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祖先的优秀战斗基因都藏在大脑深处,要主动挖掘出来

 快读书馆 2017-01-17

我们都是“英雄”的后代


一、我们身上都有强者的基因


1. 从生物进化看人类的进步


自从地球上有了生命以后,物种就在不断进化,适应大自然的被保留了下来,不适应的就被淘汰了。这是一种非常强大的力量,能创造伟大的奇迹。六千多万年以前,世界被庞大的恐龙所统治,后来因为大自然的灾难,恐龙消失了,而一些较小的、能适应环境的生物被保留了下来。此时,人类最早的祖先在类人猿前身的某种动物中诞生了,一是它身体比较小,容易找到食物;二是它身体有毛,可以御寒。那些毛色浅一点的,不愿意寻找食物的,消耗能量太多的,都被淘汰掉了。后来再演变,就成了类人猿。后来北方遇到冬季,食物很少,只有少部分毛色比较深,会打猎,能消化动物蛋白的类人猿保存了下来。古生物的淘汰率在90%以上,这种高强度的淘汰迅速浓缩了适应环境的基因,所以,人类一天天聪明了起来。


后来,有少数类人猿学会了用石块,他们的生存能力更强。也有一些类人猿发现有尖刃的石头更有利于打猎,就专门注意这种石头,有的还把石头打磨一下,开始制造工具,不会用工具的类人猿就慢慢被淘汰了。后来的工业革命,其本质就是制造先进工具。有少部分祖先发现火烧起来以后野兽就不敢来了,有的还发现被森林大火烧熟的野兽更好吃,这样就学会了用火,这部分人的基因就受到强化。接下来,因为需要协同打猎,会发声,少部分人在发声过程中有了固定传递的讯号,就产生了语言,效率因此大大提高了,而不会用语言的就慢慢被淘汰了。就这样,人类的前身在迅速进化。


我们的祖先在进化过程中战胜了无数困难和灾难,在留给我们的身体里面有数千万个战胜困难的基因。


2. 从淘汰雄性看强势基因的保留


另一方面,生物自身也在进化。猴子、狮子、豹子都是一样,它们都有淘汰弱者的法则,即通过淘汰雄性——斗雄,来淘汰弱者,比如只有猴王才有交配权。到了青春期,最强壮的雄猴就会去挑战王位,如果挑战成功了,它就是新猴王,就有权利生育后代。如果挑战失败了,它就会被淘汰掉,或者成为群体中低阶层的成员。远古时代的人类也是这样。


就这样,强者的基因一代一代在生物界遗传下来,弱者的基因就被淘汰了。所以,从某种角度来讲,我们都是“英雄”的后代,我们的身体里都浓缩了几十万代“英雄”的优秀基因。


3. 生命诞生只选择强者


还有一个环节,也是淘汰弱者。在每个人生命诞生的瞬间,也在进行激烈的竞争。一个雌性的卵子只可以有一个雄性的精子,而有数以亿计的精子在进行竞争。我们之所以成人,都曾经是数亿竞争者中的“英雄”,而且每一代都是如此。我们每个人都是“英雄”,世世代代都是“英雄”!


二、潜能只有唤醒以后才会成为能力


比如,一个黑猩猩从小与人一起生活,它可能会更聪明一些,但却不会变成人。如果把一些新石器时代的婴儿放到现代社会,尽管进化差了几千年,但这在历史长河中只是一瞬间,他们的祖先一样也遗传给了他们战胜各种困难的基因,他们长大以后就可能是现代人。


再比如,婴儿本身具有优秀的基因,但如果把他送到原始丛林里去,他长大以后可能就是原始人。如果把婴儿放到狼群里去生活,长大以后就是狼孩。所以,祖先虽然留给了我们战胜任何困难的基因,但如果你不去开发,它就随着生命的消逝而消失了。


前两年我去体检,护士找不到我的血管,后来我就拉单杠来锻炼。刚开始一个也拉不起来,后来慢慢从一个拉到了十一个。我再去医院抽血时,这位护士很惊诧,她说你以前的肌肉是松弛的,现在很丰盈,血管也长粗了。我们看健美冠军的肌肉很粗壮,实际上每个人身上的肌肉块数是一样多的,只要坚持锻炼,大多数也能长得很粗壮。人的大脑也是一样的,越用越灵活,越用越得到强化。


三、如何开发我们的潜能


优秀基因都藏在大脑深处,需要主动挖掘才会出来。如果我们希望唤醒身体内的潜能,就需要模拟祖先曾经遇到的各种各样的困难,主动去挑战这些困难。只有战胜困难,我们的基因才会得到强化。有时我们在战胜困难之后会感到特别舒服,这就是鼓励战胜困难的基因给我们的奖励。


当然,我们的基因里面也有一些妨碍我们成长的基因,尽管它们在远古时代也有积极意义。比如,人吃食物太多以后会发胖,因为当人类还是类人猿的时候,如果有多余的食物就尽可能吃掉,变成肌肉和脂肪,在没有食物时就能度过难关,而对于已有能力解决生存问题的现代人而言,我们就不能放开肚子胡吃海塞,而应注意控制自己。还有逃避和享乐的基因,比如,动物吃饱以后,它就不再捕食了。从动物的角度看,这是合理的,一是可以避免能量消耗,二是躲进舒适区,逃避不必要的困难和野兽进攻,但这对于现代人的成长就没有好处。


四、什么是完整意义上的人性


现代社会与古代社会的一个重要区别,就是人的社会性。人性里面包括两部分,一个是动物性,一个是社会性。我们价值观的第二条“榜样、教师、教练”就是强调人的社会性,要求我们帮助和影响他人成长。


很多人以为人性化管理就是工资高,工作条件轻松,想做什么就做什么,“睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋”。这种理解是错误的,这只是人性的一部分。如果充分发挥了社会性,这些结果就会“在其中,随其后,随之而来”。在作为消费者时,我们可以充分满足这样的价值观,但当我们是生产者时,就要“为消费者付出多一点,贡献多一点”。


来源:本文摘自企业管理出版社的新书——《刘永行说购书请点击“阅读原文”

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