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不能将商场比作战场

 Hanz何其洪 2017-02-08

你,和经济学

密不可分

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本文为经济学家告诉你原创首发




“商场如战场”是一句非常经典的话,但这句话忽视了商场和战场的区别。更有甚者,错误地将战场上的丛林法则用于市场竞争,认为市场竞争是零和博弈,弱肉强食。商场也是市场,然而,在市场(商场)里发生的事情是完全不同于战场上的事情。

市场是人类进行分工合作和竞争的交易场所,而不是暴力对抗的战场。在战场里,人类之间充满着你死我活的斗争,敌对双方不存在互惠互利的分工合作。市场却与之不同,人类通过交易化干戈为玉帛,利用分工合作提高生产效率,将对抗的暴力转化为合作的生产力。

人类的分工合作不仅体现于家庭内部和企业内部,更体现于市场的不同行业和企业之间,但后者的合作并不一定写入契约,纯粹是自发的,更没有人发出合作的指令。

例如,由农民来生产粮食,由理发师来提供理发服务,由手机厂商来制造手机,虽然没有人指挥他们应该从事何种事业,但他们自发地在不同的行业里各司其职,为其他人生产产品,又从其他人那里购买产品。不同的人负责生产不同的产品,并以货币为媒介交换商品,这就是市场的分工合作。

在战场里,人类遵从丛林法则,即弱肉强食,你死我活。胜者使用更强大的暴力来消灭对手。在暴力对抗的结局中,唯有胜者才能从中获利,而人口中的劳动力等资源则遭受破坏。

在人类的市场竞争中,胜者不是通过暴力来打败对手,而是借助更好的产品和服务,将客户从竞争者那里吸引过来,或者收购与之竞争的公司来开展合作。虽然竞争对手有可能破产和被收购,但人类所拥有的一切资源并没有遭受破坏,发生改变的仅仅是资源的所有权,即破产企业的资产,将被更受市场青睐的高效率企业所持有。

市场竞争不是暴力对抗,它不但没有破坏财富,胜利的果实也没有被资本家所独享,反而让消费者从竞争中获利。例如,网约车之间的竞争,为消费者和司机带来高达几十亿元的打车补贴。

所以说,市场竞争的结果是高效率的企业取代低效率的企业,更多的财富被创造出来,消费者获得更大的满足。这是完全不同于战场里的斗争。

雅虎曾经是市值高达1000亿美元的互联网行业里的大老虎,但它最终的命运却是以48亿美元的价格被Version收购。雅虎身价大跌,沦为收购对象,不是因为微软,谷歌,Facebook等公司使用暴力对抗雅虎,而是因为它们比雅虎更好地满足用户,使得雅虎的用户成为它们的用户。

雅虎的市值曾高达1000亿美元是因为它在市场竞争中胜出,而它以48亿美元被收购,则是因为它在市场竞争中远逊于其他企业。可谓成也竞争,败也竞争。但市场竞争所遵循的法则不是丛林法则,它不但不是暴力对抗,反而促进了人类的生产活动。

一将功成万骨枯。在战场上,一个将领要功成名就,就必须率兵杀敌,无辜的民众也会惨遭杀戮。古代的名将,如白起和韩信等,手里无不流着万人的血。并且,一个王朝的覆灭往往伴随着生灵涂炭的惨像。

在市场里,一个人要成为一位伟大的企业家,建立一个强大的商业帝国,他必须和其他企业展开分工合作,满足千千万万的消费者,提高消费者的福利。虽然雅虎被打败了,但消费者却享受到更优秀的企业的产品和服务。

所以说,企业家应该比军事将领更值得人们的崇敬。市场是生产性的,而战场是破坏性的,丛林法则不适用于市场。人类要实现更大的幸福所需要的是,用更广阔的市场来取代战场,用市场的合作和竞争来取代战场的斗争。

此外,一个国家要变得强盛,它不必借助武力来铺就战场,掠夺其他的国家和民族,它所需要做的就是,在本国建立更为广阔和自由的市场,并向国际市场打开国门。

如今,日本和德国的强大不是凭借二战发动的战场,而是在二战后所发展起来的市场。中国的强大也丝毫没有使用侵略战争,而是发展本国的市场经济,并打开国门来参与国际市场的分工合作。

市场就是市场,而不是血腥的战场,不能把商场比作战场。市场里的合作和竞争使得人类受益,而战场里的斗争导致血流成河。市场越是广阔意味着越多的人进行着分工合作,越多的人有着更多的共同利益。



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