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建筑工人联盟 服务建筑行业精英 聚集8000万建筑从业人员的声音 务实●分享●互助●创新 加管理员微信号 jzgrlmxp 申请进入细分群 写清楚 工作所在省 市 具体工作 人太多未及添加还望谅解 来源：卫明频道，新鲁班 随着建筑工业化目标的推进，国家相关政策规范出台愈发密集，建筑工业化的发展迎来政策蜜月期。鲁班咨询预计，2025年装配式建筑市场规模4.5万-6.5万亿元。 近期国务院及住建部一次次送来装配式建筑的政策东风，伴随国家层面政策的强力推进，各地政府也颁布了不少政策力推装配式建筑。如：广西住建厅明确提出要大力推广装配式建筑，四川也启动装配式建筑产业立法，地方呼应中央的政策陆续出台。在国家制定了“硬性指标”之后，地方政府为了达到指标，出台相应的政策来“完成指标”。为了提高建筑工业化的积极性，各种补贴政策也相应出台。借鉴美国、日本、德国等发达国家的发展经验也告诉我们，发展装配式建筑将是大势所趋。 目前，我国装配式建筑在新建建筑中占比5%左右，根据国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》重申目标，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。 依据国家统计局数据，2015年建筑业房屋新开工面积为46.84亿平方米，假设到2025年，全国房屋新开工面积年均增长5%，按30%的比例算，装配式建筑也将达22.89亿平方米。根据《装配式建筑工程消耗量定额》（征求意见稿），装配式建筑投资每平方米在2000-2800元之间。鲁班咨询预计2025年装配式建筑市场规模4.5万-6.5万亿元，万亿蓝海，规模巨大。 随着我国固定资产投资（特别是民营资本投资）增速放缓，建筑业市场竞争将会更加激烈，而装配式建筑市场将成为许多企业竞争的“蓝海”，有利于激发企业投资建筑工业化的动力。 装配式建筑产业链 结合本国国情，未来我国装配式建筑市场的产业链有可能如下图所示。其详尽的描述了装配式建筑产业所触及的领域及产业化状况，仅供建筑企业参考。 施工企业如何应对？ 面对未来规模庞大的装配式建筑市场，施工企业应迅速审时度势，在产业链中找到明确自己未来的市场定位尤其重要： 1.提高技术能力 装配式建筑的发展离不开生产工艺及其技术的提高。任何一个新的领域的发展都必须突破技术发展的瓶颈，在目前关于装配式的各项施工技术不太成熟的情况下，对于施工企业，针对自身提高技术能力特别重要。只有技术走在前列，才能在激烈的市场中取得优势。 对于大中型施工企业，建立自己的技术研发部门，增加科研投入，针对装配式建筑研究新的施工方案以及施工方法，建立自身相应的标准体系，抢占技术先锋，争做行业龙头。 对于小型的施工企业或者施工类的劳务公司，由于装配式施工与过去的现场现浇施工有很大的差异，因此对技术人员加强装配式建筑方面的技术培训，掌握装配式建筑的施工操作技术，以适应以后未来承揽工程的需要。 2.加强人才队伍建设 任何精湛的技术和完善的标准，不能没有人才支撑。由于装配式建筑从设计、生产到施工组装根本改变了过去的建造方式，培养新型人才队伍是行业发展的重中之重。 对于大中型的施工企业，由于装配式施工方式及管理方法的变化，针对招投标，质量、进度、安全、成本控制方面，培养相应的技术人才以及管理人才，以开展装配式建筑的科研以及工程建设工作。 对于小型施工企业或者劳务公司，由于装配式建筑的一些墙体、楼梯、阳台等部品构件在工厂中就已经制作好，工人的现场操作就仅是定位、就位、安装等步骤，所以木工、泥工、混凝土工等岗位需求将大大减少。同时，采用装配式工法施工后，多采用吊车等大型机械代替原来的外墙脚手架，所以架子工也将无用武之地了。但是对于吊车司机、装配工、焊接工及一些高技能岗位可能需求量快速增加，所以施工企业及相关劳务公司应做好调整人员架构的准备，建立高素质的装配式施工队伍。 3.变革管理模式及商业模式 国务院在《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》中指出发展装配式建筑的重要任务是”推广工程总承包”。所以对于施工企业来说，调整自身组织架构，建立新的管理方式，包括招投标制度，工程分包模式，健全关于装配式建筑工程质量、安全、进度、成本管理体系。 增加与相应设计单位、构配件生产企业的交流与合作，强强联合，形成一个产业技术联盟，从而提高未来的业务承接能力和市场竞争力。 4.加强信息技术建设 在这个互联网时代，信息的获取，搜集，共享从很大程度上决定了一个企业的发展空间和发展层次。伴随着BIM、VR技术的发展，传统的依靠图纸或CAD模式马上将被淘汰。 BIM技术对施工管理的优势显而易见，在其他方面，通过BIM，总包单位可以十分清楚自己的利润点，在投标报价的时候将部分对手PK掉以外，另外还具有通过资源整合，打通策划、勘察设计、材料供应、施工等各产业链的优势。 鲁班咨询认为，BIM技术对装配式建筑的推动主要体现在以下三点： 1.设计标准化：利用BIM技术可以进行土建设计、结构设计、安装设计，还可以利用BIM进行建筑物的性能分析，如：日照性能分析，采光性能分析，能耗性能分析，结构性能分析，还可以利用BIM软件进行碰撞检测等。 2.构建标准化：通过BIM模型，可以获得预制加工所需要的尺寸、规格、数量等方面的信息，模板、钢筋、管道、PC混泥土构件等的预制加工，在BIM技术的支撑下将会越来越普遍，从而解决构配件标准化的问题。 3.管理信息化：在整个装配式工程建筑过程中，BIM系统是最重要的管理支撑系统，将建筑工业化大生产的大数据统一管理起来，支持构配件、物件，进度、资源计划、造价质量、安全管理，让建筑业与制造业十分相近，并最终实现规模化的个性化定制和工业化生产制造。 所以对于传统的建筑企业顺应时势，及时掌握并运用新的信息工具和技术，优化施工方案，提高管理效率，方能在市场竞争中具有一席之地。 5.拓展业务发展空间 装配式建筑的发展离不开部品部件的生产，部品部件的生产也将是装配式产业链条中的重中之重，构配件的生产相当于减少了施工企业现场的工作量，所以对于一定规模的施工企业，可以增加对构配件研发、及生产设备的投入，在施工的基础上发展装配式部品部件生产业务，拓展自身的业务空间，可利用装配式部品部件生产与装配式施工的双重优势来获得市场的认可。 另外从产业链中也可清楚看出，无论多大规模的施工企业，在装配式建筑市场有很多企业商业发展或转型的机会，比如设备或部品部件的供应商，模板或机械设备的出租商等。 6.向其他工程领域渗透 装配式、综合管廊、海绵城市都是今年政府关于基建的新方向。纵然他们是行业下的细分，但也有很多共同之处，在市场上也是相互渗透相互影响。比如综合管廊的建设很大一部分就依靠于装配式叠合梁，相对与房建，市政建设有更广阔的发展空间，所以对于施工企业，向新的领域拓展新的业务也是增加利润提高市场占有率的新方向。 目前很多大的建筑企业已经做好了往装配式行业转型的准备。随着技术的提高及市场的发展，未来传统建筑的市场空间将被装配式建筑挤压的越来越小，如果施工企业不及早做好准备，不能适应新兴市场的发展需要，很大可能在新的市场中被淘汰。就如曾经的诺基亚、柯达，之所以由辉煌的市场走向衰败就是没有抓住智能手机、数码相机这个发展机遇，纵然生产质量再高，市场口碑再好，但是不能适应新市场的发展，终究被市场所抛弃。 相对于发达国家，我国的装配式建筑发展相对比较滞后。顺应时势，是任何行业或任何企业发展的前提，装配式建筑也是建筑行业转型与变革的新机会。 提前布局，做好定位，当面对日益激烈的竞争不知所措的时候，不妨冷静的想一下，十年以后你的市场在哪里？ |
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