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演讲能力较好的成功企业管理者有哪些

 猫猫的太阳 2017-02-16

如何做好一个管理者,如何提高自己的演讲能力 - 搜狗问问

[最佳答案] 管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力.为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要.惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,...

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怎么样才可以做个成功管理者? - 已解决 - 搜狗问问

[最佳答案] 发表一下我个人的观点,以下观点适用任何岗位管理者(以下内容出自北京影响力企业管理有限公司“超速总裁班”徐剑老师经典课程《总裁人力资本》课程笔记) 激励 要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”...

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怎样做好一个企业管理者 - 搜狗问问

[最佳答案] 优秀管理者十大必备素质之一:具有令人尊敬的人格魅力.将具有令人尊敬的人格魅力列为优秀管理者十大必备素质之首,是因为没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活,要成为优秀的管理者,必然不能去做违背道德准则的事.暗地...

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管理者必备的技能有哪些?各自的含义是什么?不同层次管理者与不同技能之间存在什么样的关系 ? - 搜狗问问

[最佳答案] 管理技能严格来说是一个包罗万象的词汇.虽然有人下过定义,但谁也无法穷尽管理技能到底包括那些内容,或者说那些技能是管理所必须的.比如有人说管理者需要三种技能:技术技能、人际技能、概念技能.那么请问:被管理者就不要这三...

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成为一位优秀企业管理者该具备?? - 已解决 - 搜狗问问

[最佳答案] 管理者的本能:激励的能力,控制情绪的能力,幽默的能力,演讲能力和倾听的能力但是你要是生产主管,你要有六种精神:刻苦学习的紧迫精神,探索创造的超前精神,艰苦奋斗的创业精神,合作共事的团队精神,积极奉献的大度精神和雷...

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作为管理者,怎样管理好一间公司? - 搜狗问问

[最佳答案]  管理方法的概念
管理方法是指用来实现管理目的而进行的手段、方式、途径和程序的总和.也就是运用管理原理,实现组织目的的方式.任何管理,都要选择、运用相应的管理方法.
说起管理方法,人们很容易想起密密麻麻的数字和...

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怎么样做才是一个成功管理者? - 搜狗问问

[最佳答案] 我觉得在不同的地方,就有不同的管理方法.那要看你管理和被管理之间怎么去沟通!管理者有多少权利,有没有自己的一套让被管理者接受你管理的方法.如果没有,那就学会去观察、学会去发现.学会去关心他们!永远都要记住,(事出必...

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