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最近大家都在谈创业，这也是个万众创业的时代，人人谈创业，个个当老板。大企业都是从小公司起来的，小公司要想基业常青，很大程度上取决于老板的素质；但有一点要搞清楚：从小老板到企业家的转变，绝不是以赚钱多少作为为衡量标准的。 企业家人才 1.思维 很多小老板都有一种小富即安的心态，觉得在团队中是最棒的，非常相信自己；成功的企业家一定不是光靠自己的，一定是找寻各方专才建成强大的团队；企业到了一定阶段，绝对不能靠自己的一言堂。更多的靠团队力量，放手让团队去打拼。 管理箴言：小老板的思维习惯是：“我是最棒”，企业家的思维习惯是“你是最棒”。 企业家团队 2.团队 有一个很怪的现象不知道大家发现没有？小企业的老板一般都是经常加班深夜，而员工却在上班时上网聊天，看与工作无关的东西。这是因为小老板都喜欢自己亲力亲为，但企业到了一定阶段之后，企业家的勤劳就可能会很大程度上阻碍员工的进步，不利于员工发展的。 管理箴言：老板对团队的尊重与不干涉，是对团队巨大支持 企业家-刘强东 3.人才 现在是一个培训泛滥的年代，各种培训天花乱坠，讲师们眉飞色舞，下面听的是喜笑颜开；但到头来效果如何，不得而知。往往是笑一笑就没了，五分钟热度。很多的民企小老板都非常热衷向优秀人才学习，但企业不断做大做强后，你是不可能将企业的所有方面都学得和优秀人才一样。小老板应当多多研究如何用好人才的办法。而不是斤斤计较，小肚鸡肠。 管理箴言：企业的竞争归根到底一定是一群人才与另一群人才的竞争。
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