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近日，招商蛇口董秘在参加活动时表示，2017年的市场会全面降温，并且房地产的融资肯定会收紧。
2017年，产业园区处于风雨飘摇之中，招商将更为困难，以运营为主、以“互联网 ”为核心、齐心协力招商引资将成为园区的主要工作。
园区需要创新信息互通、平台共用、成果共享机制，需要深化“大招商”理念，优化招商引资队伍，调动招商引资激情，打好专业招商、集群招商、以商招商“组合拳”，聚势发力打造集群优势。
招商易由此而生。充分利用平台、媒体、资源等优势，多渠道、全方位、立体式捕捉招商信息。
招商易已建立包括300个传统媒体和新媒体行业矩阵，与全国一线城市的50家园区进行项目对接。将举办和出席年度峰会、论坛四次，举办和出席重点招商领域行业峰会、展会12次。
目前园区的格局主要为，园区供应大;复合型人才短缺，园区运营能力参差不齐。而园区的未来应该是采取市场化、专业化运作模式，整合各方资源，打造大平台，建立一个生态圈。
根据国家宏观改革政策导向及世界经济发展环境，结合各园区发展实际，专家建议如下。
王利明：探索教育开放 建立国际化的人才库 “园区自开发建设起就致力于打造开放的高等教育国际化示范区。”作为教育领域的资深专家，中国人民大学常务副校长、中国法学会副会长、中国民法学研究会会长王利明建议，园区应该组建中外合作办学的相关研究机构，总结多年来形成的教育开放优势经验并积极输出。
他认为，园区要打造创客天堂也必须加强高等教育领域的创新探索，用人才支撑创新创业，他还建议园区要建设更多的高端智库，加强对产业创新的支持。而在法制建设领域，园区要积极为全国工业园区和城市建设、社会管理创新提供有益的经验。其中最重要的是要规范公权力，建设法治型和服务型政府，营造尊商、重商、安商、抚商的良好法律环境。
王珺：把握科技创新的全球发展趋势 广东省社会科学院院长王珺认为，要从全球、区域、本地三个视角来看待当前的科技创新问题。纵观世界三大科技创新领域，都是基于电子产品的硬件与软件创新。当前，以互联网、数字化为基础的科技创新十分火热，园区应该主动把握全球发展趋势，创新是一项城市的活动，园区可以加强与大平台的合作。
在体制创新方面，王珺说：“园区在金融贸易行政管理等方面已经走出了一条新路子，下一步如何借助国家部委及省市的支持做体制创新的排头兵，这方面仍有很大的空间。”此外，他还重点谈到了管理经验的输出。“在‘走出去’规模日益扩大下，管理团队‘走出去’变得日益重要，这里不得不提规范化的管理经验输出，而且这种管理必须是企业性质的，而不是政府管理的行政性质的。因此，这种管理经验输出得靠企业的介入，管理的创新根本还是在于体制。”
有人说，互联网已经进入了下半场。 也许部分行业是这样，也许部分行业的互联网才刚刚开始。产业园区的转型和创新，不仅需要高端的人才，不止需要创新的技术，更重要的是互联网思维，还要一个生态大平台，无论是园区自建还是加入现有。 【招商易】已上线
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来自： wujinlan吴金兰 > 《各地园区》
