刘强东五年前没有干成的事，顺丰王卫不到两年就做成功了

现在我们在各自小区、写字楼，都可以看到各种的智能快递柜，收取快递都比较方便，用二维码一扫就可以了，其中尤以黄绿相间的丰巢快递柜覆盖面比较广，快递柜被称为“物流配送最后一公里”，而今天的快递柜已经不仅仅是收发快递的功能，还承载了更为重要的O2O布局，其实这个快递柜模式早在5年前，刘强东就开始做了，只是没有顺丰做得成功。

刘强东在2012年的微博显示，彼时他早就在铺设京东快递柜子：

像上图京东自提柜子，刘强东在国内布局算早的，可以看到当时的域名还是360buy.com，而且刘强东在微博里透露了三点信息：第一，24小时无人值守；第二，可以刷卡支付（那时微信刚起来，没有现在普及）；第三，希望覆盖到每个小区，现在京东的自提柜子也有，但要达到刘强东希望的覆盖到每个小区的目标实在是太远了。

顺丰王卫其实有个强大的O2O梦想，是基于其全国最大的快递网络，所以在2012年推出了网购平台顺丰优选，又在2014年投资10亿推出顺丰嘿客社区实体店，但这种模式并没有起到效果，在2015年，嘿客更名为顺丰家，整合顺丰优选、顺丰快递、便民服务等，但依然没有成功，王卫实际上想做一个以嘿客店为据点，遍布各大小区，连接线上线下的平台，物流配送没有问题，但有个问题王卫忽略了，就是用户的使用习惯问题，顺丰在老百姓的心目中还是个快递公司，不是电商平台，就像京东拥有6万快递员，但在用户心里，京东永远是电商平台，做不了快递公司。

王卫做O2O之心不死，怎么办呢？好在顺丰有的是钱，试错还是试得起，此路不通，另辟蹊径，在2015年，王卫联合申通、中通、韵达等成立了深圳丰巢科技有限公司，目前已于2017年完成23亿的注资，顺丰等花大钱做这个快递柜，其实是近几年的铺设已经起到了王卫预想的效果。

主要有如下：

第一、覆盖面广，使用率高，实现了王卫占领小区及写字楼等的想法，效果远高于之前的嘿客；

第二、注册用户越来越多，通过微信，开通了购物等功能，顺利转化顺丰优选的商品，同时未来还可以允许第三方商品入驻

以上两点不就是王卫一直想实现的O2O梦想吗？王卫想不到还是基于自己擅长的快递服务把这事给办成了。