和乐视体育纷纷单独成立电子竞技事业部,就可窥出一些文章。

3月30日,阿里体育电子竞技事业部借助阿里体育电竞赛事WESG(World Electronic Sports Games)世界电子竞技运动会的成立,也让这个团队初次亮相于世人。

众所周知,阿里体育一直紧随马云的“Double H”(Health and Happiness)理念,从体育大数据基础服务、体育金融基础服务、体育IP集成基础服务、体育电商基础服务四方面,构建体育经济基础平台。

电竞方面也是如此。阿里体育打造的电竞平台将紧密结合阿里生态体系,建设包含电商交易、赛事执行供应链服务、线上数字营销等强大功能服务于电子体育产业的方方面面。

“做比赛首先是服务运动员,做平台是服务于俱乐部、选手、观众甚至to B端的厂商,在平台上每个人的价值都会一定程度的被挖掘出来,随着模式的深入,一些深度价值也可以挖掘出来。做线下场馆是给运动员、用户做体验。”阿里体育电子竞技事业部负责人王冠对互联网+体育介绍,目前阿里体育在电竞方面的打法是品牌赛事+线上服务+线下场馆的商业模式,从而打通电竞的产业经济链。

乐视的生态新玩法

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5月19日,乐视体育宣布多项人事任命,原战略资源副总裁于航出任乐视体育首席运营官(COO),重点推进付费业务及全球化业务。同时,宣布合并棋牌&电竞频道与游戏业务部,成立全新的乐视体育电竞事业部。

有趣的是,在笔者准备切入“90后主打的电竞市场”描述的今天,乐视体育在北京宣告全面进军电竞行业,将内容中心下属电竞频道组和产业化中心下属的游戏事业部合并成立为新的一级部门——乐视体育电竞事业部,全面推动电竞生态建设。

与之一起宣布的是冠名全球性的电子竞技赛事WCA(世界电子竞技大赛)。

 WCA世界电子竞技大赛

根据规划,乐视体育将通过产业化和商业化两大路径,重点布局顶层人才教育和底层生态服务。其中,人才教育被乐视体育确立为进入电竞产业的突破口,目标是建立电竞人才标准化的教育体系,满足从业和娱乐这两大核心需求。

以人才培育为基石,乐视体育还将构筑“达人+产品+赛事+内容”的全新电竞商业体系。乐视体育旗下经纪公司将网罗签约电竞达人,首创体育公司运营电竞达人模式。

产品方面,乐视体育将通过深度内容绑定,助力电竞产品多元化发展。

赛事方面,乐视体育冠名WCA外,即将运营FIFA Online 3欧洲杯等大型赛事,积极参与ChinaJoy,参与打造全球电竞奥斯卡等行业盛会。

内容运营方面,乐视体育将突破电竞直播的单一模式,成为生产、播出、推广的全流程内容服务商,派出专业团队报道各类电竞赛事,制作电竞系列真人秀,定制电竞明星访谈等。

乐视体育CEO雷振剑表示:“乐视体育的生态资源以及乐视大生态都将会全方位对接支持电竞业务的快速发展,我们也会和WCA等合作伙伴结为更为紧密的利益共同体,引领中国电竞行业走的更好,冲的更高。”


电竞泡沫不可忽视

随着电竞内容商业化的加强,版权、广告赞助、粉丝经济有望实现千亿级的增长,90后市场蓝海变红海只是时间问题,但泡沫现象你看或不看它都在那里。(没办法,小编身为处女座,就爱给人“浇冷水”,美其言帮助人清醒。)

市场结构不合理

据统计数据显示,传统体育市场规模是电竞市场的百倍以上。同时电竞产业在收入和市场两方面不平衡,目前中国电竞产业的收入来自在线广告和运营方的投入,而传统体育主要来自转播权和媒体播放权。

“过分向钱看”

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动辄上千万的奖金、井喷的大小赛事很大程度上代表了电竞产业的爆发趋势,但一些电竞主播身价直逼千万,资本方过度追求上层的优秀赛事和职业选手,民间的草根大神热衷主播不愿转身职业,长此以往依靠投资接盘,将使商业化走向畸形。

持续造血能力成疑

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俱乐部的优秀选手、电竞内容的更新、退役选手的从业、电竞生态的循环和完善等,都考验着电竞产业每一个环节的造血能力。

随着电竞产业的成熟,产业链如果朝着内容的专业化、产业的细分化(经纪公司、电竞地产)以及整体的商业化(版权、粉丝经纪)发展,泡沫将成为笑谈,当然,这离不开产业里每一个人的努力。

而对于未来,就像乐视体育CCO刘建宏在接受互联网+体育采访时所说,未来的平台和态度都是开放的。毕竟,去芜存菁、回归电竞本质才能保证这个产业茁壮成长。

  


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