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作者：小李子 （缅甸消息网） 往缅甸发展，你要有更好的修养，只有「降低标准，你才能快乐。」 小编眼中的缅甸人「比较单纯」，讲道理是行不通的。甚至不能拿中国人的工作效率和缅甸人比较，在中国一个人可以做三件事，在缅甸三个人能完成一件事，就要给他拍拍手，这说的一点也不夸张。 缅甸人易知足、步调慢这是不一样的国家，缅甸人易知足、步调慢，「我遇过的缅甸人，很少会存钱」，缅甸人也常向雇主预支薪水。 预支薪水的理由千奇百怪，通常是家人生病或是要缴房租，『不能不借，但也不能借多！』 缅甸员工预支薪水后落跑的事，小编也是时有所闻。所以小编提醒，就算预支，也只能小额预知，几万缅币，每月必须固定上限。不让，借款款额大了，他（员工）就干脆拿了后不来上班了。 别倚赖翻译 勤学缅语要在缅甸长期发展，语言能力必须有一定程度。 小编经常建议，「辞掉翻译，缅文就会变好」，越是倚赖翻译，越难学好缅语。 缅甸吃软不吃硬 小心员工抱团离职 小编打听过，一般工厂员工流动率高达两成到三成，有经验的工厂都超额录取，防止员工结伴离职。 他曾遇过情侣来应聘，坚持要两人一起录用、还要住同房，「我们工厂不会用这种，甚至连朋友都不录用，就怕一个离职怂恿其他人一起走」。 军事统治期间，教育系统整个崩坏，大学都採远距教学，品质堪虑。「人没有知识的时候，就会安于现状」。 员工心态是多一事不如少一事，离职原因包罗万象，有的要选离家近、有的因为工序複杂就不想做，有些时候，「金钱还真不是最大诱因」。 心态问题小编到缅甸钱，在中国内陆干过，所以比较中、缅员工的差异时说，内陆员工非得加班不可，缅甸员工相反，如果还要学新的东西，负担增加，就算薪水增加，他们也不想做。哎，「心态问题啊。。。」 缅甸人的宗教观是……现在穷，是因为上辈子做得不好 缅甸人善良、纯朴，且笃信佛教，他们有「轮迴」的概念，「今生穷，是因为上辈子做的不好」，却也无忌妒心、无恨心。 小编到缅甸四年，觉得「缅甸就是有一点，慢～」 对缅甸人不能有国际化的期待 你可以用国际化标准要求，但不能用国际化的期待，这样就不会受伤害。 毕竟缅甸已结束封闭，要向国际社会打开大门，缅甸人的心态能不能跟上开放脚步呢？ 小编我可是见识过缅甸人的固执 小编这四年和缅甸人打交道的心得是，如果是站在缅甸面向国际，当然要用国际化的标准，但面向缅甸员工，「可以用国际化标准要求，但不能用国际化的期待」，这样才不会「受伤害」。 有一例可说明缅甸员工的固执、不好教。砌牆的砖头运来，卸货在东边，他们宁可用人力再搬运到西边。 明明可以直接卸货在西边，他们偏不要，因为砖头「一开始就是卸货在东边」。 小编曾「强迫」员工把砖头卸货在西边一次，再告诉他们就地砌牆，「不要浪费工序」，这才慢慢改正。 缅甸人有自己的想法及工作步调。尊重他们是必须的，否则一逼就反弹，进度比原本更慢。 缅甸人签的都是「君子约」签约也是学问。缅甸人签的都是『君子约』」，缅甸人没有「履约保证金」的观念，订金能少就少，大家依工程进度付款，「做多少、给多少」、「货到付款」。 小编的翻译员不干了，公账私账分不清楚一般缅甸人贪小不贪大，小编带著员工出外谈事情，连香烟钱都要报销，「他们觉得这是小钱」。 对小编来说，公帐、私帐就该分清楚，香烟再小也无法向会计解释。 如果天气不好，缅甸人工作意愿也会变，我甚至遇过翻译一看太阳太大，就说不干了。 倒是小编对缅甸人的乐于助人，印象深刻。 小编的朋友两度在相同地方弄丢手机，都有人专程送还。 小编的车子卡在雨后泥泞坑洞，路过的缅甸人二话不说，带人来帮忙推车。 缅甸人被「管」习惯了缅甸2011年转型为民主开放前，曾经历近半世纪军事统治，缅甸人被「管」习惯了。 管理缅甸员工要用他们习惯的方法。 小编有个朋友，他是做凤螺生意的，他喜欢用的是激励法，「赶快做，就赶快回收」，工资入袋为安。 事情要用一辈子来做但这也要小心，小编提醒，雇主要有信用，因为工人间会传来传去，若是这一家老板待人不好，工人间会流传「别去那一家做事」，原因是「没面子」，老板太苛刻，老板没信用等等。。。不久就真的在劳工界传开了。 食材一样 服务观念却无法复制小编还有个朋友，在仰光开设麻辣火锅店，开店没多久，整个人瘦了一大圈，「什么都得自己盯著」，太劳心劳力。 火锅汤头和中国成都的味道差别不大，装潢、桌椅甚至碗盘，都颇具水淮，一恍神，还以为人在成都。 这是因为我这朋友把成都能搬来的都搬来了，强调原汁原味，只一样，「服务观念和中国内陆就差得远！」 他说，每个月六号最担心，「因为刚领完薪水，不知有多少员工会来上班」。 即使供吃供住，薪资也不低，但人就是留不住，「有时候一跑跑掉四、五个，他们都呼朋引伴一起走！」常常一个员工刚训练上手就走了。 作者：小李子 （缅甸消息网） 本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。 |
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