【原】谁是马屁精，溜得左右逢源？

《带你窥觊ENFJ的后花园！》

ENFJ性格类型，也可以称之为：公共关系专家、马屁精、墙头草、教育家、导师、供应者、教练、良师益友、魅力领导者。

 

 

左右逢源

外向型偏好，使得他们把注意力和能量聚焦在外部世界，基于外部环境做出反应。因此，能及时捕捉到外部环境的人和事的微妙变化。一旦察觉到变化，迅速启动第二维度的直觉天赋，找出别人的话语、行为、反应背后的状态和动机。

比如通过某个人的言谈举止，察觉到对方有些紧张，有些担心等。

紧接着，通过主导功能情感天赋的帮助，温和、友好地及时给予帮助。比如，一个鼓励的微笑，一句让人欣慰的话，一个拥抱等。因此，大多数人都喜欢ENFJ的这种友善。

外向情感天赋使得他们成为理想主义者中，最注重人际关系和谐的人，在人际交往中表现得热情、友好、八面玲珑。

马屁精，墙头草

ENFJ能做到对不同的人说不同的、对方爱听的话。具体表现为在骨头里挑肉，在垃圾堆里找金子。因为，他们认为和睦相处最重要，因此哪怕对方说的观点相当不靠谱，他们也会想尽办法找出其中可取的一面。

从这个角度而言，他们有点像墙头草，好像没有自己的主见；因此，我把他们称之为马屁精和墙头草，当然，要加双引号。他们并不是阿谀奉承，谋取私利而去拍马屁；也就是说，他们的赞美是真诚的，发自内心的，就像天生喜欢抬杠的思维型一样，是与生俱来的。另外，他们并不是没有自己的主见，而是为了和谐的人际关系，没有把相反的意见说出来而已。

喜欢奉献的供应者

供应者，顾名思义，指的是他们喜欢乐于助人，不求回报地不断给予，不断地贡献。因为外向情感的天赋，使得他们天生追求和谐的人际关系，渴望得到更多的认可和赞美。

也因此，ENFJ提出的建议、观点或帮助，如果被对方忽略时，他们会心生抱怨。有两个方面的原因：

一方面，他们的抱怨情绪源自于，觉得好心没好报；另一方面，他们是最渴望得到认可和赞同的性格类型，因此自己的付出和好心被忽略是一种不被认可的表现，会让他觉得沮丧和失落；因为，他们天生渴望自己被别人需要。

短板:理性思维

在大部分的时间里，ENFJ更习惯于使用情感进行思考和判断，做决定的时候不够理性。当然，我们要辩证地看待性格类型。jENFJ喜欢感性思考和判断，但并不代表他们不用思维功能进行理性思考；只是说，用感性判断会让他们更喜欢更自在而已。打个比方，下属迟到是要罚款的，ENFJ虽然知道必须要公事公办，但心里会觉得有些难为情。思维型上司就完全相反，迟到罚款，天经地义嘛，不会觉得有丝毫难为情的想法。

主导功能就好比是一家之主，第四功能可以比作是仆人。

ENFJ习惯性倾向于使用感性情感，而理性思维这个仆人没什么地位，只能听他的使唤。ENFJ喜欢做感性的决定，而理性思维只是被他们来支撑感性决定而已，仅仅是支撑，但不能违背他们的情感偏好。

打个比方：

ENFJ把和谐摆在第一位，如果自己的观点与别人相悖，或者自己想做的事情会影响人际的和谐，那么他们可能会保留观点不说出来，甚至放弃想做的事情。在社交中也是一样，尽管他们发现了别人某个性格缺点，比如太自我，或者发现别人某个坏习惯，比如花心；但是，他们可能会想要忽略掉对方身上缺点。因为把对方的缺点留在脑袋里的话，会影响、或者减少他对别人的好感。

对自己认可和喜欢的人，对认可的公司，他们会将他理想化，表现得忠心耿耿；对不认可的事情，比如会导致冲突的，影响和谐的因素，他们又会显得很理性，用很强的批判精神对待它们，否定他们，视而不见。这就是ENFJ宝宝们的核心短板——理性思维是他们情感的奴隶，只允许理性思维促进他的感性判断，不允许它唱反调。

习惯性崇拜

性格优势和劣势，像是一把双刃剑，没有好坏之分。

首先，ENFJ的情感天赋，使得他们认为最开心的事情莫过于得到别人真诚的赞美；而他们最敏感、最脆弱的地方在于受到数落和批评。外向情感，使得他们成为理想主义者当中，最注重和谐的人——特别希望自己是一个有用的、被认可、被尊重的人。

其次，ENFJ害怕冲突，因此习惯性本能地希望投其所好，取悦别人。这是ENFJ被称之为公共关系专家的核心原因，所有人都喜欢自己被由衷地赞美呀。他们会在别人身上发掘各种优点，然后放大这种优点，使劲地赞美别人，给别人惊叫的感觉。

因此，他们崇拜的人可能非常多，因为每个人身上都有很多闪光点。可以说，ENFJ是习惯性崇拜。

自以为是的一面

第三个维度的思维和情感是思考的两种方式。思维型擅长理性思考，做理性的决定；情感型擅长感性思考，做决定时感情用事。对于第四个维度，感知型的人喜欢随性、随遇而安，顺其自然，不喜欢控制和计划；判断型的人喜欢井井有条，喜欢计划生活和工作。

那么，问题来了：

ENFJ喜欢感情用事，不喜欢处理问题，害怕纠纷、矛盾和冲突。但是，判断型偏好又使得他们喜欢控制和掌控。也就是说，他们不喜欢处理棘手的难题，害怕意外，不喜欢解决问题，却又希望事情被解决。

因此，他们会习惯性地选择看到事物确定的一面。久而久之，他们的潜意识里面就会形成这样的思维惯性：觉得大部分的事情、道德伦理、人性中的各种善恶美丑都是自然的、熟悉的、确定的。因此，在处理事情的时候，他们很少去怀疑，通常会迅速做出回应，做出让自己后悔的表达和决定。

鸵鸟 、掩耳盗铃

如果辅助功能思维，没有得到充分发展的话，ENFJ做出来的决定会显得非常极端，非常感性；因为所做的判断没有事实依据，只能按照社会既定的社会伦理以及大部分人能接受和喜欢的方式去说话，去做事。这有这洋，才能得到大家和环境的接纳和认可，也才能适应所在的大环境。

但遇到小环境，特别是针对很有个性的人，ENFJ可能会变得无所适从，难以适应。

如果ENFJ的第二维度，感知功能的直觉偏好没有得到充分发展，那么，他们难以看清事实或搜集到客观的信息，只能更多地依赖主观情感做判断，因此做决定很迅速，很草率，但不接地气；在搜集客观信息的时候，他们会偏向于只观察和提取自己认可的部分，对其余的部分视而不见或干脆忽略。

打个比方：

在他们遇到困难的时候，或者面对潜在危机的时候，他们很可能会自以为是、主观地把危机忽略掉，类似于鸵鸟模式或者掩耳盗铃的模式，自欺欺人，而不是赶紧想办法把问题解决掉。

无敌说服力

首先，ENFJ的外向型偏好使得他们，表现出反应敏捷，性格开朗，语言流畅，轻松自如的自信和热情，这种热情像一团火焰，让人难以抗拒；

其次，ENFJ的情感天赋，使得他们善于交际，充满同理心，懂得换位思考。比如在谈生意的时候，善于跟客户建立价格等成交因素以外的情感连接，客户本来只是买一件衣服，却能深度地聊到小孩的教育，婚姻家庭是否幸福等，善于跟客户建立很好的客情关系。

再次，对于辅助功能直觉的偏好，使得ENFJ坚信：凡事皆有不同的可能，而且直觉还给了他们善于创新的才能。因此他们会积极尝试各种方法，善于采取不同的策略，使用不同的方式方法去说服不同的人。

最后，ENFJ第四维度的性格类型是判断型偏好，这一偏好帮助他们有重点、有计划、有调理地组织自己的语言，包括语气和语调等。因此，ENFJ善于晓之以理，动之以情，能以循循善诱的交流方式悄无声息地说服别人；所以说，几乎很难有客户逃得出他们的五指山。ENFJ性格类型的四个维度的组合，也注定了他们天生是优秀的心理学家。

魅力领导者

外向型偏好，使得他们更多地关注外部的人和事，这是他们热情洋溢的一面；其次，直觉型偏好，使得他们善于发掘各种可能性，思路开阔，哪怕是枯燥的、周期长的、很有挑战性工作，他们也能在其中看到不同的可能和方向。

因此，他们总是充满正能量，心怀希望和期待。并且，善于把这种正能量积极地传递给自己的同事和队员，让大家在工作中体验到意想不到的乐趣，开心高效地完成工作；也就是说，ENFJ不单追求团队按时完成工作，更追求每一个成员充分享受工作中的乐趣。

在工作或者比赛中，他们会积极鼓励队友；闲暇时间跟大家打成一片，聊生活、聊理想、聊工作，像一位知心朋友一样跟队友谈心。只要发现某个下属不对劲，比如发现板着脸、沉默等消极信号，那么他会花时间了解清楚情况，并想办法解决好下属的烦恼，让他们开心地工作和生活。所以，不难理解，为什么他们的下属很卖力，而且忠诚度很高了吧。

管理瓶颈

ENFJ的外倾判断型态度偏好，使得他们善于制定合理的计划方案；其次，他们善于监督、把控方案和计划的执行过程和进度；最后，他们善于运筹帷幄，激励下属，调兵遣将。

因此，他们的晋升之路通常显得更顺畅，容易拿到不错的工作成果，容易得到上司的提拔。

但是，当他们升职加薪以后，往往也就意味着需要花更多时间，去把控全局。比如，如实地根据公司内部情况、市场环境、同行竞争、国家政策、成本和支出等实际情况，做出客观理性的决策。如此需要理性的工作内容，往往让ENFJ感到为难和疲惫。他们的情感型偏好，甚至跟公司追求的利益最大化背道而驰。

所以，除非能平衡好个人期望和公司的要求，不然很有可能损了夫人又折兵，工作没做到位，自己整个状态也不好了。

权利欲不是耍酷

我们先来回顾一下，第四维度的判断偏好和感知偏好，如果你对这两个模糊，那么回到前面重新听听二者的区别。

判断型的人喜欢规划生活和工作，害怕不确定性。也就是说，ENFJ害怕意外事件；比起感知型，判断型的ENFJ对缺乏安全感。因此，他们倾向于计划和掌控现在，以期望下一步的结果尽可能地按自己希望的方向去发展。

那么，ENFJ的不安全感到底是在害怕什么，忧虑什么呢？

首先，他们害怕团队中的人际关系冲突，而控制冲突最好的方法就是自己当老大，自己制定游戏规则，自己掌控场面。他们相信自己能让团队氛围保持和谐，因此想带领团队。

其次，相比于注重过程体验，而不关注结果的感知型；判断型注重愉快地开展工作，但更关注目标的达成。因此，他们做领导的话，就可以自己定计划，掌控项目的整个进度；所以，他们想当领导的动机不是要耍老大风度，可以对别人指指点点，而是希望更好地完成工作。

教育家 、导师 、教练

我认为，教育的本质，或者说最有效的教育方式，不是因材施教，而是以人为本，以人的天性为基调，开展教育和教学工作。

对于第一维度，内向型的性格类型更关注自己的想法和精神世界，而ENFJ的外向偏好使得他们更关注外部的人和事；对于第三维度，ENFJ的主导功能情感，帮助他们更好地理解别人的性格、感受和情绪，因此知道适合用什么方式去传达，才能让对方愉快地接受自己的观点；另外，他们是提供者，乐善好施，乐于奉献，会耐心地给予关怀、帮助和辅导；

对于第二维度，ENFJ的辅助功能直觉，赋予了他们想象力和创造力，善于看到各种可能性。因此，哪怕事实情况并不乐观，比如某个课题高深又复杂，但ENFJ能积极地鼓励其他人更好地专心听讲，认真做作业，认真工作或研究等；

对于第四维度，ENFJ的判断型偏好，使得他们擅长规划，在执行计划的过程中有条理性，因此，能辅导学生或下属有条理、有计划、科学地学习或工作。

因此，ENFJ具有真正的教育家特质，是了不起的教练、导师和良师益友。

作者：驭爷

简介：研究分享如何用兴趣爱好赚钱第一人

所有文章在微信公众号(ID:yuyeid)首发，转载请领取白名单。