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【产业分析】将技术细节落地是提质增效的基础!

 xxy新雨农庄 2017-02-17

科技| 创新| 示范| 实践

陕西——中国苹果种植面积第一大省,有着悠久的果树栽植历史。众所周知,“洛川苹果”“延长苹果”等品牌,在国内都有较高知名度,陕西洛川等苹果主产区得天独厚的地理条件,使其成为中国苹果的最佳优生区之一,所产果品香甜可口,令人口齿生津。多年来,果树也给当地果农带来了丰厚的经济收入。

然而,由于部分低产果区多年不变的老化管理模式,苹果生产中出现了诸多问题,无法适应现代果园发展需求,即商品率的降低、果树枝组的老化、土壤的日渐贫瘠、果实口感的下降等。虽然这里是苹果的优生区,但诸多的问题,也造成了近几年来其果品销售形势严峻,遇到了卖果难的问题。全国苹果产业进入大调整大变革期,陕西果业发展也面临着新的挑战。

笔者根据长期在一线服务果农的所见所想发表自己的看法,与广大果农共同探讨。

中农乐总经理胡肖龙,中农乐果业科学研究院技术院长张文和、及洛川果业局局长王建峰一行在海升果业基地考察交流。


一、务果观念的转变和市场果品供给结构调整

目前,果品滞销的原因,主要是由于供大于求造成的,2015年,全国苹果产量3500万吨,2016年上升到4400万吨。2016年,陕西苹果种植面积达1100多万亩,产量达1100万吨,占全国苹果总产量四分之一。在质量方面,部分果农一味的追求产量而忽略了质量。在果品供给方面,中低档果占有一定比例,造成积压滞销,价格下跌。随着消费水平的提高,消费者所需要的高档果、有机果、特色果欠缺,市场的需求,就是果业发展的突破口,因此,必须改变传统生产观念,提高市场供给水平,以质量赢得市场。打开销路,也就打开了活路。

1.产业结构的调整,淘汰掉劣势产能,保证市场商品有效供给。

①改变传统观念,接受新的科学技术,做到从数量型到质量型的转变,提质方能增效,学会向质量要效益。

②改造树形,将老化的树,密闭的果园,进行间伐改造,三三得九,不如二五一十,去掉劣势产能,发展优势产能。

③改良品种,将没有市场竞争力的品种,卖不下价钱的劣势品种,加以淘汰,通过高接换头,换成别的优势品种,任何事情的发展规律都是起起落落,待这两年市场行情调整好后,果树也正好开始挂果效益同样不减,甚至以新的栽培模式,另建新园。

④因地制宜,陕西是苹果种植的优生区,但针对目前果品市场苹果产量严重过剩的情况下,可以进行果品品种调整,使产业结构多元化,品种丰富化,人无我有,人有我优,人优我多,人多我变。陕西地处黄土高原,黄土层厚,同样也是核桃、桃的优质果品出产区,通过多元化的栽植模式,让土地重新焕发生机,实现效益的增加。

2.降低生产成本,补齐短板,改变销售观念

首先,要清楚一点,降低生产成本,并不是从投资方面节省,而是要从人工方面降低成本。

①整体而言,受立地条件限制,陕西目前大多果园基本没有生草制管理。果园生草好处非常多,陕西整体属于旱地,浇水条件相对不便,果园生草可以很大程度上提高土壤的保墒能力,连续多年生草,可以明显增加土壤有机质含量,提高肥料利用率,而且土质疏松,不板结。

②科学地进行不套袋生产。通过加强地下管理,多施有机肥、生物菌肥,少施大化肥,培肥地力,提高土壤有机质,不打剧毒高残留农药,使用生物药剂,通过以菌治菌的方法,尝试不套袋生产。这一生产模式的成功,将很大程度上节省劳动成本,以相对较低的生产成本提高果品在市场上的竞争力。

③药物疏花疏果代替人工。在波兰,果农每年都会疏掉树上大多多余的花,大部分果园会采取机械疏花等措施,但在我国,这项工作的开展,需要投入大量的人力、物力和财力,大大提高了生产成本。2016年,中农乐首次布点试验了药物疏花疏果,并取得了成功。2017年,中农乐将在更多果园布点药物疏花疏果剂的推广应用,只要把好果园管理的每一个环节,就能在很大程度上减少人工作业成本,达到减本增效的目的。


二、生产经营模式和销售模式的转变

1.多年来,由于销售习惯的定型化、销售模式的单一化,无论价格高低,陕西果农多是坐等客商进园收果,更没有入库储藏的习惯。在果价低迷时,大部分果农也不会自发入库储藏,便不能根据果市行情伺机销售。陕西果业配套冷库设施的短缺,也是阻碍果农改变销售习惯的重要因素。

2.集中统一化管理。自从土地下放到户以来,所有的农耕生产都成了一家一户的独立经营,这就使管理良莠不齐,产品好坏不一,果品质量好的也因差的果品,而卖不上好价。因此,农业生产同样需要统一化、标准化管理,病虫害的群防群治、果品的统一分级统一销售,把果品变成商品,增强市场有效供给,还可提高果品的附加值,比如:贴字等措施,从而提高果园效益。


三、加强对品牌的保护

保护洛川苹果品牌,亟不可待。洛川苹果在做好“带皮吃”、“论个卖”的同时,要求所有的洛川苹果都要“上户口”。上户口,就是在全县推广使用苹果质量追溯二维码。通过各基层果站技术员指导果农在生产过程中把劳作程序、使用的农资品全部记录在册,由县苹果信息中心录入电脑后,免费制作打印二维码,消费者通过扫描包装箱上的二维码,可对所购买苹果的生产、投入品使用、质检报告等详细信息进行全程追踪。今年,所有的洛川苹果专卖店、电脑、微商都要求在苹果包装箱上张贴二维码,保证消费者吃得放心。消费者要判断自己网购的是不是正宗洛川苹果,只需要看包装箱上有没有贴此二维码。若没有,就可对卖家进行投诉。


四、加强生产无公害水果、有机水果的力度

部分产区经过多年的发展,一味地追求产量,对土壤进行掠夺式的生产,大化肥的过度使用,已使果园生产环境不堪重负,果品也失去了自然原生态的味道。病虫害的重治不重防,高毒高残留农药的大量使用,也使果品不再安全绿色,更有雪上加霜的是,大量的南方水果和国外水果的冲击,已经使消费者望果失叹。苹果在市场上的占有率,正在逐年下降,为什么市场上绿色水果、有机水果价格居高不下,就是因为供不应求,所以,生产绿色安全无公害、质量可溯源的水果,迫不及待。如何生产?想尽办法提高土壤有机质,尽量少用大化肥和高毒高残留农药,大力推广果园生草制,大量使用有机肥和农家肥,秸杆、树枝粉碎腐熟还田,用循环农业变废为宝的办法,注重培肥地力。提高土壤有机质,建立果品安全可溯源系统,建立果园管理档案,让果园管理变得消费者可视性,让每个苹果都成为可溯源的有身份证的苹果,提高果品知名度和果业的可持续发展。



五、加强示范工程建设

“人叫人干人不干,示范带动千千万”打造出样板,供果农学习参观,一果带动百果香,一园带动万果园,示范园建的越多,学习交流的人就越多,人气就越足,只要能把人气吸引过来,市场就能活起来。


六、建立果品营销电子商务平台

互联网时代的到来,在促进各个行业快速发展变革的同时,也为果业提供了无限的机遇和可能,充分利用互联网平台建立果品销售电子商务平台,让果品插上互联网的翅膀。壮大果品营销销团队,请人走进来,让果走出去。打开市场,真正做到生产和销售的有机结合,真正的让陕西苹果出现在世界人的面前。

综上所述,要想做到这些,除了政府的大力支持,更需要合作社及民间科技组织帮助果农扎实落地生产的每个环节,这是助推陕西果业快速转型升级的基础。

【作者:中农乐市场中心 孙培】

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