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得意不忘形,失意不失态

 曲海刚 2017-01-29

原文:寵辱若惊,貴大患若身。——《道德经》第十三章

译文:得宠与受辱一样,都是对身心安宁的惊扰;重视大患等同于对身家的珍重。


身为一个管理者,如果得意若惊,失意若惊,不懂修身涵养的重要,不知自重,不思固本,只图提取眼前功利,不仅难以成功,反而可能危害自身。



1999年5月4日,青岛团市委邀请张瑞敏给青年人写一个网页序语,张瑞敏写了一句话:得意不忘形,失意不失态。他是这么写也是这样做的,海尔发展今天正由于他永远保持一颗戒惧之心。


有一次在美国,因为种种原因,张瑞敏与一家大公司接触后发现双方难以达成合作。这时候,对方提出了颇具威胁性问题:“如果我们在大陆另选择一家企业合作,将来的实力一定会很强大,难道你们不怕受到冲击吗?”张瑞敏微微一笑,他说:“我想引用历史上唯一连任四届的美国总统弗兰克林·罗斯福的一句名言回答您:‘我们现在唯一害怕的只是我们自己,’我们每天都在提醒自己不可忘形,正因为我们一直都有戒惧的心理,所以我们除了自己,不怕别人。”



浮躁是当世最大的痼疾,无数的人都解不开荣宠与羞辱、得意与失意的结。有时,看似安稳的状态也孕育着危险,对于一个企业来说,长久的安稳状态很可能却隐藏着某个重大危险。所以管理者不可有有轻松警惕,心安理得的时候,当企业安于现状的时候,当企业不思进取的时候,当企业失去创造力的时候,当我们富有后对穷人失去悲悯之心的时候,危险时刻都有可能来临。


因此,管理者必须保持自己的创造力,必须不断努力,必须严格要求自己,必须时刻保持戒惧之心,才能走得更远。



另外,管理者还要具有深思熟虑的特征和沉着稳健的风格,要表现出“稳扎稳打,步步为营”的风格,并且有层次地一浪高一流,一环套一环,最后才形成正确的决策。这种决策还能打破常规性思路,朝着大家不敢想的地方去想。这样,往往能达到“柳暗花明”的佳境。


行动指导

在工作中,如果消极怠慢就不能勉励心志使精神振作;冒险草率、急躁不安就不能陶冶性情使节操高尚。


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