|
《天道》是根据一本书《遥远的救世主》改变成的电视剧。 我想在阅读这篇文章之前你最好看过至少一遍电视剧《天道》，如果你还没有看过这部电视剧，请先不要阅读，透露剧情就没有意义了，你也不会有任何收获。 如果你还没有看过这部电视剧，请关注“老头说事”头条号，在此文章下面写上评论，留下你的邮箱，小编会自动将《天道》电视剧24集高清视频发送给你，你看过一遍之后再回来阅读本篇文章。 这部电视剧里面可以学习和领悟的东西很多，但有些我自己还没搞懂，比如文化属性，宗教的内涵，我只能按照我自己的理解解读，你就当做饭后消遣，参考一下。 以我的理解，电视剧《天道》里面只有一个主导思维模式，所谓高人的那种思维方式，点透了就会发现你也完全可以拥有这种思维方式。 用两个字说：颠倒 用三个字说：果导因 用四个字说：倒行逆施 用五个字说：多米诺布局 丁元英就是运用的结局思考方式，逆向推演，完成布局，最后按照以终为始，按顺序执行，对中间的人、事、物留一定的变量，就会一切都在掌控之中运行。 在《天道》24集每一集都可以看到这种逆推思维方式的痕迹，这个电视剧就是多米诺布局的完整呈现。 丁元英未出场，就被评价为“可以是魔，是鬼，但绝对不是人”。有些夸大其词的评价，就因为他有着超常人的思维方式，不按常规出牌，为人处世与众不同，让人不可理喻，似乎一切的人和事都在他的计算之中，就是人们所认为的高人。 这个世界上原本就没有什么高人，所谓的高人，只不过是看问题的角度不同，看到的结果就不同而已。 其实所谓的高人也并不是多么了不起，而是逆推思维方式属于那个层面人的思维常态而已。 这世上原来就没有什么神话，所谓的神话，不过是常人的思维所不易理解的平常事。 丁元英是个会赚钱，有思想的人，他的大学同学兼好友韩楚风说丁元英“是个明白人”。 所谓明白人，就是看破了事物表象后面的本质，道法自然，如来。 丁元英的思维颠倒，倒行逆施，从细节入手，对人性的通透了解，对文化属性透彻分析，对宗教进行深入研究了解而不信仰宗教，在这之上形成的一种看透，看破的那种层面。 比如电视剧接近结尾时有一个镜头，遭杀富济贫而名誉受损，愤怒的乐圣音响掌门人林雨峰找上门，用枪指着他问：你不怕死么？ 丁元英：生老病死，我都怕；难道怕了就不会生老病死了么。 丁元英被抢指着头为什么一点都不紧张？一件事没开始，你已经知道结尾了，这叫从容。 什么人好紧张？我们发现，小孩子容易紧张、弱者容易紧张，妇女容易紧张，年轻人容易紧张。为什么？对未来世界的不确定性不知道。老人淡定，经历多的人淡定，预支了结果，当然就淡定了。 这就是看破，这就是明白人。 “丁元英，男，1959年出生，籍贯成都，北京户口，1978年考入清华大学，1979年留学柏林洪堡大学1985年获经济学硕士，同年就职于H.N.S国际金融投资公司，1989年就职于北京通达证券公司，1990年2月在北京结婚，同年8月离婚。1991年鬼混。1992年3月就职于柏林《世界经济周刊》，任经济发展战略研究员，1994年1月辞职。1994年6月在北京创办个人私募基金，1995年5月私募基金预备解散。此人无信仰，爱好音响，在柏林有一套住房，有德国永久居留权。这个人性格孤僻，不善交往，也没什么名气，但是真正了解他的人，对他都有一个共同的评价，鬼才……” 上面是音响竞争对手伯爵公司对丁元英背景的调查，是他的经历和阅历，这是他后来所有思维模式，判断力，观念的根基。 所谓明白人，和平常人的思维模式，行为模式不一样，主要表现在倒行逆施，和大众普遍认可的价值观不一样，“这个年代，执着于出人头地并不难，难得恰恰是不执著于出人头地。” 丁元英创办个人私募基金，用外国人的钱不到一年在中国股市赚了两个亿，他自己不是缺钱的人，然后从北京到古城隐居起来。与外界隔离，很少有人知道他的来历和底细。但他的一些做法和举动和他的身份很不合拍： 丁元英刚从德国回来时，手中仅有8万美元，拿出六万美金给父母，往古城搬家时韩楚风妻子来访，预感她有事而主动追出去，把自己未来两年在古城的生活费15万付给她，自己变卖收藏的唱片维持生计，出租房的冰箱里是空的，每天三顿饭不是去地摊就是方便面，春节时他主动打扫租住楼房的楼梯，从6楼扫到1楼…… 丁元英手中掌控的资金曾经上亿，见过大钱，也赚过大钱，却不贪钱，有口饭吃就满足了。 他与世无争，混沌摊老板收他两次钱，他不计较；拉面店老板嘲笑他没工作，他也不计较；想了却病危的父亲的心愿要拔掉管子而遭到家人的数落，他不做解释；在公园看晓丹表演舞蹈而被别人挤走抢占椅子他连看都不看挤占他位置的人一眼…… 就想肖亚文警告晓丹时，引用了丁元英前妻的话：“他永远都不会跟你吵架，他的每一个毛孔里都渗透着对世俗文化的居高临下的包容，包容到不削于跟你讲道理”。 丁元英看淡这些，是曾经经历过，思考过，凡是从结果出发，就很容易看明白，如果争了，吵了，辩了，是谁对谁错重要？还是时间重要？是理论上赢了重要？还是心情重要？孰重孰轻早已经在头脑里设定过，是不需要思考的自动反应，当一个人从一开始就能知道结果是什么的时候，就不会浪费精力，浪费时间，浪费口舌，又何必去争，去吵，去辩，连最后双方反目或者和好的程序都省了。 对于商业运作，他对王庙村的布局决定了他的盈利模式不是以销售音响产品盈利为主，而是以炒作格律诗品牌，最后公司或托管，或转让，或逼对手合作为主，把一个贫困村中的贫困村带到市场经济中占有一席之地，让王庙村一直在这个产业链当中存在。整个操作就像一个紧密的链条，从最后一个环节开始倒推布局，逆向思考之后，没有任何花招，就是实事求是，按规律办事，没走寻常路却是好像走了不寻常路，好像是一个神话。 丁元英用这种布局迅速完成了三级跳，让格律诗公司一夜成名，用短短一年多的时间走过了其他品牌多年要走的路。 所以当叶晓明他们看到产品不赚钱时的困惑，看到低价倾销时的愤怒，会议上的反抗，强行退股时的背叛是完全可以理解的。因为你看不到背后的布局，看不到这个链条最终要导向哪里，只能看到眼前的利益得失，真的就只能扒井沿往外看一眼，最后得精神绝症也不为怪。 这就是丁元英，一个不理世事的鬼才…… 一个老头、一篇文章、一段视频，记录身边的人、事、生活。 |
|
|
