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甲有5套房，不上班，靠收房租生活； 乙有1套房，上班赚工资； 丙无房，租房子住，菜场卖菜。 忽然有天要收房产税了。 丙说：太好了，我没房，收那帮炒房人的税，我全力支持！房价大跌了，我就可以买房了。 乙说：没关系，我只有一套，收那帮炒房人的税，我支持！房价大跌了，我可以再买一套。 甲说：哦，房产税收多少？1%对吧，下个月房租涨5%！ 房租上涨了，丙很郁闷，想换个房子，发现大家房租都涨了，只好忍。不过也不能吃亏，明天菜价也涨5%，恩，就这么干！ 乙和甲去买菜，发现菜价涨了，很郁闷，想换个菜场，发现菜价都涨了，只好少吃点了。 于是乎，生活水平就这样下降了。但是，房价和租金都涨了，房价涨了交易税费高了，CPI就这样升高了。 启示：简单的故事，直观的道理，反而很多人都不懂。 一个北京人，1984年为了圆出国梦，卖了鼓楼大街一个四合院的房子，凑了30万，背井离乡到意大利淘金……风餐雨宿，大雨送外卖，夜半学外语，在贫民区被抢7次被打3次……辛苦节俭，如今已两鬓苍苍，30年了，终于攒下100万欧元（人民币768万），打算回国养老享受荣华。 一回北京，发现当年卖掉的四合院现中介挂牌8000万，刹那间崩溃了…… 启示：或许，人一生多半是瞎忙…有些时候，选择比努力更重要！ 一个小伙子用2000元其中的1500元给MM买了部手机，留500元吃饭开房，骑着电瓶车去找MM，MM说：你是一个好人，可是我们真的不合适。 改善方案：一个小伙子用700元租了一辆BMW5，然后去批发市场300元买了99朵玫瑰，告诉MM他喜欢手牵手去那些浪漫的小吃店，最多消费100元。当晚MM就跟他在一起了，而且是因为爱情…… 启示：这告诉我们商业模式才是决定项目成败的关键，而不是成本！ 男：老板，你这儿洗澡多少钱？ 店老板：男浴池10元，女浴池100元。 男：你抢钱啊…… 店老板：你想去男浴池还是女浴池？ 男：……果断交了100块。 进去女浴池一看，全是男的！ 浴池里的兄弟：……尼玛，又来一男的！ 启示：营销从来不是靠低价，关键是引导客户需求。 年轻人不小心将酒店的地毯烧了三个小洞，退房时服务员说根据酒店规定，每个洞要赔偿100元。年轻人：确定是一个洞100元吗？服务员：是。年轻人点燃烟头将三个小洞烧成一大洞。 启示：1. 考核标准在哪里，人们的行动就在哪里；2. 不要光站在自己的角度订立标准；3. 漏洞有时是致命的。 一士兵遭到敌军突袭后逃到了山洞。敌军在身后紧追，他躲在洞中祈祷不被敌人发现。突然胳膊被狠狠地蛰了一下，原来是只蜘蛛，他刚要捏死，突然心生怜悯，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口织了一张新网，敌军追到山洞见到完好的蜘蛛网，猜想洞中无人就走了。 启示：很多时候，帮助别人同时也是在帮助自己。 父亲丢了块表，他抱怨着翻腾着四处寻找，可半天也找不到。等他出去了，儿子悄悄进屋，不一会找到了表。父亲问：怎么找到的？儿子说：我就安静的坐着，一会就能听到滴答滴答的声音，表就找到了。 启示：我们越是焦躁的寻找，越找不到自己想要的，只有平静下来，才能听到内心的声音。 有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续10年递增，每年的增长率在10％～20％、可到了第11年，业绩停滞下来，以后两年也如此、公司经理召开高级会议，商讨对策、会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。 有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理、那张纸条上写着：将现在牙膏开口扩大1毫米、消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装、第14年，公司的营业额增加了32％。 启示：面对生活中的变化，我们常常习惯过去的思维方法、其实只要你把心径扩大1毫米，你就会看到生活中的变化都有它积极的一面，充满了机遇和挑战。 孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅里去了，他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不易啊，于是便把它吃了。 刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮食的同学。经过解释，大家才恍然大悟。孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途听呢？” 启示：推销生意是一种组织性质的生意，因为人多，人事问题也多、我们不时听到是非难辨的话，如某公司攻击另一间公司，如是者往往令人混淆是非，影响信心、因此找出事情的真相，不是轻易相信谣言，辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。 一老板挖个鱼塘，让用户免费钓鱼，结果马云都惊呆了…… 前几天一鱼塘开张， 钓鱼费用是100大洋。 老板说没钓到鱼就送一只鸡。 于是很多人都去了， 回来时每人拎着一只鸡。 后来，鱼塘看门老大爷说， 老板本来就是个养鸡专业户， 这鱼塘就没有鱼。
这个方法叫做“去库存”！
过了几天， 另一个鱼塘也开张了。 钓鱼免费， 但钓上的鱼要15元一斤买走。 结果还是有许多人去了。 奇怪的是， 不管会不会钓鱼， 都能一天钓几十条， 所有人都觉得自己是钓鱼大师。
后来，鱼塘看门老大爷说， 鱼是从批发市场3块钱一斤买来的， 老板的儿子潜在水下， 一条一条挂在了他们的鱼钩上……
这个方法叫做“供给侧改革”。
过了两天， 第三个外地连锁鱼塘开张了。 这个鱼塘实行撒网式捕鱼， 让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟， 扮成渔夫模样，体验农耕文化。
鱼塘专门负责派人拍照美图， 给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格， 最后网到的鱼只要10元一斤。 许多人高兴地去了， 一网下去就是好几十斤鱼。
鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤， 而且时间周期大大缩短， 顾客体验捕鱼很高兴， 批发市场也去了库存。 后来，鱼塘看门大爷说， 这个方法叫做“去杠杆改革”。
第四个鱼塘又开张了， 受前面三个鱼塘的启发， 这鱼塘钓鱼免费， 钓上的鱼也可免费拿走。 许多人高兴的去了， 居然有人钓到了美人鱼！
然后钓鱼的和美人鱼共进午餐， 餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！ 看鱼塘的老大爷说， 其实美人鱼都是花钱请来的！ 这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。 最近鱼塘开张比较多， 成了热门项目。
老板对经常钓鱼的顾客讲， 投资鱼塘太赚钱了， 半年回本，一年翻倍。 为了回馈老顾客，现推出会员激励计划， 一次性投入一万八，可享受终身会员待遇， 同时享有1%股份，每年分红五千， 如果需要钱，还能转让股权。 顾客正愁没处投资呢，这么好的项目， 不到一上午，一百个人交了钱。
后来鱼塘看门大爷说， 老板去年跟银行贷款20万，一直逾期， 今天终于还上了，欠了半年的工资也发了， 这个方法叫“资产证券化”。
第五个鱼塘开张当天， 媒体广泛报道， 很多大腕级的企业家都去取经求道， 鱼塘老板招架不住啦！
最后只得交代： 原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东， 主导了每次变革转型的成功。 老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说： 我以前只是个企业中层，能有今天成就， 来源就是不断的学习！
这叫：知识改变命运，思路决定出路！
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