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逆向思维|销售流程可以这样理解?

 京城客家人老黄 2017-02-13

降低门槛

作为一个营销人,你需要决定:在什么时候切入客户的梦想?你决定在客户的梦想中发挥什么样的作用?发挥多长时间的作用?然后你需要考虑,在跟随客户实现梦想的流程中,你需要几个成交点或机会。

先成交,后追销。这些成交点的分布,实际上有一个你不断贡献价值的过程,我希望,一旦你切入,你就要不断地给他创造价值,贡献价值。但是与之相呼应的,在你创造价值的同时,你可以要求对方响应你一个具体的动作,所以,随着你的“价值”的增加,对方的“响应动作”也会不断加大。

你设想这么一个画面:客户的梦想是一条线,你需要决定什么时候切入?跟他多长时间?什么时候结束?在这个过程中你的“成交点”和“追销点”是怎么分布的?沿着这条线,你需要在每一点上不断地为他“贡献价值”,同时你也会要求对方采取一个行动配合你,随着客户对你的信任的不断加深,他配合你的“幅度”也会越来越大。

逆向思维|销售流程可以这样理解?

比如,你准备切入客户梦想的时间为三个月,同时你把成交点设计在认识他的一个星期后,然后你的“成交主张”,是卖他一个2000元的产品。

但你发现阻力很大,这时你可以做两件事情:第一,降低成交金额。你把“成交主张”由2000元变成1000元,可能你的成交率就变高了,毕竟第一次成交是最困难的,追销还容易些。还有,没成交前,对方是没法感受到你的“结果”,当他第一次购买后,如果你的承诺和你说的一样,那他对你的信任就加深了。这时你才可以追销更大的产品。

第二,推迟成交。在客户的整个梦想的流程中,你可以推后一些时间“成交”,再免费为他贡献几次价值,比如公开课或者其他的东西,然后再成交。这是“降低门槛”的意思。

逆向思维|销售流程可以这样理解?

其实每个行业都不一样,我给你的是“思维模式”,但你的武器是什么?测试。就是说,有很多可以提高利润的地方,但我希望你聚焦在最重要的方面。如果有时间,你再去测试其它的手段。

很多时候,你的营销机制就像个机器,有很多地方可以微调的。如果你先把精力聚焦在最重要的地方,然后其它的慢慢跟进,最后你会发现,原本你认为你只能跟客户三个月的时间,但实际上你可以跟他六个月,你可以扩展他的梦想......有很多这样的手段。

比如,很多人对他的梦想无法用语言去描述,所以他也想不起究竟自己的梦想有多远,有多大。如果你能够帮他用语言描述清楚,那你就可以很轻松地“扩展”他的梦想。

优化销售流程

“销售流程”非常关键,它必须建立在“贡献价值”和“兑现承诺”的基础上。

如果你第一次的承诺是送给客户一个免费的产品,结果证明你没做,因为你认为“最好的东西应该留在最后”,那你就犯了一个巨大的错误!要知道,如果你一开始就不能够让对方产生信任,不能够让对方坚信你能够创造价值,那你根本就没有“后端”。

逆向思维|销售流程可以这样理解?

你应该把“最好的东西”跟别人分享,然后挖空心思,去创造更多、更好的产品。为什么我的“营销”要鼓励大家去创造?因为你要贡献,所以你必须要创造。在这个过程中,你不断地创造新的东西,不断地贡献价值,就因为你这样做,所以你才有资格去“拓展”客户的梦想。

《营销流程》是除《三大利润关键词》之外的,另外一个非常重要的概念。《三大利润关键词》告诉你聚焦在“什么地方,什么方向”,但聚焦完了,你需要看到一个“整体的画面”,整个流程是不是很顺?

比如,你希望客户以哪种方式进来?你会提供什么样的东西?免费赠品或者其它的形式?你会要求客户采取什么样的动作?你要在什么时候成交?成交多大金额?多长时间进行追销?追销多大金额?......

最理想的状态是,所有的“销售流程”都进入了系统化阶段。一个客户进来,根本不需要CEO处理,任何一个普通员工都知道该做什么,不做什么。

比如,给他发什么样的免费赠品?要他做什么样的响应动作?多长时间发另外一个赠品?什么时候让他成交?成交后怎么处理?不成交又怎么处理?然后再发什么东西?......所有流程都做成了一个系统,这就是“系统化”,但这是一个可以不断优化的系统。

未完待续······

文丨逆向思维 微信:a19141


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