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更多关于开场白的技巧，你可以回复消息“开场白”获取哦～ 各位最亲爱的伙伴，大家好！我今天真的很高兴，我到过很多地方演讲，但从来没有任何一个地方，像我们在场的伙伴们给我这么积极而热烈的回应。所以在座的伙伴们都是我们最有支持力的最棒的一群听众，今天一定会得到最好的结果。
我们是不是给这么棒的伙伴们，再一次最热烈的掌声鼓励一下！
提2个问题：
我想在场的伙伴们都在想，想什么呢？ 想自己到这个地方来到底要做什么？ 还会想离开这个地方之后，到底能够得到什么？
感谢2个人： 我现在非常高兴，可以接受我们XX的邀请，来参与今天的分享，所以首先请大家用热烈的掌声来谢谢XX！ 我非常感谢在场所有的伙伴们，因为是你们这么卓越的听众，才让我有机会来跟各位做这么卓越的分享，所以感谢大家！
提2个背景： 我从XX年开始XX方面的体验式课程，参加了XX，然后与XX合作；XX年我担任了工作，致力于XX方面的培训。
好！刚才XX做开场致词的时候，提到了里面有一段话，讲到了未来经济的发展，让我真的深有感触，我们是不是给XX，刚才这么精辟的分享，再给他最热烈的掌声鼓励一下！
今天非常高兴，也非常荣幸，我在这个行业里面只有5年，可是我们在场的有一位某某某老师，在这个行业已经有15年了，他让我看到了什么是学习的典范，还有某老师，某某老师，他们今天愿意坐在台下，让我见识到什么是最好的教育者。
原来，所有的最好的教育者，都是学习者，也都是鼓励者，也是支持者，真的非常感谢你们！
如果到海尔或著名的大公司演讲，一定要赞美他们的员工，以到海尔演讲为例：
各位海尔的伙伴们大家好！ 今天真的很高兴，我们在看到底谁是中国的骄傲，到底谁是让中国的千家万户都能享受到最现代化的产品，我每天在家里面，打开海尔电冰箱，把衣服送到海尔洗衣机，看着海尔的电视的时候，我都在想，这是中国的骄傲，到底是哪一群工作的伙伴们，哪一群无名英雄，创造了今天海尔，造成世界级的荣耀，原来在场的伙伴们，你们就是这一群中国成功背后真正的无名英雄，我们跟在场的英雄们再一次致敬！ （讲完这段话后给在座的所有员工深鞠一躬）
如果到麦当劳演讲，可以这样开场，以突出麦当劳员工们的价值：
每一年不知道有多少人吃过你们的汉堡，不过我是其中少数几个人可以亲自跟你们来表达我的感谢的人，真的谢谢你们，可以提供这么方便、这么好的服务，让我们每一天，都享受美好的一天！
给保险业务员演讲，可以这样开场，以突出他们的重要性：
各位亲爱的伙伴们，我们每一个人，都有一个自己所属的家，而我们家里面，有我们的家人跟我们在一起。
我们最大的努力，就是希望我们的家人，可以获得更大的保障，而今天我到这个地方来，就是要谢谢你们，因为我们全家的幸福，我的朋友的幸福，我们整个社会的幸福都来自于我们没有后顾之忧的保障，我们才能拥有自己真正的幸福，为在场所有的带给全世界的家庭幸福、带给社会安定、带给国家进步的幕后最大的功臣保险的业务战将们再一次为各位致上最深的敬意！ （讲完这段话后给在座的所有员工深鞠一躬）
当到北大或著名的高校演讲，引用别人的赞美开场，增加可信性：
各位，在我来到北大之前，昨天晚上，我跟一位教授在聊天，这位教授知道我今天要到北大来演讲，他特别告诉我，他说：你要去演讲的这一群对象是全世界最精英的中国人，都在北大的演讲的课堂上，老师，你一定要好好的准备，因为那群学生，都远远在你之上。
悬疑式开场
请问在场的各位伙伴们，2加2等于多少？
（现场有的观众说等于4，有大部分人不敢回答，怕答错。针对回答等于4的部分观众）
是吗？真的吗？是等于4吗？还有没有其它的答案？是的！从数学上看起来最表面的逻辑2加2等于4，可是在一个公司里面，2个部门跟2个部门加起来，有的公司只剩下2个部门，有的公司剩下半个部门，因为绩效都不见了，但有的公司2个部门加2个部门，加起来会变成8个部门，甚至16个部门以上的绩效。
今天要跟各位来讨论的就是如何2加2可以大于4，非常欢迎各位进入我们今天的演讲的主题，是我们如何提升我们团队的效益，各位伙伴大家好，我是XX，接下来跟大家一起讨论分享！
此外，还有小故事开场、引用名人说的话开场等等
现场互动
能回答这个问题的伙伴请举手！（注：讲师要自己用举手的动作引导大家举手）
这位伙伴先回答，您是下一位！（这边的伙伴怎么样？好！这位伙伴请回答）
好！分享需要勇气，勇气需要鼓励，大家给他（她）掌声鼓励一下！
当没人愿意互动时，可以指定一名听众：
这位伙伴，刚在我在讲课的时候，一直有留意到你，你应该对这个问题有自己的见解，对吗？ 当听众回答说我不知道时：我知道你不知道，如果你知道的话会是什么呢？
讲课时遇到有人提尖锐的问题时怎么办？
尖锐问题：**老师，我真的觉得你讲的东西是没有用的内容！ 应对措施：哇！太棒了！非常谢谢你的勇气，就您的观点做了跟我们与众不同的分享，有关您这独家的见解，肯定不是三两分钟我们就可以了解的，下课之后，我会特别过来跟您再做请教。谢谢您的提醒！
讲课时遇到有人问到你不知道的问题时怎么办？
非常感谢您，我必须要跟您很诚实地说，没有任何一个人能够了解所有的事情，您刚才所问的问题，刚好是我现在也必须要学的内容，我可不可以请教您，当你有这个问题的时候，一定有过一些自己处理的模式，您可不可以先跟我们分享一下，您遇到这个状况的时候，是怎么处理的，很可能我也可以从你身上学到更多的东西。
结尾
虽然短暂的时间这么快就过去了，但是各位的优秀表现和积极配合，我非常感激，因为你们的表现让我万分激动！在这里，千言万语不能表达我的心声，我只想在这里深深地鞠一躬来感谢在座的各位！（讲完这段话后给在座的所有员工深鞠一躬）
培训神器培训宝
原来培训达人们都在用TA
京东： 培训宝很好用！ 我们全国培训经理都在用， 节省了大量时间！
苏宁： 本来我们打算开发或购买这样的系统， 看到你们做的工具…… 这就是我们想要的东西！
万科： 简单、很简单、非常简单， 因为有了培训宝！
学而思： 有了培训宝，培训不烦恼！
太平洋保险： 培训宝挺好的，我们整个集团都在用！
海尔： 移动互联网时代，培训管理就用它！
天源科创： 产品很好用，本世纪最大的发明！
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