分享

大畜卦:要想干成大事, 一个牛×的团队很关键

 卦神p14c2744l7 2017-02-09

提到大畜卦,我们就能想到前面所说的小畜卦。小畜卦讲的是个人积蓄积累,而大畜卦则是讲国家积蓄、集团积蓄、团队积蓄。

《易经.大畜》曰:“大畜,利贞。不家食,吉。利涉大川。”大畜,就是丰厚的积累。有了丰厚的积累,利于坚守正道。统治者应该广招贤才,为国家出力,这样才能带来吉祥。

楚汉之争时,韩信看到在刘邦这里做不出什么成绩,于是逃离营地,萧何知道后,快马追赶。最后,终于将韩信追回。

刘邦听到这件事后,大骂萧何:“一个小小的治粟部尉,走了就走了,抓住就该杀头。值得你这么追回!”萧何赶紧说明原因——韩信率军有万人之才,想要赢项羽,没有韩信是不行的。

刘邦听罢说道:“那封个将军吧!”萧何道:“不够!”

刘邦想了想:“得为大将!你叫来他,当场得将!统领大汉军马。”

萧何摇头道:“大王,拜将是大事,需要摘选吉日,戒斋沐浴,这样,韩信才能真正行使大将职权,下面的将领也才能臣服。”

刘邦最后按照萧何的方法,拜韩信为大将,而韩信的军事才华在楚汉之争时,一展锋芒,最终帮助刘邦一统天下。

一个团队的力量是每个成员力量的集合。一个领导,想要取得卓越成就,必须有一个核心团队辅佐;有一群贤才志士,出谋划策,集思广益。

没有孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马组成的团队,唐僧西天取经不可能完成;同样,没有一个积极进取、合作默契的团队,企业的工作,难以顺利开展,领导的决策也难以发挥作用。

那么,具体来说,一个集体要怎样去做,才能达到“大畜”状态呢?

第一,避免冒进行事。

《易经.大畜》曰:“初九:有厉,利己。”意思是,不顾一切地贸然前进就会有危险的情况发生,这时只有暂时停下来不勉强前进才会有利。

任何一个国家、企业都想不断地发展壮大自己,这并没有什么错。但是,壮大时不要冒进,否则就会出现危险。古人讲欲速则不达,就是这个道理。

一个企业想要扩大规模,大量招聘新人,过快地建立厂房、门面,就会因为资金短缺而搁浅,陷入债务恶性循环中不能自拔。一个国家想要征战他国,大力用兵,一旦战争供给跟不上,曾经征战胜利的,就要吐出来。

所以,《易经》说大畜并不仅仅是简单的壮大、积累自己,还要注意避免壮大过程中的冒进行为。那么,如何避免冒进行事呢?

这就需要团队有一个优秀的领导者,在制定、扩大方针时,能谨慎持守,权衡各方面的利弊行事。我们看历代帝王中,那些自以为是的领导者最终都死于非命。比如项羽、袁绍、李秀成等等。

很多人都说,一头羊领导的狼群抵不过一头狼领导的羊群。但真的是这样吗?不管是刘邦、刘备还是朱元璋,都不过是一头羊而已,但是他们都成功了,因为他们在最初的计划中,都没有冒进,而是隐忍等待时机。

第二,培养人才。

《易经.大畜》曰:“六五:豮豕之牙,吉。”意思是,猪被阉割,虽然有厉牙,也不会伤人,可以获得吉祥。

要缔造一个优秀的团队,首先就要选对人。成员的素质决定了团队的素质;成员的实力,决定了团队的能力。当然,一个人新入某个团队,他不一定就能成为团队的人才,甚至还可能成为害群之马。这个时候就要将他与不符合团队精神的棱角去掉。只有这样,团队成员合作才能快速、高效。

唐僧师徒四人西天取经,唐僧手下的猴子和猪八戒,都可以说是“祸害”。但是,当猴子被戴上紧箍咒,也就能为唐僧所用了,而猪八戒更是在猴子的手下老老实实地跟着。这就是人才的培养。

今天很多企业在培养人才的时候,都注意了人才的团队合作意识。而不同公司根据自己的需要,在培养人才时,也采取了多种方式。我们现在看看飞利浦公司的人才培养方式——

飞利浦,全球最大的电子公司之一。于1891年成立于荷兰的阿姆斯特朗。现已发展成为一家大型的跨国公司。

飞利浦公司的价值观:客户至上、言出必行、团结协作、共同发展。飞利浦的口号是“Touch Lives”——关爱生活。这种关爱体现在人员管理上,就是为员工多提供学习、培养的机会。飞利浦的员工可以在公司学到西方先进的管理模式和程序。即使日后员工离开了公司,也能在其他行业实现各自积累的价值。

公司有一项针对内部员工的“员工敬业度调查”,调查中,每位员工都可以对公司的现状和发展提出看法和意见。每次的结果都会受到高层领导的重视,并作为公司下一步战略的依据。

第三,遇到困难坚持下去。

《易经.大畜》曰:“九二:舆脱辐。”意思是车子脱离辐条,比喻行进中遇到困难。

当一个团队有了领导者,有了人才,有了作战方针,就是万事俱备了。

但是,刚刚征战,车子却坏了,为什么?

因为团队作战经验还不足,驾驶团队之车就会出现失误。这个时候不要丧气,古人讲万事开头难,就是说,在开头的时候,不要怕出错,耐心去寻找解决之道。

而团队在此时,也是最痛苦的磨合期。每个人都有自己的做事方式,这个时候就要多注意沟通,多多配合。不要急躁地只想完成任务,而忽视解决团队内部的问题。只有团队内部和谐,完成任务时大家才能同心协力,互助而上。

第四,巩固成果。

《易经.大畜》曰:“九三:良马逐,利艰贞。曰闲舆卫,利有攸往。”意思是,良马奔驰,利在小心谨慎,坚守正道。熟练地掌握安全驾驶的本领,前进方能有利。

当一个团队通过不断地修正错误、克服困难,团队就顺利运作起来了,并且有了一定的收获。但是,这个时候不要掉以轻心,而是要谨慎,去预见未来的危机,在巩固现在的成功基础上,应对未来。

最初的困难克服之后,并不意味着未来没有了困难。所以,在顺利的阶段多多巩固现在的成果,才能在未来出现困难时,不至于手忙脚乱。

第五,达到大畜状态。

《易经.大畜》曰:“上九:何天之衢,亨。”意思是,天上大路,四通八达,亨通。

一个团队已经能游刃有余地面对各种问题,同时也因为共同的配合获得了很多的财富。这个时候,团队的道路可以说是四通八达,能从任何方位去赢得成功,所向披靡。这个时候就已经达到了全盛状态。全盛就可以放松吗?显然不是,虽然是全盛,还要努力拼搏,避免因为懈怠而被超越。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多