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巡察工作就好比是要给被巡察单位进行一次全面体检，目标就是穷尽各种手段，及早发现问题，及早对症下药。个别谈话作为发现问题的一个重要手段之一，对于巡察工作来说起着举足轻重的作用，我们如果仅仅将其作为一种形式，让它成为一个过程，真的是太可惜了。但是，究竟该如何应用好这个手段呢？我觉得必须同时做好谈前“有备而来”，谈中“形神兼备”，谈后“研判应用”这三方面工作。 谈话前“有备而来” 有句话说的好“君子藏器于身，待之以动”。谈话前做足准备，有备而来，往往会起到事半功倍的作用。谈话前我们要明确“对谁谈，谈什么，谁去谈”。 （一）对谁谈 （确定谈话对象） 1、如何确定谈话对象 谈话对象的确立需要围绕巡察目的，谈话目的，被巡察单位的具体情况，部门情况等确定谈话对象。 2、重点谈话对象与一般谈话对象 我们可以提前列出重点谈话对象与一般谈话对象。一般情况下，问题干部、班子成员、人事、纪检、财务、刚刚退休老干部等均可列为重点谈话对象。另外其他干部可以作为一般谈话对象。 （二）谈什么（确定谈话提纲） 1、收集谈话提纲素材 谈话前腰全面收集素材，一方面巡察办统一向组织、纪检、审计等部门发函收集有关被巡察单位所涉素材。另一方面巡察组要在巡察开始前收集。比如被巡察单位的社会评价、廉政隐患部门及岗位、单位班子特点、班子成员特点等。 2、确定谈话提纲 巡察组积极整理归纳素材，分析谈话对象特点，形成谈话主题，明确谈话目标。在此基础上围绕谈话主题与谈话目标列谈话提纲。最后，将谈话提纲进行逻辑排序，并仔细斟酌提纲语言。巡察开始后的首次谈话可以采取“班子成员三必谈，普通干部选题谈，问题干部单独谈”的方法。班子成员“三必谈”就是要谈话对象谈自己的问题、提别人的问题、给出改进的建议；普通干部“选题谈”就是根据普通干部的具体职务、职责等，重点谈其业务工作方面存在的问题，以及其分管领导存在的问题；问题干部“单独谈”就是说对问题线索中涉及到的干部要根据问题线索情况单独重点谈。 （三）谁去谈（确定谈话人） 1、确定主谈、副谈 每个谈话组至少有两名谈话人员。如果是两名的话，一名为主谈，一名为副谈且记录。如果是2人以上可以将谈话工作和记录工作分别交给不同的人。主谈与副谈的确定，是根据谈话的具体内容和谈话对象的个性特点，在巡察组中确定合适恰当的谈话人。比如面对被巡察单位的一把手，由威严型的人去谈可能效果会比较好，面对一个不善言谈、内向性格的人，由细腻型的人谈会比较好。 2、主谈与副谈形成合力 所谓的主和副不是按照谈话水平高低来区分的。副谈虽然说话不多，但是更要注重运用技巧，起到画龙点睛的作用。因为谈话过程中不会完全按照提前设计的谈话提纲进行，谈话提纲需要随着具体的谈话进程而适当的调整，而且谈话对象的反应也不会自始至终不变。副谈要充分领会谈话主题、主谈的谈话内容及逻辑，密切注意观察谈话对象的反应，辅助主谈掌控谈话节奏，强化谈话效果。比如，主谈暂停时，副谈可以对先前内容做一个简单小结，在双方僵持时，副谈能巧妙的打破僵局或者合理转换话题。总之，主谈与副谈如果配合默契，形成合力，往往会事半功倍。 谈话中形神兼备 个别谈话其实说到底就是谈话并且将谈话以某种形式固定。个别谈话所运用的技巧和方式就是个别谈话的“神”，谈话笔录就是“形”。 （一）谈话技巧方式 1、谈话氛围 谈话氛围不仅影响谈话对象的思想，对谈话的效果也起到至关重要的作用。谈话的氛围，主要是在谈话的过程中，通过谈话人的态度、语气、表情、声调、眼神、手势、姿态等传递特定的信息而营造出的。巡察中的个别谈话与纪委案件调查工作、公安检察讯问等工作不同，巡察个别谈话前往往还没有发现问题，个别谈话是发现问题的一个手段，因此，在巡察个别谈话中，营造一个轻松又不失严肃的谈话氛围显得尤为重要。谈话循序渐进，不必直奔主题，进入正式的谈话前，可以先讲讲巡察目的、方式，讲一些政策等等，力求用恰当的方式引导谈话对象越过思想障碍。 2、谈话方式 上面谈到了巡察工作的特殊性，有时候我们没有线索，谈话是找线索的一个方法。因此，一般来讲，大多数情况下，谈话对象一般是谈成绩的多，谈问题的少，谈过去的多，谈现在的少，谈表面的多，谈实质的少，谈抽象的多。谈具体的少。我们唯有走出这种怪圈，采取恰当的谈话方式才会让个别谈话不流于形式。 在个别谈话中遵循“有关情况谁清楚，重点与谁谈，有关问题谁分管，重点与谁谈，需要进一步落实的情况，普遍都谈”。在此基础上，根据谈话对象的不同职位、不同职责，从不同角度，有所侧重的将宏观问题细分为不同层面的小问题，有针对性地提问，避免谈话对象泛泛而谈。 （二）谈话笔录 1、内容客观 谈话笔录是个别谈话的表现形式，这就要求谈话笔录必须要内容客观。要尽量做到原话记录，客观地反映谈话对象所讲的真实意思，必要时可以概括记录，但是前提是不能偏离谈话对象的原意。 2、结构合理 （1）谈话笔录架构 谈话笔录通常包括首部、正文、尾部三个部分。首部主要填写谈话时间、地点、谈话人及谈话对象的基本信息。正文开头要标明严格履行“四个告知”程序，即告知身份、目的、要求、责任。结尾部分主要是排除非法因素，对证据的合法性和真实性进行确认。 （2）正文结构 谈话提纲虽然已经确定了，但是在具体谈话过程中，往往会出现一些情况，比如有的谈话对象对某个话题阐述比较繁杂，用的篇幅较多。如果完全按照谈话对象所说的记录下去，会造成一个问题两三页答案，这种逻辑混乱的结构会让整个笔录看上去比较沉重，甚至看笔录的人会非常吃力，看半天不知所云。因此，谈话笔录的结构需要进行梳理，一方面对于事实简单但是表述冗长的，对谈话内容进行概括，减少文字篇幅。另一方面对于事实复杂、内容连贯但是内容较多的，可以将一个大问题拆分成多个小问题进行作答，这样重点更突出，内容的连续性也不会受到影响。 谈后研判应用 个别谈话作为巡察工作的手段，因此只有将个别谈话的成果应用后才会真正发挥到它的作用。谈话结束后，巡察组要及时召开小组会议，对个别谈话进行汇总，从总体把握、细处着眼、重点研判。总体把握整个个别谈话，并对谈话笔录进行分析，对问题线索进行梳理归纳，去伪存真，从中提取有用信息。对于谈话中的一些疑点问题、难点问题，谈话对象无意间提到的信息等及时捕捉，做细致梳理、讨论，力求不错过一个问题线索。在此基础上，汇总出问题清单，为下一步调查核实工作打好基础。 觉得不错，请点赞↓↓↓ 小编将更加努力！↓↓↓ |
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