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律新社 主笔｜王琼 江苏无锡报道 创收8.4亿！ 增幅超35%！ 大成上海2016年交出成的绩单上： 最亮眼的一笔! 一个月前，站在上海第一高楼上海中心大厦庆祝大成上海办公室成立15周年时，大成上海办公室主任陈峰律师俯瞰着脚下的林立高楼璀璨灯火，向数百位中外宾客宣布，大成上海今年有望创收突破8亿元人民币。现场自发响起了一阵热烈的掌声！ 一个月后，在烟波迷蒙芦苇摇荡的浩渺太湖湾，在大成上海2016年度年会上，当陈峰律师代表大成上海办公室掷地有声地汇报这一业绩时，满堂700多人又一次不约而同响起了经久热烈的掌声。这一次，他们为突破和超越欣喜振奋！ 2017年1月19日，大成律师事务所上海办公室2016年度工作总结大会在无锡灵山拉开帷幕，大成上海全体员工和大成欧洲区中国业务部以及大成南京、无锡、常州、西安、珠海等全国各地办公室代表约700人参加本次年会。 大成上海办公室主任陈峰律师和执行主任吴晨尧律师，分别代表常委会和执行机构作大成上海2016年度常委会工作报告和执行机构的工作报告，大成上海办公室监委会主任王汉齐律师作2016年度的监委会工作报告。律新社在现场看到，一组组变化的数据，真实地记录着这家“宇宙第一大所”在过去一年的快速发展。 独立账户减少创收大幅增加 创收，创收，还是创收，创收是衡量一家律所发展情况最为直观的要素。 2016年大成上海总创收达到8.4亿元人民币，相比2015年创收增幅达35.21%。按执业证计算，人均创收近197万，同比增长33.31%。如果说执业证人均创收是一个中国特色的衡量指标，那么以国际律所衡量指标RPP来看，大成上海2016年达到了894万，同比增长32.34%。  大成上海办公室主任陈峰作常委会2016年度工作报告 “总量的增收是我们去年业绩的一大亮点，而这项业绩的含金点在于，总创收大幅增加是在事务所独立账户减少的情况下实现的。也就是说，我们合伙人的创收能力有了很大的提升。”陈峰律师表示。 以其公司并购部为例，该部门主任、高级合伙人赵斌律师表示，大成上海公司并购部2016年创收将近1.3亿，这创下了一个部门业绩总量上的里程碑，但更值得高兴的是创收质量的进步。因为相比较总创收增加的30%以上，部门人员才增加了8%，这说明了合伙人的创收能力有了明显提升，也充分说明大成的品牌知名度和大平台优势还有很大的潜力可以挖掘。 除了其公司业务部，同样创年度收破亿元大关的还有其资本市场部、建筑与房地产部及金融部，而国际业务部与争议解决部创收也接近亿元门槛。大成上海资本市场部主任范兴成律师表示，资本市场部一直都是大成上海的重要业务部门之一，2016年是大成资本市场部专业进一步深化、团队进一步加强，市场占有率、市场地位及专业品牌建设卓有成就的一年。这些主力创收业务一方面与其所处上海的城市定位与产业发展业务相符，另一方面也因为大成上海自2015年底与Dentons合并之后，加快了人才引进和国际化发展步伐相关。 人才第一资源战略显成效 人才，是律师这个智力集中型行业最核心的竞争力！ 无论是执业证人员人均创收还是RPP的大幅增长，都跟大成上海去年加快实施的人才战略有密切联系。无论是陈峰律师还是吴晨尧律师，也都在各自的报告中指出，人才是大成上海的第一资源。  大成上海办公室执行主任吴晨尧作执行机构2016年度工作报告 具体到事务所的人才结构上，其进一步推进人员年龄结构、学历结构、专业结构上的优化和提升。在专业结构上，其加强了对行业高端人才的引进工作。吴晨尧律师表示，大成上海2016年新加盟的7位合伙人分别擅长转移定价、合规、金融监管、跨境并购等大成上海原本空缺业务，大成上海也非常注重引进一些新兴竞争领域具有“占位”能力的高端人才。随着一批领军人才的加盟，大成上海人才结构进一步优化，其整体竞争实力得到提升，特别在与Dentons合并后，在对高端国际性人才吸引方面平台优势日益凸显。 陈峰律师指出，目前大成上海拥有海外教育或海外工作背景的律师人数占比三分之一以上，事务所超过60%以上员工拥有国内外知名法律院校的硕士及以上学位。2016年还成立了以事务所为班底的归国留学人员组织和上海市侨联大成上海的分会，这也是全国首家设在律所的侨联组织。而在人员年龄结构上，大成上海事务所整体人员偏向年轻化，即使管理层成员也普遍处于年富力强的中青年阶段，这也是事务所持续保持上升动力的原因之一。 “一方面，在高级、中级和初级人员的比例方面，我们的总体人员结构达到了一个比较合理的梯形结构，这是比较有利于后备力量培养的；另一方面，我们整个团队总体是年轻、进取、向上的。”陈峰律师表示，“这种结构性优势在市场竞争中逐步显现，特别在年轻化、专业化、国际化方便优势明显。” 专业化建设大幅迈进 一段时间里，大成以其“大”为人所熟知。为人所不知的是，其在专业化建设方面，也在以加速度推进。  目前，大成上海业务涵盖了18个行业，服务于26个专业领域，专业化建设对其业务增长提升起了极大促进作用。以年度创收突出的金融机构、制造业、房地产与建设工程三个行业组为例，大成上海金融机构行业组牵头人、高级合伙人王伟东律师表示，2016年该行业组充分借鉴Dentons全球网络行业及专业组管理模式，大力促进行业组的资源共享，初步形成了专业沟通机制，并已产生了令人瞩目的实际运作效果，2017还将计划与Dentons全球网络银行与金融专业小组共同举办陆家嘴金融法制讲坛，进一步提高大成上海在金融法律服务届的影响力。 吴晨尧律师作为房地产与建设工程行业组的代表，他认为正是基于对专业领域的精耕细作，带来了企业客户的信赖以及随之而来全年9.18%的企业客户数量增长，随着专业化建设的不断推进，未来将继续聚焦行业“转型发展”，从而为客户提供更高品质的全面法律解决方案。 作为大成上海制造业行业组的牵头人，陈峰律师表示，该行业组2016年创收取得了明显增长，而且未来随着制造业产能升级及从制造大国迈向制造强国的战略推进，制造业在未来一段时间会继续有很大空间。不过制造业未来会更多与其他行业互相结合，比如智能工厂、智能生产、智能物流的发展等，这种生产模式的变化会牵涉大量的法律服务，大成上海制造业行业组会通过加强与知识产权、并购、TMT、基础设施建设等业务联系，充分利用大成全球的网络平台，整合集体的资源和能力，做一些重点投入和突破。 陈峰律师同时表示，在强化专业小组和行业小组建设的同时，大成上海未来会通过一些重要举措来加强专业化建设的保障，比如改革事务所原有专业化建设思路和方式，通过制度安排来合理使用专业化经费，撬动各级合伙人与律师参与律所整体专业化建设及市场拓展的积极性。做实专业化建设，完善内部竞争合作等配套制度，促进专业化分工与合作，是大成上海继续做大做强的必经之路。 精细管理创造效益 一个好的制度，会让身处其中的人都变得积极向上，从中受益。 大成上海自身近700人规模的大体量管理，与Detons合并后的过渡融合，与大成中国其他城市办公室的一体化互动等，也是时刻萦绕在大成管理层心头的话题。这首先有赖于良好的制度建设和规范的风险管理，对此大成上海常委会和执行机构都非常重视，也做了一些引以为豪的探索，比如大成的民主管理，严格的考核标准，“陪审团”风险评审机制等。 随着规模不断扩大，专业化国际化要求不断提高，怎样建立更加高效的管理运营机制？大成目前一支30多人的执行机构团队，要支撑起700人的律所高效运转，难怪吴晨尧律师在汇报执行机构工作成绩单同时，也抛出了一串“难题”。 基于此，大成上海将在机制设置、人员配置和成本投入上，着力打造业务支持和行政服务两大系统的建设，从商务推广、客户服务、公共案件投标、专业建设、媒体公关等方面整合力量和资源，提供系统的业务支持。在行政服务方面，除了人力资源、行政、财务等，将主要加大ＩＴ系统投入和建设，通过一体化办公系统提高效率。同时，在大成全球网络布局中，将率先推进与大城北京两地的京沪一体化。  大成上海办公室监委会主任王汉齐作监委会2016年度工作报告 如果说大成上海2016年度各部门机构都取得了非常明显的成绩，那么对于大成上海监委会主任王汉齐律师而言，或许只有他不愿用“卓有成效”来总结过去一年的工作，因为那意味着大成的常委会或执行机构在决策和管理中出现不少问题。 确实，监察工作越是“随风潜入夜、润物细无声”，管理才越规范、有序，大成上海人用过去2016年交出的一份完美答卷，展现了既昂扬进取的志向，也坚守了他们的不忘初心。就像随后大成合唱团唱的那句歌词一样：雄伟是山的梦，宽阔是海的梦，满怀豪情领略浩荡的风；踏平坎坷我们荣辱与共；实现梦想拥抱天边彩虹……”他们正满怀信心描绘着“全球律所”的蓝图。 精彩的演出花絮和颁奖瞬间 工作总结之余，主题为“凤栖大成人杰地灵”的联欢会继续热情上演。一起通过欢乐精彩的瞬间，来感受下大成上海人收获一整年的幸福和喜悦吧。  大成上海合唱团合唱《共筑中国梦》、《南屏晚钟》  大成上海足球拉拉队劲舞表演  大成上海办公室十五周年荣誉奖颁奖  年度最佳交易项目颁奖
年度优秀专业行业律师合影  年度优秀文化社团颁奖 庆祝大成上海办公室的十五周岁生日 大成上海常委会成员表演小品《常委会专题会议》
大成律二代们的“萌宝秀”
大成版话剧《驴得水》
大咖们带来的华尔兹表演 精彩纷呈的节目表演
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