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“不会汇报工作,还敢拼职场”

 帅汤007 2017-01-22

辛辛苦苦工作了一年,上司居然都不知道你叫什么?
加班多、干活多、业务多,年终奖仍旧只有那么一点点?
总觉得是金子总会发光的,然后认认真真做事,却看到周围没你努力的人晋升比你快?
......
如果你没有遇到这些情况,那么恭喜你。
如果你正在受此煎熬,同样恭喜你打开了我的文章,给你两个解决办法:
1、读书。比如: 《不会汇报工作,还敢拼职场》 李宗厚著 新世界出版社 定价:29.8元
2、阅读本文,预计需要5min。

本文目录
1 为什么要汇报?
2 什么情况下需要汇报?
3 汇报前,要做什么?
4 汇报时,要注意什么?
4.1 汇报时机
4.2 汇报技巧
4.3 汇报态度
4.4 汇报内容


1 为什么要汇报?
  • 汇报工作,是最名正言顺地和老板接触的机会。不仅表示了你对领导的尊重,让还领导知道你都做了什么,取得了哪些成效,以便于领导对工作进度的控制。
  • 提高你的职场“能见度”。你是公司的员工,不是“黄牛”。你不仅需要努力工作,还需要让周围的人看到你的努力和能力,让领导深信你的能力。
  • 汇报本身就是工作的一部分。军队每次集合时,都要说“报告长官,今天应到XX人,实到XX人......报告完毕,请指示”。这就是汇报的一种,让长官了解情况,汇报也应如此。
  • 自我提升 。汇报工作有助于梳理自己手里的工作,了解自身工作的状况,找到自己的薄弱点,这本身就是自我提升的方式。
  • 自我保护。及时的工作汇报可以避免“扯皮”,能更好的保护自己。
  • 汇报工作是自己职场生涯的记录。
2 什么情况下需要汇报?
  • 做好工作计划时,立即向上司汇报。
  • 工作做到一定程度时,保证上司对工作进展、遇到的问题以及所取得的成果有所了解。
  • 工作中出现意外时。及时汇报上级,寻求支持和帮助。
  • 需要做出超出权限的决策时。凡是自己权限以外的事情必须要请示领导。
  • 工作出错时。不好的消息越早汇报越有价值。
  • 工作完成后。对整体情况向领导做汇报。要有重点有层次地汇报,哪些是做的好的,需要发扬的;哪些是存在问题的,需要改进的,以及如何改进等。
3 汇报前,要做什么?
  • 事先把工作做好,是汇报工作的前提条件。
  • 有意识地将deadline提前,提高自身的紧迫感。永远不要有“先玩一会在做工作,反正时间还早”之类的想法,说做就做,一直都是最好的职业习惯。
  • 学会换位思考。如果你是老板,你希望员工把这件事做成什么样?站在老板的角度思考问题,你会把事情做得更好,老板也会更满意。
  • 喜欢的事情要做好,讨厌的事情也要做好。
  • 注重质量,也要注重效率。合理安排事情的优先级,保持工作节奏,同时注重工作质量。
  • 能力、本事和能耐是工作素质的三大要素。本事是先天优势,决定了你在哪方面、哪个领域更容易获得成功;能力是后天培养,关于智商,注重的是技术知识层面;能耐是一种承受苦难和逆境的韧性,关乎逆商,是一种坚韧执着的程度。能耐能让你在挫折中不断反省自己,更有利于个人成长。
4 汇报时,要注意什么?
4.1 汇报时机
  • 在正确的时间才有可能做正确的事情。老板心情好的时候就是好时机,具体要靠自己摸索和平时的留心观察。一般而言,早上十点多是找领导的最好时机。
  • 汇报的频率取决于企业文化。职场新人要多注意那些职场老人们的汇报频率。
  • 花时间了解领导的习性,绘制领导的心理周期图。

    上司的性格分类:

    • 谨慎冷静型
      • 领导欣赏一丝不苟的工作作风,喜欢一份记载详细的工作报告,希望下属交给他的工作计划越详细越好。
      • 考虑事情的方方面面,汇报的时候注意自己的言谈举止,注意把握分寸
    • 妥协弱懦型
      • 没有主见,耳根子软。很容易接受下属的建议,但同时又易受别人的影响而动摇
      • 多向领导阐明自己的观点,可让持相同观点的其他同事向领导进言,以支持自己的观点或计划
    • 外向豪爽型
      • 欣赏办事细致的下属,不反感不拘小节的人。领导外向而粗线条,对表面的一套好不讲究,更看重下属的实际工作能力
      • 可以偶尔粗线条
    • 吹毛求疵型
      • 特点是百般挑剔
      • 摆正心态不要介意领导批评,挑刺只是他的习惯。遇到批评时,冷静分析,如果确实有道理,照办;如果是无理要求,冷处理,拖延。
    • 性格顽固型
      • 最大特点:固执己见。要求下属严格按照自己的要求办事;如果下属有反对意见,就会大加斥责,还会责令下属迅速完成他交代的任务。
      • 注意把握自己的语气和说话口吻,语气要温和,态度要柔软;要明确工作的目的不是为了某个人,而是为了团队的利益;提建议时,首先要搞清楚自己处于下属的位置,不要越权
    • 脾气暴躁型
      • 特点:天生脾气躁,情绪容易失控。常会为了小事、琐事大发脾气,甚至公开斥责下属,让下属无从招架,难于应付。
      • 冷静分析、观察领导发火的原因是什么,总结出其生气的规律,知道了问题的答案,就可以对症下药,防止此类事件重演。
> 心理周期图- 星期一:工作成堆,非诚勿扰- 星期二:汇报计划的最好时间- 星期三:超人总动员,领导心很烦- 星期四:黎明前的黑暗,领导易妥协- 星期五:最奇妙的沟通时机来啦
4.2 汇报技巧
  • 不要越级汇报,把自己绊倒。
  • 带好面具,别嘴里藏不住话,心里藏不住事。如果你把喜怒哀乐写在脸上,那试着选择沉默和思考吧。
  • 干活时“大题小作”,汇报时“小题大做”。
  • 拿好纸和笔再敲门。这是职场的基本礼仪,显得你态度认真,也显得你尊重别人。
  • 不要事事汇报,要着重汇报。注重结果;讲究层次和逻辑,汇报要抓住一条线,不要讲到哪里算哪里;汇报领导关心的事情。
  • 图表比文字更有说服力。言简意赅的整理主要内容,用图表和简单的文字说明体现核心内容。
  • 拒绝类似“差不多吧”、“有人会”、“大概”、“晚些时候”、“或者”、“说不定”等模糊性语言。
  • 永远不要担心领导没时间听你汇报。
  • 在最短的时间里把自己“卖出去”。
  • 就汇报工作而言,一分钟足够。
4.3 汇报态度
  • 不要怕见领导。尽量往前边坐,让领导看到你。
  • 要谦虚:不要挑战领导的权威,如和领导辩论、反驳领导。
  • 要自信:捍卫你的话语权,让你说的话更有分量。
  • 不抱怨:抱怨等于自焚。
  • 不推诿:推诿就是拒绝。
  • 不诋毁:乱“扎针儿”让你无处安身。
  • 不乱说:“大喇叭”给你惹祸上身。
4.4 汇报内容

KPT(keputo)是来自日本的一种工作记录方法,由以下三个部分组成:

  • keep:当前正在做的事务或项目的正常描述;
  • problem:你今日所遇到的问题;
    • try:你明天准备要尝试的解决方案。

举个例子:

  • 汇报人:XXX
  • 日期:2017-01-22
  • K:
    • 根据YYY的反馈意见,完成CKU项目的需求说明书(V3.2.1)
    • 修改更正MMP项目中的bug(No.12345)
    • 开始草拟CKU项目的技术可行性方案
  • P:
    • CKU需求中的项目经费超出预算
  • T:
    • 想找其他公司的类似服务器,看看能否降低项目经费

— end —

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