TCL集团股份有限公司董事长兼总裁李东生(配图:中国企业家网) 【中国企业家网】(编者按)TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生认为企业管理不能只要结果,而是要管理好工作目标实现的过程。作为管理者,要在认同企业愿景和共同价值观的基础上,鼓励和倡导下属自主管理,主动提出问题,分析原因,承担责任,分享成果,这应该才是企业管理的要义所在。 以下为李东生微博精选: 企业也遵循适者生存的普遍规则。我们每个人都因为有依赖性,认为自己的能力是有限的,所以无法充分发挥自己内在的潜力。企业应适当通过“生存意识”提升员工自身观念。每一位员工要生存,必须要适应时代变化;每一位管理者要生存,也必须适应市场前进的脚步,否则就会被淘汰。 ——7月29日 管理企业就是一个不断面对变化做调整的过程,没有一劳永逸。企业在发展的过程中会遇到很多战略转折的时刻,在这些重要的阶段及时做出调整,企业才会进入新的发展期。技术的变革、市场需求的变化、人员的调整都可能引起发变化,作为管理者要保持警觉,及时并主动去感知到这些变化。 ——7月30日 创业者要听取不同的意见和声音,更要学会和自己对话。和自己对话能够让我们更清晰地看到自己的现状,更冷静地思考自己遭遇的问题,更明确未来的方向,很多时候,还能够让我们跳出固定思维模式,找到解决问题的方法。因为只有你自己真正了解自己内心真实的想法。 ——7月31日 我认为,企业管理不能只要结果,而是要管理好工作目标实现的过程。所以作为管理者,要在认同企业愿景和共同价值观的基础上,鼓励和倡导下属自主管理,主动提出问题,分析原因,承担责任,分享成果,这应该才是企业管理的要义所在。 ——8月1日 |
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