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职场和事业的起点:学会利用说服术选人

 wyk1014 2017-01-25

说服来源于传销,让对方按照你的想法行动。传销组织不是任何人能加入的,一般都会选择那些好逸恶劳、心有不甘的人,所以说选人是任何事业的起点,包括说服在内。说服的第一步就要选对被说服的人。

如何选对说服的人

我们在条件有限的情况下并不是直接去说服目标,而是去说服目标身边的人来让这部分人去说服我们的目标,这叫二次说服法。我们不能直接去说服目标,可以去思考能不能用自己的资源去和目标周围的人交换,再让目标周围的人去说服目标。

例如吕不韦说服异人的老爸是通过华阳夫人的亲戚来说服华阳夫人,再通过华阳夫人再去说服异人的老爸。

职场和事业的起点:学会利用说服术选人

说服的立足点是找到有哪些人能够被我们说服

要会判断目标本身具不具备以下五种特质,如果不能找到,那么就要寻找他身边信任的人是否具备这五种特质。

1、对未来担忧,前途不明朗、生活不安定的人。

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2、对当下不满的人。

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3、贪财好色的人。

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4、犯过错误的人,犯过错的恶人一方面要去证明自己的正确性,另一方面也会被周围的人冷落。因而变的对当下不甘心,容易被说服。

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5、有过被说服或者以前背叛过别人的人,有一就有二。

职场和事业的起点:学会利用说服术选人

选对人之后就需要有一个明确的说服步骤去进行说服

1、获取信任,信任是说服的前提。

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2、寻找说服的机会。

如果你有信任关系了,就要促成目标被说服的条件,让他变成上面那五类人。如果你的目标有了被说法的条件,我们就要去寻找和目标有信任关系的人来说服。所以想要说服目标时,我们手里要握有两种关键的资源:被说服的条件和被说服者所信任的人。

3、要有一个明确的方案

你只有设计一个被说服明的人能够清晰理解的方案才能让对方信任。设计方案要具备步骤简单易操作,安全,对被说服人没有副作用的原则。

说服他人我们自身也要具备素质

1、自信。

2、坦诚、坦诚是可以伪造的,可以有意识的暴露一些东西给说服人。

3、平等,要找到一个和被说法人对等的关系去说服对方。


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