《西游伏妖篇》-看唐僧如何管理三个妖怪徒弟

《西游伏妖篇》上映之后各种争议纷至沓来，撇开电影本身，对于影片中“唐僧”的设定，作为一位团队ceo，也有是一个管理成长的过程。《西游伏妖篇》延续了上部降魔篇的故事脉络和人物技能，猴子是万妖之王，法力强大，八戒爱美好色，欺软怕硬又爱挑拨，沙僧直来直往、面傻心明，唐僧带着这么一帮大妖怪兼暴徒上路取经，为了能顺利完成取经任务，同时也为了保命，不得不大玩心理战，苦修危机管理学。

其实三个徒弟里，唐僧能治住的只有孙悟空，对猪怪和鱼精这两个大妖怪他是无能为力的，所以作为唐僧只能通过管理孙悟空，然后让孙悟空进一步管理猪八戒和沙僧达到最终的目的。

影片开始，唐僧对徒弟孙悟空有如下哪些管理手段呢？捆绑其500年的藤条、用来戴在头上的金箍、时刻哼唱的儿歌，这些手段以恐吓惩罚为主？在最初，孙悟空似乎被这些物件制约，简单粗暴的管理方式初见成效。然后随着剧情的推进，唐僧发现这些身外之物居然全是“虚”的，孙悟空似乎根本就不在乎。他唯一怕的就是唐僧自己完全无法把握，时有时无的“如来神掌”。

在这种情况下唐僧该怎么做呢，那就是敲山震虎，杀猴给猪鱼看，以此来震慑他们。所以每天唐僧都要先找个由头收拾一下猴子（也借此泄下段小姐被杀的愤恨）然后再召开个小组会议，谈谈心、训训话，做一下徒弟们的思想工作，同时强调下自己还有“如来神掌”这一个大杀招，让三人即使不情不愿还不得不陪他上路。

因为心里虚，没底气，所以唐僧对孙悟空讲话时近乎是吼的，以嗓音来壮声势，连嗓子都吼哑了，以至于控制悟空的儿歌也唱不了了。。。孙悟空因为亲身尝试过厉害，对唐僧会如来神掌是深信不疑，而八戒却有所怀疑的。所以八戒在偷听到唐僧私下对佛祖的祈求后，马上跑去怂恿孙猴子趁唐僧病要唐僧命，而孙悟空追杀唐僧本来已经要得手了，一看到“佛光”就以为师傅要使如来神掌了马上认怂，反过来揍了猪一顿，又加深了八戒对唐僧的恐惧。

正常情况下，剧情此时必须会有反转，因为之前的简单粗暴的管理已经快进入死胡同了。果然唐僧作为一个有大智慧的管理者，特别会审时度势。在比丘国里因为出丑和孙悟空撕破脸，孙悟空要撂挑子走人时，正在气头上的唐僧能够马上看清形势（孙猴子是他的护身符，他一走队伍就散了，自己也小命堪忧，取经无望）。于是采取管理中柔性感化的大招，当机立断下跪认错，还自扇耳光表诚意博同情，推心置腹以情留人。几下就哄得核心员工孙猴子跟他称兄道弟，死心塌地追随自己。最后在降伏妖时，也尊重唐僧的指示超度妖魔鬼怪的意愿而放弃自己弑杀的本性。从而在这一刻，唐僧才真正成为这个团队的领袖和灵魂。

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