风风火火的“互联网+”把一头头猪吹向天空,但风终究会停,当季节开始变化,资本市场开始收缩,无数互联网创业公司从初期狂奔变得步履蹒跚,甚至跌倒在前往星辰大海的路上。 2016年,多少“互联网+”企业经历着喧声震天的A轮,战战兢兢的B轮,然后默默盼着无路可走的C轮。 烧钱有多猛,竞争就有多惨,如今的市场,稍不留神就倒在红海之中。 零售篇 除了淘宝、京东、网易等几大巨头,之前苦心经营着各类细分市场的互联网零售企业,面临着要不被收购,要不持续烧钱的窘境。 特别是烧钱火拼之后,看重低价的用户逐渐流失,2017年还能撑多久,比的就是各自背后的粮草,还能供多久了。 餐饮篇 补贴是餐饮行业+互联网的基本游戏规则。 有钱任性的公司简单粗暴、挥金如土,但一旦硝烟散尽,餐饮店假如没有足够的产品品质和服务质量支撑,终究落得被用户束之高阁的境地。 旅游篇 旅游行业,掌握着流量的巨头在这个行业明显更有话语权,他们的围追堵截,线上线下通吃,足以干掉一大批对手。 不过,相比网购渗透率,中国在线旅游渗透率明显不足,诸如门票产品更是渗透率低,增长缓慢。其背后原因复杂,一时难以扭转,拖累了很多互联网+旅游公司。 汽车篇 经历爆炸式增长的中国汽车市场,是连马云也想伸手的蛋糕。但无奈,走什么样的模式马老板也没有想明白。 线下重模式,还是走线上轻模式?一将功成万骨枯,真正的模式总会在血流成河之后出现,或许,马老板也捏着钱在等那一个模式的出现。 教育篇 从2014年开始,资本持续进入教育领域,2015年我国在线教育用户数达到9099.2万人,市场规模达到1191.7亿元。 2017年,中国在线教育用户预计将突破1.2亿,市场规模达1231.5亿元。而繁荣的背后,却是资本的狂热和市场的泡沫。 规模拓展已基本完成,新东方、阿里、腾讯、网易等巨头也各自圈走了领地,新的市场可能只剩最顶尖的奥林匹克竞赛了。 金融篇 这可能是混战最惨烈的一个行业。 野蛮式生长的P2P,花样翻新的币种投资,无序的竞争让进这一行业千疮百孔。 不过,政府监管之手正在收紧,对于那些走擦边球甚至违规的互联网金融公司来说,要么转型,要么撞上红线死掉。 房产篇 房地产行业正在告别黄金时代。 当传统中介杀入线上渠道,加上遍地的房产中介提供了线上中介无法提供的沟通便利和体验,仅靠房源信息起家的创业公司便没有了任何优势。 综上来看,这些初创业的“互联网+”大多是在帮行业做嫁衣、帮巨头们做嫁衣,在一轮又一轮的冲击下,这些服务行业的痛点被逐渐改善,但它们也就停在了收获的前一夜。 不过,无论如何,正是有了这些冲击,一步步改善着我们的生活,也为传统行业插上了再次腾飞的翅膀。 本文为头条号作者发布,不代表今日头条立场。 |
|
来自: 青木森森 > 《电脑~手机~网络》