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在职场上，我们常常见到，同样是领导，有的人不怒自威，无论还是普通还是中层都能从心底里尊重他，而有的人却常常指手画脚摆足了架子，但员工心服口不服，背后叫他“纸老虎”，只有权力没有权威，员工不服，自己干的也很累。那么领导者的权威又是从哪里来的？怎么样才能树立领导者的权威呢？我认为，主要靠三个方面： 第一，用权力约束人。要果断而不任性。 领导者管理员工的权力是他的位置所决定，这个是树立权威的基础，没有实质性权力的“虚帽子”更谈不上权威。在行使权力时要注意做到公平、公正，体现自己执行权力的权威。行使权力不能任性，要依照规则。行使权力要果断不犹豫，对于敢于挑战规则的要敢于处理，不能睁一眼闭一眼当老好人。 第二，用魅力吸引人，让员工成为领导者的“粉丝”。 作为一名领导者，拥有端庄的外表、优雅的谈吐、丰厚的学识和出色的专业能力，都是构成领导魅力的重要组成部分。作为一名领导者，要加强自身的修养和学识，让员工看到自己最优秀的一面，展现自己的才能，把员工吸引到你的身边，成为你的“粉丝”，这样才能增强你对团队的凝聚力和向心力。 第三，用魄力感召人，要勇于承担更要以身作则。 作为一名领导者，要站位高远，勇于创新、敢于担当。要敢于冲在第一线，能和员工一起撸起袖子干活。要敢于谋大事、干大事，不怕失败，敢于承担责任，一心一意为员工谋福祉。领导者的一举一动员工都会看在眼里、记在心里。以身作则比任何口头的动员都更有力量。 权力、魅力、魄力构成领导者权威的三要素，缺一而不可。善用权力、修炼魅力、锤炼魄力才是一个合格的领导者应所为！ |
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